PCP, MRP I, MRP II e

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PCP, MRP I, MRP II e ERP
Prof. Sabrina Moreno
definição
Dentro do contexto de estoque e gestão da cadeia de suprimentos, PCP, MRP I, MRP II e ERP são termos que se referem a diferentes sistemas e abordagens utilizados para planejar, controlar e gerenciar a produção e os estoques. 
PCP - Planejamento e Controle de Produção
O PCP é o processo que envolve o planejamento, programação e controle das atividades de produção em uma organização. 
Ele abrange desde o planejamento de longo prazo, como definição de metas e capacidade de produção, até o controle diário da produção para garantir que os recursos sejam usados eficientemente e os prazos sejam atendidos.
PCP - Planejamento e Controle de Produção
Exemplo: Fábrica que produz móveis. 
O PCP nesse cenário incluiria decidir quantas cadeiras e mesas serão produzidas, quando elas serão produzidas e quais recursos serão necessários, como madeira, mão de obra e máquinas.
MRP I - Material Requirements Planning I (Planejamento das Necessidades de Materiais I)
O MRP I é um sistema de planejamento que se concentra na gestão dos materiais necessários para a produção. 
Ele utiliza as informações sobre a estrutura do produto (lista de materiais) e a demanda projetada para calcular as quantidades de materiais e componentes necessários em determinados momentos, garantindo que os materiais estejam disponíveis no momento certo para a produção.
MRP I - Material Requirements Planning I (Planejamento das Necessidades de Materiais I)
Suponha que a mesma fábrica de móveis deseje produzir 100 mesas em um mês. 
O MRP I entraria em ação para calcular a quantidade de madeira, parafusos e outros materiais necessários para essas 100 mesas, considerando também a quantidade de cadeiras que foram pedidas, pois as cadeiras podem compartilhar alguns materiais com as mesas.
MRP II - Manufacturing Resource Planning II (Planejamento dos Recursos de Manufatura II)
O MRP II é uma evolução do MRP I. 
Ele não apenas considera as necessidades de materiais, mas também incorpora informações sobre capacidade de produção, recursos humanos, programação de máquinas e outros recursos. 
O MRP II é mais abrangente e visa otimizar o uso de todos os recursos envolvidos no processo de produção.
MRP II - Manufacturing Resource Planning II (Planejamento dos Recursos de Manufatura II)
Agora, imagine que além de calcular os materiais, a fábrica queira garantir que tem capacidade de produção suficiente para atender à demanda. 
O MRP II entraria em jogo para planejar não apenas os materiais, mas também a alocação de máquinas e mão de obra, de modo que a produção das 100 mesas e das cadeiras possa ocorrer sem problemas, considerando os tempos de produção e os recursos disponíveis.
ERP - Enterprise Resource Planning (Planejamento de Recursos Empresariais)
O ERP é um sistema integrado que abrange diversas áreas de uma organização, incluindo finanças, contabilidade, recursos humanos, vendas, compras e, é claro, gestão de estoques e produção. 
Ele unifica informações de diferentes departamentos em um único sistema, permitindo uma visão abrangente das operações da empresa. 
No contexto de estoque, o módulo de ERP relacionado à gestão de estoque ajuda a controlar aquisições, armazenamento, distribuição e movimentações de estoque de maneira integrada e eficiente.
ERP - Enterprise Resource Planning (Planejamento de Recursos Empresariais)
Considere agora uma empresa que não apenas fabrica móveis, mas também gerencia finanças, recursos humanos e vendas. 
O ERP nesse contexto seria um sistema que integra todas essas áreas. 
Por exemplo, quando um pedido de 100 mesas é feito, o ERP não apenas calcula as necessidades de materiais e capacidade de produção, mas também atualiza automaticamente os registros financeiros para refletir o custo estimado da produção e informa o departamento de vendas sobre o prazo de entrega.
De forma geral
PCP é o processo geral de planejamento e controle de produção
MRP I foca na gestão das necessidades de materiais para produção
MRP II amplia esse foco para considerar todos os recursos de manufatura
ERP é um sistema mais abrangente que integra diversos aspectos da gestão empresarial, incluindo a gestão de estoques e produção. 
Cada um desses sistemas e abordagens desempenha um papel importante na otimização das operações e no gerenciamento eficaz dos estoques.
QUESTIONÁRIOS
Questionário I – 1, 2 e 3 – passado em lousa
Questionário II – 1, 2 e 3 – Passado pelo wapp (17/08/23)
Questionário III – 4 – Passado pelo wapp (17/08/23)
Questionário IV – Resumo, passado BB (24/08/23)
Questionário V – Definição dos termos de custo de estoque (31/08/23)