T G ADM 1 (7)

Prévia do material em texto

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 6a aula
 Lupa 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST1746_EX_A6_201901007171_V1 23/09/2019
Aluno(a): CONSTANTINO HOEDES GOBBO FILHO 2019.3 EAD
Disciplina: GST1746 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 201901007171
 
 1a Questão
Douglas McGregor foi um dos principais behavioristas (comportamentalistas). Uma de suas contribuições
foi a introdução do conceito de:
Decisão. A organização é uma estrutura decisorial composta de decisões programadas e não programadas no
qual o administrador precisa saber diferenciá-las
Cooperação. A organização é um sistema cooperativo onde, para se ter uma boa administração, é
necessário que haja harmonia (comunicação e decisão) entre os diferentes níveis hierárquicos.
 Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria " X" que se baseia em antigas
concepções sobre a natureza humana e a Teoria "Y" que se baseia no papel da motivação dentro
da administração.
Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria "Y" ou tradicional e a Teoria "X",
baseada na importância da motivação econômica e social.
Sistemas de Administração: estilos de administração x processos de decisão. Neste sistema, o
administrador analisa estilos de gestão com os tipos de decisões e comunicações.
Respondido em 23/09/2019 14:26:54
 
 
Explicação:
Douglas McGregor foi um dos principais behavioristas e propos a teoria da motivação: a Teoria " X" que se baseia em antigas concepções
sobre a natureza humana e a Teoria "Y" que se baseia no papel da motivação dentro da administração.
Gabarito
 Coment.
 
 
 2a Questão
Douglas McGregor, autor da Teoria X e Y foi um dos principais behavioristas. Uma contribuição importante foi a concepção do conceito de
Cooperação. As organizações são sistemas cooperativos
 Motivação. A organização moderna é baseada na importância motivacional
Motivação. A organização é baseada na racionalização do trabalho
Motivação. A organização sempre coopera com todas as organizações
Tomada de decisão. A organização é um processo decisório
Respondido em 23/09/2019 14:28:47
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:abre_frame('2','6','','','');
javascript:abre_frame('3','6','','','');
Douglas McGregor foi um dos principais behavioristas. Uma de suas contribuições foi a introdução do conceito de:
Decisão. A organização é uma estrutura decisorial.
Todas as alternativas acima.
 Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria ¿Y¿ ou tradicional e a Teoria ¿X¿, baseada na importância da motivação
econômica e social. Motivação. Existem duas teorias da administração: a Teoria ¿ X¿ que se baseia em antigas concepções sobre a
natureza humana, e a Teoria ¿Y¿ que se baseia no papel da motivação dentro da administração.
Ciclo motivacional.
Cooperação. A organização é um sistema cooperativo.
Respondido em 23/09/2019 14:29:06
 
 
Explicação:
Douglas McGregor, em sua teoria, evidencia como, provavelmente, ocorreria a influência de uma pessoa sobre a outra no dia a dia de
trabalho. Assim denominou a Teoria X e a Teoria Y, a primeira caracteriza o colaborador como preguiçoso e indolente, o qual evita trabalho
e responsabilidade, necessita ser controlado, dirigido e não tem iniciativas. Já a segunda é uma relação moderna no comportamento
humano e na administração de pessoas, caracterizando o colaborador como esforçado, tendo o trabalho como uma atividade natural como
brincar ou descansar, gosta de responsabilidades, automotivação, é autodirigida, criativa e competente.
 
 
 4a Questão
Herbert Simon propôs a Teoria da Decisão, na qual realizou o estudo psicológico das decisões. Segundo ele :
As decisões humanas são sempre perfeitas.
 Os processos administrativos são sempre processos decisórios.
A organização não tem influência sobre as decisões humanas.
Não existe uma hierarquia das decisões.
Nenhuma das anteriores.
Respondido em 23/09/2019 14:34:01
 
 
Explicação:
Herbert Simon propôs a Teoria das Decisões, com base na
Teoria Comportamental que ¿concebe a organização como um
sistema de decisões¿ complexo e contínuo, pelo qual as
pessoas participam racional e conscientemente, escolhendo e
tomando decisões individuais a respeito de alternativas
racionais de comportamento, estejam ou não relacionadas às
suas atividades organizacionais.
Gabarito
 Coment.
 
 
 5a Questão
Maslow apresentou uma teoria da motivação, segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, e podem
ser visualizadas por meio de uma pirâmide. O nível mais baixo de todas as necessidades humanas, mas de grande relevância é denominado
de:
necessidades sociais
 necessidades fisiológicas
necessidades de autorrealização
necessidades de segurança
necessidades de estima
Respondido em 23/09/2019 14:30:28
 
 
Explicação:
Na pirâmide de Maslow, as necessidades mais básicas (base da pirâmide) são chamdas de necessidades fisiológicas.
Gabarito
 Coment.
 
 
 6a Questão
As cinco necessidades humanas, segundo Maslow estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de importância e de
influenciação. Na base da pirâmide estão as necessidades mais baixas e, no topo, as necessidades mais elevadas que correspondem
respectivamente às:
Necessidades fisiológicas e de estima.
 Necessidades fisiológicas e de autorrealização.
Necessidades de autorrealização e fisiológicas.
Necessidades de estima e segurança.
 Necessidades de estima e autorrealização.
Respondido em 23/09/2019 14:31:10
 
 
Explicação:
Na necessidades mais baixas e, no topo, as necessidades mais elevadas que correspondem respectivamente às:
Necessidades fisiológicas: São aquelas que relacionam-se com o ser humano como ser biológico. São as mais importantes: necessidades
de manter-se vivo, de respirar, de comer, de descansar, beber, dormir, ter relações sexuais, etc.
Necessidades de auto-realização: Também conhecidas como necessidades de crescimento. Incluem a realização, aproveitar todo o
potencial próprio, ser aquilo que se pode ser, fazer o que a pessoa gosta e é capaz de conseguir. Relaciona-se com as necessidades de
estima: a autonomia, a independência e o auto controle.
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Ronaldo, diretor-sócio da empresa Trabalho é Tudo, considera que os empregados não gostam de trabalhar, são preguiçosos e evitam a
tomada de responsabilidade. Para ele, os indivíduos só trabalham quando são obrigados ou pressionados mediante recompensas ou
castigos. O estilo de Ronaldo corresponde a qual tipo de teoria, segundo Douglas McGregor.
Teoria Y
 Teoria X
Teoria Z
Teoria XY
Teoria YZ
Respondido em 23/09/2019 14:31:30
 
 
Explicação:
Ronaldo adota a teoria X, que se baseia em antigas concepções sobre a natureza humana.
Gabarito
 Coment.
Gabarito
 Coment.
 
 
 8a Questão
A abordagem comportamental - também chamada behaviorista (em função do behaviorismo na psicologia) marca a mais forte influência das
ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de novas soluções democráticas, humanas e flexíveis para os problemas
organizacionais. A oposição definitiva da Teoria das Relações Humanas (com ênfase nas pessoas) em relação à Teoria Clássica (com ênfase
nas tarefas e na estrutura organizacional) caminhou lentamente para um segundo estágio: a Teoria Comportamental. Considerando o
exposto, marque abaixo a opção a qual refere-se aos principais autores das teorias motivacionais da abordagem comportamental:
Taylor, Ford e Maslow;
 Herzberg, Maslow e Mcgregor;
Maslow, Taylor e Herzberg;
Mcgregor, Ford e Herzberg;
Ford, Taylor e Mcgregor.
Respondido em 23/09/2019 14:35:34
 
 
Explicação:
Os principais autores das teorias motivaixionais são:
- Herzberg: propoz a teoria dos dois fatores que aborda a situação de motivação e satisfação das pessoas. O objetivo era entender os
fatores que causariam insatisfação e aqueles que seriam os responsáveis pela satisfação no ambientede trabalho.
- Maslow: foi um psicólogo americano conhecido pelos estudos que fazia sobre as necessidades humanas. Em uma de suas pesquisas mais
famosas ele descreve como cada necessidade do ser humano influencia na sua motivação e o faz sentir outras necessidades.
- McGregor: professor e economista americano, propos duas teorias antagônicas, as Teorias X e Y. 
 
 
 
javascript:abre_colabore('38403','163599069','3313090715');