prova de orcamento EMPRESARIAL

Prévia do material em texto

06/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/3
ALEANDRA RODRIGUES OLIVEIRA
201402494131 MACAÉ
Fechar 
 
 
Disciplina: ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Avaliação: GDU0037_NF_201402494131 (AG) 1545 Data: 03/11/2017 16:53:02 (F) Critério: NF
Aluno: 201402494131 - ALEANDRA RODRIGUES OLIVEIRA
Nota Prova: 7,0 de 10,0 Nota Partic.: Nota SIA:
 
Estação de trabalho liberada pelo CPF 10439945720 com o token 418356 em 03/11/2017 14:33:26.
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
 1a Questão (Ref.: 176833) Pontos: 1,0 / 1,0
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Representa a materialização do plano histórico.
 O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período
definido.
 
 2a Questão (Ref.: 239812) Pontos: 1,0 / 1,0
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito
justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis
estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O
mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para
atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada
anteriormente se refere ao:
Orçamento de Mão de Obra
Orçamento Base Zero
 Orçamento Flexível
Orçamento Financeiro
Orçamento Contínuo
 
 3a Questão (Ref.: 177118) Pontos: 1,0 / 1,0
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das
estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas
operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e
o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera
três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa
operacional estão inseridos :
custos, despesas e perdas
06/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/3
os investimentos
 o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
o custeio dos produtos e serviços
os indicadores financeiros e não financeiros.
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 705430) Pontos: 1,0 / 1,0
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa,
o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está
diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir.
Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de
estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
 Produção.
Comercial.
Mão de obra direta.
Pessoal.
Investimentos.
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 625298) Pontos: 1,0 / 1,0
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra,
temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no
processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do
orçamento de mão de obra:
Indireta
 Administrativa
Direta
Assalariada
Produtiva
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 594142) Pontos: 1,0 / 1,0
Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que
produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
 orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 632997) Pontos: 0,0 / 1,0
Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a
maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os
orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O
ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário.
III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
06/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/3
 Somente II e III estão certas.
 Todas estão certas.
Somente III está certa.
Todas estão erradas.
Somente I e II estão erradas.
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 574633) Pontos: 0,0 / 1,0
Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no
processo, gerando ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que tipo de
gasto?
perda
custo indireto
despesa
 investimento
 custo direto
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 37669) Pontos: 0,0 / 1,0
O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para avaliação
de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é conhecido
como:
Orçamento estático
Orçamento de tendência
 Orçamento incremental
Orçamento base zero
 Orçamento flexível
 
 10a Questão (Ref.: 55414) Pontos: 1,0 / 1,0
Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
projetar as vendas com base nas ações de Marketing
projetar as vendas com base nas bases medias móveis
projetar a receita com base no principio de caixa
projetar o lucro tendo como base a conta caixa
 projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
 Gabarito Comentado.
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos