PCP SIMULADO ESTÁCIO EAD 2017

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO 
 
 
Avaiação Parcial: GST0317_SM_201701247992 V.1 
Aluno(a): Matrícula: 
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 09/11/2017 14:29:42 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201701513058) Acerto: 1,0 / 1,0 
A produção pode ser vista como um sistema, no qual um conjunto de recursos humanos, físicos e tecnológicos 
são capazes de transformar entradas em saídas com valor agregado. Sobre este sistema podemos afirmar: I- As 
saídas do sistema da produção podem ser bens ou serviços, tangíveis e/ou intangíveis. II- A produção pode ser 
dividida em subsistemas, segundo interesses específicos estabelecidos. III- o Planejamento e Controle da 
Produção (PCP) visa aumentar a eficiência e eficácia da empresa através da administração da produção. É(São) 
correta(s) a(s) afirmativa(s): 
 
 
III, apenas. 
 I, II e III. 
 
II, apenas. 
 
I, apenas. 
 
I e II, apenas. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201701320725) Acerto: 1,0 / 1,0 
Planejar e controlar a produção e promover a integração do processo produtivo, reduzindo os estoques, abaixar 
o ponto de equilíbrio, decidir sobre comprar ou fabricar e Identificar o lote econômico (reduzir custo de 
preparação) e otimizar o arranjo físico, dentre outras atribuições são pertinentes à: 
 
 
Administração da Engenharia 
 
Administração da Qualidade 
 
Administração Financeira 
 
Nenhuma das anteriores 
 Administração (Estratégica) de Materiais, 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201701330904) Acerto: 1,0 / 1,0 
Incertezas de previsões de suprimentos e/ou demanda são razões para manutenção de: 
 
 Estoque de segurança. 
 
Estoque sazonal. 
 
Estoque no período. 
 
Estoque em trânsito. 
 
Estoque central 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201701308075) Acerto: 1,0 / 1,0 
Podemos afirma que o PCP: 
I- Envolve geralmente a organização e o planejamento dos processos de fabricação e constitui no planejamento 
da seqüência de operações, da programação da movimentação. 
II- Não utiliza o controle de materiais, métodos, ferramental e tempos operacionais. 
III- O objetivo é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos, utilização de máquinas e 
atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, em termos de quantidade, 
qualidade, prazo e lugar. 
IV- O objetivo será apenas como suporte em eventuais falhas. 
 
 
Somente a I é correta 
 
Somente a II, III e IV são as corretas 
 
Somente a I, II e III são as Corretas 
 
Somente a I e II são as corretas 
 Somente a I e III são as corretas 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201701448143) Acerto: 1,0 / 1,0 
Analise as questões: 1. O papel das previsões de demanda é fornecer subsídios para o planejamento estratégico 
da organização. 2. Toda organização precisa, de alguma forma, saber dimensionar suas capacidades produtivas 
de modo que estas se encaixem de modo perfeito com as demandas, evitando assim o desperdício de tempo, 
material e energia, ou a falta de produtos para atender o mercado. 3. As empresas de uma maneira ou de 
outra, direcionam suas atividades para o rumo em que acreditam que seu negócio andará. 4. Os planos de 
capacidade, vendas, fluxo de caixa, estoques, mão de obra e compras são todos baseados na previsão da 
demanda. 5. A previsão da demanda permite aos gestores anteciparem o futuro e planejarem de forma mais 
adequada e estratégica suas ações. Assinale a opção correta: 
 
 
Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas. 
 Todas as questões estão corretas. 
 
Somente as questões 2, 3 e 5 estão corretas. 
 
Somente as questões 1, 2 e 3 estão corretas. 
 
Somente as questões 1, 2 e 4 estão corretas. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201701448152) Acerto: 1,0 / 1,0 
Gabriel e Fernanda resolveram fazer uma dinâmica no trabalho. O assunto foi variado, mas relativo ao 
Planejamento e Controle da Produção (PCP), pois ambos faziam parte de uma atividade principal relacionada ao 
PCP: A previsão da demanda. A dinâmica consistiu em apresentar frases e os participantes responderiam quais 
delas eram verdadeiras e quais eram falsas. As frases estão apresentadas abaixo. 1. A previsão pode ser vista 
como o processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível da demanda futura, assumido um 
conjunto de premissas sobre a tecnologia, o ambiente, a competição, a evolução dos preços, o marketing e os 
esforços de vendas. 2. O uso de métodos e modelos analíticos para a previsão é necessário em várias situações. 
3. A perecibilidade dos produtos comercializados é fator de limitação para a manipulação dos estoques, que 
exige por parte dos administradores, previsões de demanda acuradas. 4. O planejamento pode ser reconhecido 
como o processo de estabelecer compromissos de gerência que permitem que a empresa atenda à demanda 
prevista e alcance, assim, os objetivos estratégicos de seu negócio. Assinale a opção correta: 
 
 
Somente as frases 1, 3 e 4 estão corretas. 
 
Somente as frases 1, 2 e 4 estão corretas. 
 
Somente as frases 1 e 2 estão corretas. 
 Todas as frases estão corretas. 
 
Somente as frases 1, 2 e 3 estão corretas. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201701863236) Acerto: 1,0 / 1,0 
Dos itens abaixo qual corresponde à definição: "É muito conhecido como Estoque de Segurança. A sua finalidade 
principal é compensar as incertezas entre o fornecimento e a demanda". 
 
 
Estoque seguro. 
 
Estoque estratégico. 
 Estoque isolador. 
 
Estoque compartilhado 
 
Estoque de ciclo. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201701331037) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um gerente de uma empresa de petróleo sabe que os estoques representam custos tanto no caso de se ter 
estoque na operação quanto na falta dele. A respeito de uma operação produtiva de uma empresa, pode-se 
dizer que: 
 
 Toda operação mantém estoque para atender a demanda. 
 
Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos de vendas de produtos são elevados. 
 
Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos de armazenagem de produtos são elevados. 
 
Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos de distribuição de produtos são elevados. 
 
Nenhuma operação mantém estoque, pois os custos dos pedidos de suprimento são elevados. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201701349550) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um distribuidor de artigos de papelaria adotou como lote de compras padrão a quantidade(Q) de 6.000 Und. 
Sabe-se que este volume de produto é vendido no período(T) de 45 dias, além disso, tem-se que o tempo de 
ressuprimento ou lead time do fornecedor é de 15 dias. O estoque de segurança praticado pela empresa é de 
600 Und. Qual o Ponto de Reposição ou Ressuprimento desta empresa? 
 
 
600 Und. 
 
1.300 Und. 
 
260 Und. 
 
2.000 Und. 
 2.600 Und. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201701448178) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em uma aula inaugural, o professor lecionava sobre a importância do arranjo físico, que determina a maneira 
segundo a qual os recursos transformados: materiais, informação e clientes, fluem pela operação. Em síntese, o 
arranjo físico vincula-se às decisões sobre a forma como serão dispostos os centros de trabalhos, que podem 
ser constituídos por um(a), EXCETO: 
 
 
Departamento. 
 Animal. 
 
Estação de trabalho. 
 
Pessoa. 
 
Sala. 
 Gabarito Comentado.