Avaliação On 03

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - 
Questionário 
Conteúdo do teste 
1. 
Pergunta 1 
1 ponto 
Lembre-se que não existe planejamento sem que haja, anteriormente, uma análise/diagnóstico da 
situação atual. Isto se aplica a qualquer planejamento. Uma das ferramentas mais importantes para 
fazer uma análise geral de uma empresa é a matriz: 
1. PDCA 
2. SWOT 
3. BSC 
4. BCG 
5. GUT 
2. 
Pergunta 2 
1 ponto 
Num pensamento científico e sistêmico, Henry Mintzberg (2 de setembro de 1939), renomado 
acadêmico e autor de diversos livros na área da administração, na sua obra Safari de Estratégia, 
classificou a formulação da estratégia em dez escolas. Qual das alternativas abaixo NÃO é uma 
destas escolas? 
1. Escola do design 
2. Escola cognitiva 
3. Escola do poder 
4. Escola estratégica 
5. Escola do planejamento 
3. 
Pergunta 3 
1 ponto 
Uma das ferramentas mais importantes para fazer uma análise geral de uma empresa é a análise de 
SWOT. Os pontos positivos internos de uma empresa são definidos no SWOT como: 
1. Ameaças 
2. Forças 
3. Oportunidades 
4. Planejamento 
5. Fraquezas 
4. 
Pergunta 4 
1 ponto 
Durante a evolução do planejamento estratégico as empresas começaram a pensar que o ambiente 
externo influencia e muito a empresa (ambiente interno). Qual dos elementos abaixo não se 
referência ao ambiente externo? 
1. Aspectos logísticos 
2. Tecnologia 
3. Mercado internacional 
4. Concorrências 
5. Funcionários 
5. 
Pergunta 5 
1 ponto 
Nesta escola suas aplicações estão inseridas na: 
• Formação de estratégia como um processo emergente 
• Foco na importância do aprendizado e da improvisação 
• Dicotomia: Formar estratégias X Formular estratégias 
• Aprendizado como processo não linear 
Qual é esta escola? 
1. Escola do poder 
2. Escola empreendedora 
3. Escola do design 
4. Escola cultural 
5. Escola cognitiva 
6. 
Pergunta 6 
1 ponto 
Antes na administração, bastava um pouco de conhecimento da área do seu negócio, bom senso nas 
decisões e um controle reforçado na área financeira para um sucesso nas empresas, esse controle era 
principalmente baseado na: 
1. Economia 
2. Gerência 
3. Finança 
4. Contabilidade 
5. Diretoria 
7. 
Pergunta 7 
1 ponto 
“Somos mais exigentes dos nossos direitos, desde a qualidade do produto até a ênfase em melhorias 
e inovações”. Ao observar a importância do planejamento estratégico o texto destacado reforça a 
importância de o planejamento ter o foco voltado para o: 
1. Fornecedor 
2. Cliente 
3. Mercado 
4. Acionista 
5. Empresário 
8. 
Pergunta 8 
1 ponto 
Sobre a evolução do Planejamento Estratégico, observe as afirmações abaixo: 
I - Os anos 1950 trouxeram a necessidade de um planejamento diante das primeiras complexidades 
que surgiram. 
II - O planejamento passava a ser um pensamento científico, pois virava algo sistêmico feito de 
forma contínua. 
III - O planejamento estratégico evoluiu principalmente baseado em dados históricos, como por 
exemplo, após a II Guerra Mundial. 
Está correto o que se afirma apenas em: 
1. I e II 
2. II e III 
3. I e III 
4. I 
5. I, II e III 
9. 
Pergunta 9 
1 ponto 
Observe as características de uma determinada empresa abaixo: 
• Distribuição falha 
• Altos custos de produção 
• Gerenciamento inadequado 
• Limitações financeiras 
Estas características, na análise SWOT, serão classificadas como: 
1. Ameaças 
2. Forças 
3. Fraquezas 
4. Planejamento 
5. Oportunidades 
10. 
Pergunta 10 
1 ponto 
“Seria a escola com a visão mais influente do processo de formação de estratégia. O conceito mais 
conhecido dessa escola é a análise SWOT, que analisa o ambiente interno (Forças e Fraquezas) e o 
ambiente externo (Ameaças e Oportunidades)”. A qual escola o texto se refere? 
1. Escola do planejamento 
2. Escola do design 
3. Escola cognitiva 
4. Escola do poder 
5. Escola empreendedora