APOL 4 Governança de Tecnologia da Informação

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APOL 4 Governança de Tecnologia da Informação - Uninter
Questão 1/5 - Governança de Tecnologia da Informação
Balanced ScoreCard é uma ferramenta para auxiliar na aproximação entre as áreas organizacionais tendo por objetivo principal o alinhamento do planejamento estratégico e das ações operacionais da organização.
(Aula 5/SLIDE 34-39)
Qual afirmativa abaixo corresponde a alguns planos funcionais de um BSC?
Assinale a alternativa com a resposta CORRETA
Nota: 20.0
	
	A
	Basta que o idealizador do BSC tenha conhecimentos técnicos sobre as ferramentas.
	
	B
	O idealizador do BSC deve ter conhecimentos claros sobre as estratégias e objetivos a serem alcançados pela empresa.
Você acertou!
Aula 5 TEMA 4 SLIDE 34-39
	
	C
	Não há necessidade de que o  idealizador conheça em profundidade o negócio para elaboração do desenho do BSC.
	
	D
	O BSC servirá apenas para melhoria dos relatórios gerenciais não sendo utilizado para tomada de decisões.
	
	E
	O idealizador do BSC deve ter conhecimentos técnicos sobre as ferramentas e um assessor que conheça os negócios para desenho dos relatórios gerenciais.
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Questão 2/5 - Governança de Tecnologia da Informação
CMMI está relacionado às melhores no que tange às atividades de desenvolvimento e manutenção de software. (Aula 5 / SLIDE 26)
Qual item abaixo representa o ciclo de vida do CMMI?
Assinale a alternativa com a resposta CORRETA
Nota: 20.0
	
	A
	Capatiblity, Measurement, Integration e Model.
	
	B
	Capability, Maturity, Integration e Model.
Você acertou!
Aula 5 TEMA 3 SLIDE 26
	
	C
	Capability, Maturity, Integration e Method
	
	D
	Conversion, Maturity, Integration e Model.
	
	E
	Conversion, Measurement, Integration e Method.
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Questão 3/5 - Governança de Tecnologia da Informação
Ao trabalharmos um modelo técnico precisamos sempre de um bom modelo de negócios para construirmos nosso BPD. 
Num modelo de negócio temos segmento de negócio, cenários de negócio, atividades dos processos e procedimentos operacionais. 
Quando olhamos par ao modelo de negócios temos no topo da pirâmide o segmento de negócio. 
(Aula 5/SLIDE 20)
Este equivale ao qual dos itens abaixo no modelo técnico?
Assinale a alternativa com a resposta CORRETA
Nota: 20.0
	
	A
	Macroprocesso
	
	B
	Processos
	
	C
	Cadeia de valores
Você acertou!
Aula 5 TEMA 2 SLIDES 20
	
	D
	Atividades
	
	E
	Detalhamento de atividade e modelo técnico
�
Questão 4/5 - Governança de Tecnologia da Informação
Um projeto pode ser conceituado como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. (Aula 5/Slide 10) 
Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas em relação às áreas de conhecimento, segundo o PMBOK, necessárias para um bom gerenciamento de projetos?
I Gerenciamento do escopo do projeto.
II Gerenciamento do custo do projeto.
III Gerenciamento de infraestrutura.
IV Gerenciamento de riscos do projeto.
Assinale a Alternativa com a resposta (sequência) CORRETA
Nota: 20.0
	
	A
	V,F,F,V
	
	B
	V,V,F,V
Você acertou!
Aula 5/TEMA 1 SLIDE 10
ITEM 3 NÃO EXISTE NO PMBOK
	
	C
	V,V,V,V
	
	D
	V,V,F,F
	
	E
	F,F,F,F
�
Questão 5/5 - Governança de Tecnologia da Informação
CMMI está relacionado às melhores no que tange às atividades de desenvolvimento e manutenção de software. (Aula 5 / SLIDE 28)
Quais das afirmativas abaixo são (V) verdadeiras ou (F) falsas quando falamos dos pontos fortes do CMMI em relação às melhores práticas do ITIL?
I – Foco na organização e em gestão por processos.
II – Níveis 1 e 2 criam uma forte base de conhecimento
III – Foco em gestão por processos.
IV – Trabalha a estruturação organizacional e possui metodologia de gestão de mudanças.
Assinale a alternativa com a resposta (Sequência) CORRETA
Nota: 0.0
	
	A
	V,F,F,V
	
	B
	V,V,F,F
	
	C
	V,F,V,V
Níveis 2 e 3 criam uma forte base de conhecimento
Aula 5 TEMA 3 SLIDE 28
	
	D
	F,V,F,V
	
	E
	F,F,F,V
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