Avaliando aprendizado TGA2

Prévia do material em texto

Prever, organizar, comandar, coodenar, controlar são funções:
		
	
	motivacionais.
	
	descritas por Maslow.
	
	da teoria das relações humanas
	 
	administrativas.
	
	da teoria da burocracia.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201701688486)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O princípio da Intensificação, segundo Ford, consiste em:
		
	
	nenhuma das alternativas
	 
	diminuir o tempo de produção com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e rápida colocação do produto no mercado.
	
	reduzir ao mínimo o volume de estoque da matéria-prima em transformação.
	
	acelerar a produção através de um trabalho intensivo, ritmado, coordenado e econômico.
	
	aumentar a capacidade de produção do homem, no mesmo período, através da especialização e da linha de montagem.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701119249)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Csrlos, gerente de um hotel, entendia que era importante explicitar as tarefas que cada funcionário administrativo deveria desempenhar. Ele listou algumas dessas tarefas com base nas premissas de Fayol, autor da teoria da administração clássica. Qual das tarefas abaixo não deve ser inserida na lista de Carlos?
		
	 
	Remunerar de forma padronizada os serviços prestados.
	
	Concorrer para que se efetue um bom recrutamento.
	
	Definir claramente as atribuições de cada subordinado.
	
	Manter a disciplina.
	
	Encorajar o gosto pelas iniciativas e responsabilidades.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201701666414)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A Teoria Comportamentalista enfatiza que o administrador deve conhecer os mecanismos motivacionais do comportamento humano. Assim, assinale V para verdadeira e F para falsa nas afirmativas abaixo:
		
	
	( ) Likert propôs uma classificação de Sistemas Administrativos, estabelecendo quatro perfis organizacionais: autoritário coercitivo, autoritário benevolente, participativo e ativo.
	 
	( ) Na Hierarquia das Necessidades de Maslow, as necessidades dos seres humanos obedecem a uma hierarquia, ou seja, uma escala de valores a serem transpostos; estão organizadas e dispostas em níveis numa hierarquia de importância e de influenciação, direcionando o comportamento humano
	 
	( ) A Teoria dos 2 Fatores de Herberg, foi formulada para explicar melhor o comportamento das pessoas em uma determinada situação no trabalho ¿ envolvendo fatores higiênicos (ou intrínsecos) e os motivacionais (ou extrínsecos).
	
	( ) Simon, partindo da idéia fundamental de que administrar é, antes de tudo, decidir, preocupou-se com o problema relativo ao processo de escolha ¿ as quais classifica em 2 tipos: decisões programadas e decisões imprevistas.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201701740287)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Comparando as diversas características de Taylor e Fayol é correto afirmar:
		
	
	Fayol foi o primeiro a utilizar-se de psicologia para o aumento da produtividade.
	 
	Todas as respostas estão erradas.
	
	Taylor desenvolveu um princípio administrativo chamado POCCC.
	
	Taylor possuía a visão de cima para baixo, pois começou a trabalhar na fábrica como engenheiro.
	
	Fayol tinha ênfase na eficiência em relação a eficácia.