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GST1134 – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 13:
Por que uma empresa deseja criar uma universidade corporativa?
Tobin (1998) – Há várias razões para isto:
Valores: conhecimento, habilidades e competências como a base da vantagem competitiva
Imagem Externa: Causa boa impressão para clientes e sócios
Imagem Interna: satisfação dos funcionários pelo reconhecimento
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 13:
Por que uma empresa deseja criar uma universidade corporativa?
Tobin (1998) – Há várias razões para isto:
Valores: conhecimento, habilidades e competências como a base da vantagem competitiva
Imagem Externa: Causa boa impressão para clientes e sócios
Imagem Interna: satisfação dos funcionários pelo reconhecimento
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 13:
Principais desafios estratégicos de gestão de pessoas
Atrair, capacitar e reter talentos
Gerir competências
Gerir conhecimentos
Formar perfil de profissional demandado pelo setor
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 13:
Principais tendências de mudança na gestão de pessoas
Auto-desenvolvimento
Comprometimento das pessoas com objetivos organizacionais
Educação corporativa
Gestão de competências
Gestão de conhecimento
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 13:
VISÃO
MISSÃO
ESTRATÉGIAS
COMPETÊNCIAS EMPRESARIAIAS
RESULTADOS NOS NEGÓCIOS
DIRECIONAMENTO
ATUAÇÃO
MÉTRICA
OBJETIVOS E SONHOS INDIVIDUAIS
COMPETÊNCIAS HUMANAS
PERFORMANCE INDIVIDUAL
CULTURA
COMPETÊNCIA
RESULTADO
CONECTIVIDADE E COMPETITIVIDADE
EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Desenvolver talentos e competências para aumentar a competitividade e obter melhores resultados.
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 13:
Objetivos da Educação Corporativa 
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
Proporcionar competitividade à organização;
Proporcionar à organização, empregados bem treinados e bem motivados;
Aumentar a auto-realização e a satisfação dos empregados no trabalho;
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 13:
Objetivos da Educação Corporativa 
Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho;
Administrar a mudança;
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 13:
Desenvolver competências para promover a excelência profissional e organizacional
Tornar-se um polo de inovação e irradiação de conhecimentos e formação profissionais
Desenvolver e disseminar uma cultura de excelência em gestão
Promover o desenvolvimento da cidadania
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 13:
Criar uma conexão entre Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento
Estender as ações educacionais aos demais públicos (cadeia produtiva e comunidade)
Mensurar adequadamente os resultados obtidos
Promover o envolvimento da média/ alta gerência
Promover o envolvimento dos stakeholders
O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E A EDUCAÇÃO CORPORATIVA GESTÃO COM PESSOAS
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 13:
Teste seus conhecimentos
As empresas estão se transformando em organizações educadoras e desenvolvendo a educação corporativa em virtude de
novas exigências impostas pelas relações trabalhistas.
novas tecnologias de ensino a distância e de tecnologia da informação.
emergência da organização hierárquica, enxuta e flexível.
mudança fundamental no mercado da educação global.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 13:
Teste seus conhecimentos
As empresas estão se transformando em organizações educadoras e desenvolvendo a educação corporativa em virtude de
novas exigências impostas pelas relações trabalhistas.
novas tecnologias de ensino a distância e de tecnologia da informação.
emergência da organização hierárquica, enxuta e flexível.
mudança fundamental no mercado da educação global.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
AULA 13:
PRÓXIMA AULA
 
Geração XYZ
Objetivos:
apresentar e discutir as características das gerações XYZ e os conflitos gerados entre as pessoas dentro das organizações.