Gestão integrada de RH aula 10

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Gestão integrada de RH / Aula 10: Administração de Benefícios
Introdução
Nesta aula, você navegará por uma abordagem da Administração de Recursos Humanos que lhe permitirá reconhecer a importância dos benefícios para as empresas e para os trabalhadores e a relação entre riscos, necessidades humanas e benefícios.
São produtos e/ou serviços oferecidos aos funcionários, direta ou indiretamente, pela empresa, visando criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários.i
Os benefícios oferecidos pelas empresas estão sempre vinculados às necessidades de seus funcionários e aos riscos a que estão sujeitos.
É preciso considerar alguns aspectos importante para entender melhor o cenário onde se inserem os benefícios que as organizações oferecem.
RISCO
É um acontecimento futuro e incerto, cuja realização não depende exclusivamente da vontade das pessoas.
RISCO SOCIAL
É a incapacidade de o trabalhador prover a sua própria subsistência ou de sua família. Exemplos: não obtenção de emprego; perda dos meios de subsistência da família do trabalhador pela sua morte; contingências sociais e excessos de encargos financeiros. A proteção contra tais riscos é obtida por meio do seguro privado ou social.
SEGURIDADE SOCIAL
São os meios usados pelo Estado visando ao bem-estar dos cidadãos. A Previdência Social é um instrumento da Seguridade Social.
Classificação dos benefícios
QUANTO À NATUREZA
Monetários
São os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes.
Exemplo: Férias; 13º Salário;  Gratificações; Complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
Não-monetários
São os benefícios não-financeiros oferecidos na forma de serviços, vantagens ou facilidades para os usuários.
Exemplo: Assistência médico-hospitalar; Assistência odontológica; Serviço social e aconselhamento; Transporte de casa para a empresa e vice-versa; Horário móvel ou flexível; Refeitório; Clube ou grêmio etc.
QUANTO AOS OBJETIVOS
Assistenciais
Visam prover o funcionário e sua família de certa segurança, nos casos imprevistos ou de emergência.
Exemplo: Seguro de Vida; Assistência Médico-Hospitalar; Remuneração por tempo não trabalhado; Auxilio Funeral; Creche para os filhos de funcionários.
Recreativos
Visam proporcionar diversão, repouso, higiene mental ou lazer. Em alguns casos, esses benefícios se estendem também à família do funcionário.
Exemplo: Excursões; Colônia de Férias; Convênio com videolocadoras; Bibliotecas etc. Música Ambiente; Atividades esportivas.
Supletivos (de apoio)
Visam proporcionar aos funcionários certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida.
Exemplo: Transporte; Restaurante; Estacionamento; Posto Bancário; Venda de Produtos da Empresa.
Horário Móvel de Trabalho.
Como o setor de benefícios está posicionado nas Organizações?
Observe o organograma.
Quem financia a concessão dos benefícios?
As fontes de custeio são:
Quais são as formas de concessão dos benefícios?
As fontes de custeio são:
	Por mera liberalidade
	Seguro de vida, transporte coletivo, assistência médica.
	Por força de Lei
	Vale-transporte, 13º salário.
Modelos de Gestão de Benefícios
	
Fatores de avaliação de um plano de benefícios
É a personalização, a customização dos benefícios, dentre aqueles oferecidos pela empresa.
Veja o exemplo:
	
	Creche: reembolso, convênio ou mãe crecheira.
	X
	Carro: escolha de marca ou modelo.
	X
	Vale Refeição.
	
	Seguro de vida (para os jovens).
	X
	Seguro saúde (quando o cônjuge já possui).
	
	Cesta básica (escolha dos alimentos).
	X
	Cesta básica (substituída pelo Vale Alimentação).