Gestão da cadeia de suprimentos

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1a Questão (Ref.: 201603602568) Pontos: 0,0 / 0,1 
Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses 
processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Analise as assertivas sobre esses 
processos abaixo. I. Quando nos referimos à armazenagem estamos nos reportando aos espaços físicos, onde 
são guardadas, as mercadorias. II. Atualmente as empresas buscam ter os estoques em níveis mínimos 
possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas. III. Transporte é a função da 
Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos 
na Cadeia de Suprimentos. Marque a opção que apresente a (s) afirmativa (s) incorreta (s). 
 
 
Somente nas assertivas II. 
 Somente na assertiva III. 
 
Somente nas assertivas I e II. 
 
Somente nas assertivas II e III. 
 Somente na assertiva I. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201603917554) Pontos: 0,0 / 0,1 
Conforme estudado em nosso material a década da Logística no Local do Trabalho foi: 
 
 
 
1980 
 
1970 
 1960 
 
1990 
 1950 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603879708) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sobre o lead time do pedido é correto afirmar: 
 
 Representa o tempo transcorrido entre a realização da compra e sua entrega 
 
Só é aplicado no setor de serviços 
 
Não se aplica a todos os produtos 
 
Só pode ser executado através do software proprietário 
 
Representa o tempo de faturamento do pedido 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603602567) Pontos: 0,0 / 0,1 
Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses 
processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Analise as assertivas sobre esses 
processos abaixo. I. Quando nos referimos à armazenagem estamos nos reportando aos espaços físicos, onde 
são guardadas, as mercadorias. II. Atualmente as empresas buscam ter os estoques em níveis mínimos 
possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas. III. Transporte é a função da 
Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos 
na Cadeia de Suprimentos. Marque a opção que apresente a (s) afirmativa (s) correta (s). 
 
 
Somente na assertiva III. 
 Somente na assertiva I. 
 
Somente nas assertivas II. 
 Somente nas assertivas I e II. 
 
Somente nas assertivas II e III. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602876387) Pontos: 0,1 / 0,1 
Pode se afirmar que ESTOQUE À MÃO é: 
 
 
Demanda não atendida no período em que surge, mas postergada para períodos futuros. 
 
A capacidade contratada de terceiro exigido para o horizonte de planejamento. 
 
O número de funcionários/unidades de capacidade necessários para a produção. 
 
O número de unidades concluídas por unidade de tempo. 
 O estoque previsto postergado para os vários períodos ao longo do horizonte de planejamento. 
 
1a Questão (Ref.: 201603435891) Pontos: 0,1 / 0,1 
Cada ciclo ocorre na interface entre dois estágios sucessivos da cadeia de suprimento.Assim, os cincos estágios 
da cadeia de suprimento resultam em quatro ciclos de processos da cadeia. Nem todas as cadeias de 
suprimentos terão os quatro ciclos nitidamente separados. Por exemplo, a cadeia de suprimento de uma 
mercearia na qual o vendedor estoca produtos acabados e emite pedidos, tanto ao fabricante quanto ao 
distribuidor, provavelmente terá os quatro ciclos separados. Assinale a alternativa que demonstra as 4 fases 
 
 
Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Reabastecimento, Ciclo de Fabricação, Ciclo de Ressuprimentos 
 Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Abastecimento, Ciclo de Fabricação, Ciclo de Suprimentos 
 
Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Abastecimento, Ciclo de Manutenção, Ciclo de Ressuprimentos. 
 
Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Abastecimento, Ciclo de Manutenção, Ciclo de Suprimentos 
 
Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Reabastecimento, Ciclo de Fabricação, Ciclo de Suprimentos 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201603924647) Pontos: 0,1 / 0,1 
Na logística reversa, materiais ou produtos seguem o fluxo oposto ao tradicional. Não constitui um exemplo de 
logística reversa: 
 
 A entrega dos produtos elaborados pelo fabricante ao varejista. 
 
A devolução de produtos defeituosos. 
 
A entrega de resíduos ao fabricante, para reciclagem. 
 
O reenvio de materiais fora das especificações ao fornecedor. 
 
O retorno de um produto ao centro de distribuição, pelo comprador não ter sido localizado. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603722756) Pontos: 0,1 / 0,1 
Logística é a junção das atividades básicas de: 
 
 Aquisição, movimentação, armazenagem e entrega. 
 
Aquisição, movimentação, distribuição, armazenagem e entrega. 
 
Aquisição, movimentação, armazenagem, entrega e devolução. 
 
Aquisição, movimentação e entrega. 
 
Aquisição, movimentação, armazenagem, devolução e entrega. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603618555) Pontos: 0,1 / 0,1 
No conceito de produção enxuta, a empresa só efetuará novas compras de insumos na medida em que: 
 
 
Receber. 
 
Creditar. 
 
Debitar. 
 
Pagar. 
 Vender. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603632084) Pontos: 0,1 / 0,1 
(ENADE - 2015) As empresas devem inovar para se diferenciar da concorrência; não basta oferecer excelentes 
produtos e/ou serviços. Este é um grande desafio para permanecerem competitivas no mercado. Portanto, 
deve-se criar uma cultura de gestão baseada na visibilidade e no entendimento dos processos, promovendo a 
integração e redução de conflitos interdepartamentais. Considerando uma gestão por processos, avalie as 
afirmações a seguir. I - A informação deve ser compartilhada após a realização de filtro pela hierarquia. II - Há 
necessidade de integração em toda a Cadeia de Suprimentos. III - Os objetivos são definidos visando gerar 
valor aos clientes. É correto o que se afirma em 
 
 
III, apenas 
 
I, apenas 
 
I e II, apenas 
 
I, II e III 
 II e III, apenas 
 
1a Questão (Ref.: 201603627873) Pontos: 0,1 / 0,1 
Dois são os parâmetros que influenciam as atividades de transporte são: 
 
 Distância e tempo; 
 
Custos, faturamento, e lucro. 
 
À pontualidade do serviço, à capacidade de prover um serviço porta a porta; 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602859202) Pontos: 0,1 / 0,1 
¿É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades 
logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos 
mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de 
controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao: 
 
 Operador Logístico. 
 
Distribuidor. 
 
Atacadista. 
 
Transportador. 
 
Varejista. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603457136) Pontos: 0,1 / 0,1 
Calcule o nível de serviço aproximado da empresa PTT sabendo que ocorreram 3.000 solicitações de produtos 
no mês de Setembro e que foram atendidas 2.350. 
 
 
56% 
 
67% 
 
95% 
 
81% 
 78% 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603471129) Pontos: 0,1 / 0,1 
Na última era de evolução da Logística, que se estende até os dias atuais, o pensamento 
logístico assumiu uma visão mais estratégica no meio intra e interempresarial. Tal era é 
bastante influenciada pelos efeitos da globalização. Diante desse novo contexto, em que a 
Logística passou a ser vista como poderosa arma estratégica na conquista de novos 
mercados,se desenvolveu o importante conceito de Supply Chaim Management (SCM). O 
SCM proporcionou uma integração ainda mais forte entre todos os elementos da cadeia 
produtiva, levando-os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que 
gerasse benefícios a todos. 
Nesse contexto, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que NÃO apresenta um 
dos benefícios gerados pelo SCM. 
 
 
Melhora da qualidade dos serviços ao consumidor final 
 
Minimização do ciclo de vida dos pedidos 
 
Redução de custos e desperdícios 
 Aumento da variedade de produtos e serviços 
 
Redução dos estoques que se acumulam ao longo dos vários elos da cadeia de suprimentos 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603602572) Pontos: 0,1 / 0,1 
Os canais de distribuição são as formas pelas quais a empresa faz chegar até o seu cliente os seus produtos. 
Sendo assim, analise as assertivas abaixo: I. O fluxo de distribuição pode conter diversos elementos a que 
chamamos de intermediários. II. Quanto maior o nº de participantes do fluxo de distribuição, menor será o 
custo agregado que será repassado para o preço final do produto. III. Todos os intermediários tem a função de 
oferecer aos clientes os produtos dos fabricantes. Marque a opção que apresente a (s) afirmativa (s) correta (s). 
 
 
Somente na assertiva I. 
 Somente nas assertivas I e III. 
 
Somente nas assertivas II. 
 
Somente na assertiva III. 
 
Somente nas assertivas II e III. 
 
1a Questão (Ref.: 201603606272) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto à classificação as embalagens são definidas com relação a sua função, e podem ser cinco as 
classificações. Sendo assim, é correto afirmar com relação a ¿Embalagem Secundária¿, que: 
 
 
São caixas de madeira, de papelão ou de plástico que embalam certa quantidade de unidades. 
 É a embalagem que visa a embalagens promocionais, também são chamadas de ¿PACK¿. 
 
É aquela que está em contato direto com o produto que a contém. 
 
São as embalagens que são conteinerizadas e que atendem as necessidades de entregas a grandes 
distâncias. 
 
São dispositivos que visam facilitar a movimentação na armazenagem. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602988477) Pontos: 0,1 / 0,1 
Administra o estoque do produto semiacabado no processo de fabricação. Compreende o fluxo de materiais 
dentro da fábrica, os armazéns intermediários, o abastecimento do posto de trabalho e a expedição do produto 
acabado. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ? 
 
 
Transportes 
 Produção 
 
Distribuição 
 
Armazenagem 
 
Suprimentos 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602865508) Pontos: 0,0 / 0,1 
Um distribuidor de medicamentos reabastece os seus estoques de produtos. diretamente dos fornecedores, 
sendo recebidos diretamente nos seus armazéns. O distribuidor utiliza processos automatizados e trabalha 
integrado com os fornecedores. São itens com altos volumes de vendas e elevados números de marcas e 
especificações. Também, são altas quantidades de reabastecimento. Os produtos são recebidos e armazenados 
em seus CDs com tecnologia de processos para posterior distribuição aos seus clientes. Considerando-se as 
características e fluxos operacionais descritos no texto, os requisitos dos processos para seleção das tecnologias 
seriam: 
 
 Coleta de dados feita manualmente, sendo assim a maneira mais eficaz de coletar dados em termos de 
velocidade da informação, facilidade de migração para o sistema de controle de estoque. 
 Movimentação eletrônica de documentos-padrão de negócios especialmente formatados como pedidos, 
faturas e confirmações, trocados entre parceiros de negócios. 
 Rastreia e controla o movimento do inventário dentro do depósito. Facilitando o registro, planejamento 
e o controle dos processos do depósito. 
 Controle de todo o transporte de cargas ajudando as empresas a atenderem aos requisitos de 
transporte de produtos. 
 Consiste basicamente na integração de todas as atividades do negócio, entre elas, finanças, marketing, 
produção, recursos humanos, compras logística, etc. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602876400) Pontos: 0,0 / 0,1 
Marque a opção que explique um projeto de "rede de entrega sob medida". 
 
 
Nesse projeto de rede as entregas chegam do fornecedor às lojas do varejista. 
 
Nesse projeto de rede um caminhão, partindo do fornecedor, entrega em várias lojas do varejista ou 
recolhe de vários fornecedores para um varejista. 
 
Nesse projeto de rede um caminhão, partindo do centro de distribuição, entrega em várias lojas do 
varejista. 
 Nesse projeto de rede se combinam as opções de rede já vistas. 
 Nesse projeto de rede o varejista distribui de forma direta para sua rede em uma região geográfica. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602875215) Pontos: 0,1 / 0,1 
Ao implementar uma operação de cross-docking no lugar de um centro de distribuição, o impacto esperado 
sobre o nível de inventário. 
 
 
Baixo, pois não tem influência no nível de estoque. 
 Está limitado aos ganhos pela centralização do estoque de segurança. 
 
É moderado, normalmente gerando um certo aumento do estoque cíclico. 
 
Nulo, pois é um sistema de distribuição de não gestão de estoques. 
 
É muito alto, em especial devido à eliminação do estoque de custo fixo.