Administração de Cargos e Salarios Teste de Conhecimento 8

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201505218284)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a elaboração de uma tabela salarial, temos como orientação algumas etapas bem definidas. Entre os itens abaixo relacionados, qual não está relacionado ao contexto de elaboração de uma Tabela Salarial?
		
	
	Definição da amplitude das faixas salariais
	
	Definição do número de graus da tabela salarial
	
	Aplicação da média salarial ajustada sobre o ponto mínimo, médio ou máximo da tabela salarial
	
	Definição do número de classes da faixa salarial
	 
	Definição dos cargos que serão administrados pela tabela salarial
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505464335)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	A fase da implantação de um plano de cargos e salários na qual se busca, por intermédio da curva média de mercado, o equilíbrio salarial interno e externo denomina-se
		
	
	Política salarial;
	
	Política de remuneração;
	 
	Estrutura salarial.
	
	Análise de cargos;
	
	Pesquisa salarial;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505374986)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura salarial: "É quando o salário de um grau supera o dos graus mais elevados na estrutura salarial."
		
	 
	Sobreposição da faixa.
	
	Curva de Referência.
	
	Amplitude da Faixa.
	
	Grau da Tabela Salarial.
	
	Estrutura Salarial.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504715269)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Uma política de administração de cargos e salários possui diversos objetivos, entre os quais:
		
	
	Instituir critérios para admissão de empregados e estagiários;
	
	Qualificar os fornecedores de mão de obra;
	
	Regulamentar os aumentos sindicais;
	 
	Definir critérios para definição do salário de admissão;
	
	Apoiar os trabalhos de processamento da folha de pagamento;
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504715268)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Tabelas, estruturas ou escalas salariais adotam diversas terminologias de uso quotidiano pelo gestor de RH. Estão entre tais terminologias?
		
	 
	Amplitude salarial, faixa salarial, classe salarial e graus.
	
	Média, mediana, moda, 1º. e 3º. quartis.
	
	Função ajustante ou curva de referência.
	
	Faixas salariais, graus, pontuação dos fatores e medidas de dispersão.
	
	Dispersão relativa e dispersão absoluta.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505374973)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura salarial: "É a curva resultante da equação de regressão obtida pelo processo de ajustamento entra salário e pontos (ou escalonamento ou graus) obtidos na avaliação de cargos."
		
	
	Sobreposição da faixa.
	
	Amplitude da Faixa.
	
	Grau da Tabela Salarial.
	
	Estrutura Salarial.
	 
	Curva de Referência.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505374980)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura salarial: "Corresponde a diferença percentual entre o salário máximo e o salário mínimo do grau."
		
	
	Grau da Tabela Salarial.
	 
	Amplitude da Faixa.
	
	Estrutura Salarial.
	
	Curva de Referência.
	
	Sobreposição da faixa.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505357791)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Diversas são as possibilidades associadas à elaboração de uma estrutura salarial. Cada posicionamento em relação ao mercado fornece ao gestor - e à organização - maior ou menor nível de competitividade salarial. Uma estrutura salarial direcionada ao primeiro quartil:
		
	
	Coloca os salários da empresa em uma posição que facilita a contratação e a retenção dos recursos humanos necessários, em todos os níveis;
	
	Salienta que a organização terá custos fixos elevados, mas que podem ser compensados com programas agressivos de remuneração variável;
	
	Indica alto poder de contratação, tendo em vista o fato de que 75% dos salários estarão acima dos patamares definidos, em média, pelo mercado;
	
	Destaca que os programas de remuneração variável serão desenvolvidos para que complementem a parte fixa da remuneração direta;
	 
	Significa que a empresa pretende estabelecer uma política de salários abaixo da média do mercado, podendo acarretar em baixa competitividade e problemas de retenção de talentos.