Avaliando Adm Estratégica

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03/10/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1458875&classId=856810&topicId=2621411&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/2
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201407142216 V.1 
Aluno(a): MARIA JOAQUINA RODRIGUES Matrícula: 201407142216
Desempenho: 0,2 de 0,5 Data: 22/09/2017 15:29:34 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201407930098) Pontos: 0,1 / 0,1
O processo de administração estratégica tem início:
na auditoria da situação financeira da empresa
na política empresarial
nas decisões relacionadas ao preço
 na análise do ambiente
Nos objetivos passados da empresa
 2a Questão (Ref.: 201407900683) Pontos: 0,0 / 0,1
A partir dos anos 60 que o termo estratégia adquire maior relevância e com possibilidades de aplicação nas
organizações, dado o incremento da complexidade do ambiente organizacional e as suas implicações nas formas de
gestão. Neste sentido, MINTZBERG (2000) propõe uma tipologia que consolida todos os enfoques e abordagens da
estratégia e suas múltiplas formas de aplicação no contexto organizacional, através da proposição de dez escolas. A
seguir temos características de três escolas: A) A formação da estratégia deve ser um processo analítico de seleção
das posições genéricas no mercado econômico e competitivo. B) A estratégia como um processo de concepção. Há
um ajuste entre as forças e as fraquezas internas da empresa com as ameaças e oportunidades externas de seu
ambiente; C) A estratégia como um processo visionário. Essas características pertencem respectivamente:
Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento.
Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento.
 Escola do Posicionamento, Escola do Design, Escola Empreendedora.
Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora.
 Escola do Posicionamento, Escola do Planejamento, Escola Empreendedora.
 3a Questão (Ref.: 201407752915) Pontos: 0,0 / 0,1
A ideia que não deve ser contemplada em termos de Estratégia Empresarial é:
A estratégia deve ter foco no futuro, ou no longo prazo.
Estratégia e tática são conceitos distintos, porém complementares.
 A estratégica deve levar em consideração, prioritariamente, o ambiente externo, com o ambiente interno
sendo importante, porém secundário, em relação ao ambiente externo.
A estratégia deve buscar diferenciação em relação aos concorrentes, com o intuito de ser criar vantagens
competitivas adequadas.
 O conceito de estratégia é aplicável somente a empresas.
 4a Questão (Ref.: 201407971533) Pontos: 0,0 / 0,1
Uma organização realizou uma análise SWOT e decidiu por atuar em um novo mercado geográfico com produtos já
existentes em seu portifólio de produtos. Um dos fatores relevantes para essa decisão foi o fato de que sua marca e
seus produtos foram lembrados por 60% dos clientes do novo local de atuação entrevistados em uma pesquisa para
esse fim. Diante dessa informação, a marca e os produtos dessa empresa podem ser definidos como uma:
Tática
 Força
03/10/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1458875&classId=856810&topicId=2621411&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/2
 Oportunidade
Ameaça
Fraqueza
 5a Questão (Ref.: 201407900679) Pontos: 0,1 / 0,1
As Escolas Prescritivas, baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual;
preocupadas como a forma de fazer. Fazem parte dessa escola:
Escola do Design, Escola Cognitiva, Escola do Posicionamento.
Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola do Poder.
Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Poder.
Escola do Design, Escola do Posicionamento, Escola Cultural.
 Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento