Teioria Geral da Administração 6

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	GST0562_EX_A6_201402289529
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PARA O FINAL DO EXERCÍCIO
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	Aluno: ALESSANDRO DORIA ALVES PEREIRA 
	Matrícula: 201402289529
	Disciplina: GST0562 - TEORIA GER. ADM  
	Período Acad.: 2014.3 - EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		1.
	
		Douglas McGregor foi um dos principais behavioristas (comportamentalistas). Uma de suas contribuições foi a introdução do conceito de: 
		Quest.: 1
	
	
	
	
	
	Cooperação. A organização é um sistema cooperativo onde, para se ter uma boa administração, é necessário que haja harmonia (comunicação e decisão) entre os diferentes níveis hierárquicos. 
	
	
	Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria "Y" ou tradicional e a Teoria "X", baseada na importância da motivação econômica e social.
	
	
	Sistemas de Administração: estilos de administração x processos de decisão. Neste sistema, o administrador analisa estilos de gestão com os tipos de decisões e comunicações. 
	
	
	Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria " X" que se baseia em antigas concepções sobre a natureza humana e a Teoria "Y" que se baseia no papel da motivação dentro da administração.
	
	
	Decisão. A organização é uma estrutura decisorial composta de decisões programadas e não programadas no qual o administrador precisa saber diferenciá-las
	Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		2.
	
		A abordagem comportamental - também chamada behaviorista (em função do behaviorismo na psicologia) marca a mais forte influência das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de novas soluções democráticas, humanas e flexíveis para os problemas organizacionais. A oposição definitiva da Teoria das Relações Humanas (com ênfase nas pessoas) em relação à Teoria Clássica (com ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional) caminhou lentamente para um segundo estágio: a Teoria Comportamental. Considerando o exposto, marque abaixo a opção a qual refere-se aos principais autores das teorias motivacionais da abordagem comportamental: 
		Quest.: 2
	
	
	
	
	
	Taylor, Ford e Maslow; 
	
	
	Maslow, Taylor e Herzberg; 
	
	
	Mcgregor, Ford e Herzberg; 
	
	
	Herzberg, Maslow e Mcgregor; 
	
	
	Ford, Taylor e Mcgregor. 
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		3.
	
		Maslow apresentou uma teoria da motivação, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, e podem ser visualizadas por meio de uma pirâmide. O nível mais baixo de todas as necessidades humanas, mas de grande relevância é denominado de:
		Quest.: 3
	
	
	
	
	
	necessidades de estima
	
	
	necessidades sociais 
	
	
	necessidades de autorrealização 
	
	
	necessidades de segurança 
	
	
	necessidades fisiológicas 
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		4.
	
		Ronaldo, diretor-sócio da empresa Trabalho é Tudo, considera que os empregados não gostam de trabalhar, são preguiçosos e evitam a tomada de responsabilidade. Para ele, os indivíduos só trabalham quando são obrigados ou pressionados mediante recompensas ou castigos. O estilo de Ronaldo corresponde a qual tipo de teoria, segundo Douglas McGregor. 
		Quest.: 4
	
	
	
	
	
	Teoria YZ 
	
	
	Teoria XY 
	
	
	Teoria Y 
	
	
	Teoria Z 
	
	
	Teoria X 
	
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		5.
	
		Herzberg, psicólogo clínico e professor, desenvolveu estudos sobre motivação humana e a Teoria dos Dois Fatores. Assinale a opção que se refere aos dois fatores desta teoria.
		Quest.: 5
	
	
	
	
	
	Influência e Higiene
	
	
	Influência e Estímulo
	
	
	Higiene e Motivação
	
	
	Estímulo e Higiene
	
	
	Motivação e Influência
	Clique aqui para visualizar o Gabarito Comentado desta questão.
	
	Faltam 5 minutos para o término do exercício.
	
	
		6.
	
		Uma das "confusões" deixadas pelas Escolas Clássica e das Relações Humanas é o fato de que certos motivadores por vezes funcionavam, por vezes eram ineficazes, além de funcionarem por tempo limitado. Faltava um entendimento mais completo sobre que posturas os administradores precisavam ter para conseguir motivar seus empregados de forma consistente, e a longo prazo. A partir desse entendimento, Abraham H. Maslow, psicólogo e consultor americano, apresentou uma teoria de motivação segundo a qual as necessidades humanas estão dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e influência. Com base no exposto, assinale a alternativa que contempla as necessidades constantes na Pirâmide das Necessidades de Maslow, das mais primárias às mais avançadas.
		Quest.: 6
	
	
	
	
	
	Fisiológicas, básicas, sociais, segurança e poder.
	
	
	Fisiológicas, Segurança, Sociais, Estima e Autoatualização.
	
	
	Básicas, Intermediárias e Avançadas.
	
	
	Fisiológicas, Básicas, Segurança, Sociais e Autoconfiança.
	
	
	Fisiológicas, Segurança, Autoestima, sociais e Reconhecimento. 
	
	
	
	
FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
	Autenticação para o Exercício On-line
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	0A8G
Código:   
	Observações:
	Retornar ao Exercício
	Eu, ALESSANDRO DORIA ALVES PEREIRA, estou ciente de que ainda existe(m) questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE o exercício.
Data: 06/10/2014 21:56:04
	a) Os caracteres da imagem ajudam a Instituição a evitar fraudes, que dificultam a gravação das respostas.
	Atualizando página, aguarde...
Exercício inciado em 06/10/2014 21:56:04. 
	 
	
	
	
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