Introdução a Administração
O planejamento estratégico é o processo baseado na análise de oportunidades e ameaças que emergiam do ambiente organizacional. O Processo de administração estratégica inclui algumas etapas citadas a seguir. Faça a correlação destas etapas com o seu significado. 1) Diagnóstico da situação atual, 2) Análise estratégica, 3) Formulação estratégica, 4) Implementação estratégica, 5) Controle estratégico. ( ) Tendências do ambiente externo e Capacidades internas. ( ) Administradores devem acompanhar a execução do plano estratégico, direcionando os recursos para o alcance dos objetivos estratégicos previamente estabelecidos. ( ) Identificação da missão, visão, seus objetivos e estratégias. ( ) Monitorar a implementação da estratégia, avaliando o seu desempenho e corrigindo desvios significativos. ( ) Novos objetivos estratégicos (revendo a missão e a visão). A sequência correta da correlação é:
💡 4 Respostas
Genesio Junior
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Andre Smaira
O planejamento estratégico é uma atividade de gerenciamento organizacional usada para definir prioridades, concentrar energia e recursos, fortalecer as operações, garantir que os funcionários e outras partes interessadas trabalhem em direção a objetivos comuns, estabelecer acordo em relação a resultados / resultados pretendidos e avaliar e ajustar a direção da organização. resposta a um ambiente em mudança.
É um esforço disciplinado que produz decisões e ações fundamentais que moldam e orientam o que é uma organização, a quem ela serve, o que faz e por que faz, com foco no futuro. O planejamento estratégico efetivo articula não apenas onde uma organização está indo e as ações necessárias para progredir, mas também como ela saberá se é bem-sucedida.
(2) Tendências do ambiente externo e Capacidades internas.
(4) Administradores devem acompanhar a execução do plano estratégico, direcionando os recursos para o alcance dos objetivos estratégicos previamente estabelecidos.
(1) Identificação da missão, visão, seus objetivos e estratégias.
(5) Monitorar a implementação da estratégia, avaliando o seu desempenho e corrigindo desvios significativos.
(3) Novos objetivos estratégicos (revendo a missão e a visão).
Andre Smaira
O planejamento estratégico é uma atividade de gerenciamento organizacional usada para definir prioridades, concentrar energia e recursos, fortalecer as operações, garantir que os funcionários e outras partes interessadas trabalhem em direção a objetivos comuns, estabelecer acordo em relação a resultados / resultados pretendidos e avaliar e ajustar a direção da organização. resposta a um ambiente em mudança.
É um esforço disciplinado que produz decisões e ações fundamentais que moldam e orientam o que é uma organização, a quem ela serve, o que faz e por que faz, com foco no futuro. O planejamento estratégico efetivo articula não apenas onde uma organização está indo e as ações necessárias para progredir, mas também como ela saberá se é bem-sucedida.
(2) Tendências do ambiente externo e Capacidades internas.
(4) Administradores devem acompanhar a execução do plano estratégico, direcionando os recursos para o alcance dos objetivos estratégicos previamente estabelecidos.
(1) Identificação da missão, visão, seus objetivos e estratégias.
(5) Monitorar a implementação da estratégia, avaliando o seu desempenho e corrigindo desvios significativos.
(3) Novos objetivos estratégicos (revendo a missão e a visão).
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