TRABALHO PESQUISA

Prévia do material em texto

Faculdade Estácio Amapá
Projeto e Processo 
 Macapá AP
2016
Faculdade Estácio Amapá
 Ana Carolina Chaves Da Costa Leite
Caroline Mendes Baia
Eline Rocha Fernandes
João Wilson Vaz Dos Santos Junior 
Tainan Lucas Felicidade 
3º Semestre
 
Projeto e Processo
Atividade de pesquisa da disciplina Gestão de Processos. Orientada pela Professora Daniela Braga, realizado pelos alunos desta instituição do curso Administração, para obtenção da nota parcial do referido semestre.
 Macapá AP
2016
Introdução
No presente trabalho abordaremos os assuntos PROJETO E PROCESSO, conceito e definição de acordo com nossas ideias e de alguns autores de livros sobre os mesmos.
Com base no que estudamos traremos exemplos demonstrando o trabalho com a ONG Carlos Daniel.
Desenvolvimento
Para o autor Antônio Cesar projetos são sistemas de recursos e atividades coordenados que procuram realizar objetivos dentro de prazos.
De acordo com a norma Iso 10.006 (diretrizes para a qualidade de gerenciamento de projetos), projeto é um processo único consistindo em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme  requisitos específicos,  incluindo limitações de tempo, custo e recursos. Para o PMBOK, o projeto é "um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo."  Os projetos por definição têm, portanto, uma data de início e término definida, sendo a última a chave para determinar  se um trabalho é um projeto. Os projetos ocorrem em praticamente todas as organizações e em todas as suas áreas  e níveis, gerando produtos e/ou serviços para clientes internos e/os externos. Como exemplos de projeto, podemos citar: lançamento de um novo produto ou serviço, construção de uma garagem, desenvolvimento de um software  etc.
Publicação de uma viagem.
Publicação de um livro.
Não são exemplos de projetos procedimentos contínuos e repetitivos em uma organização, tais como:
Fabricação de um carro;
Venda de produto;
Pagamento de fornecedores; 
Gerenciamento da rede de computadores;
Manutenção no dia a dia da planta industrial.
Vale ressaltar que muitos processos na organização tem um pouco de procedimento contínuos e repetitivos e um pouco de projetos, fazendo que estes recebam um tratamento que chamamos de “gerenciamento por projetos”; por exemplo, podemos utilizá-lo para efetuar a manutenção especifica de um equipamento da planta industrial, uma correção em um software ou a compra de determinado equipamento.
Um grupo de projetos gerenciamentos de forma coordenada, visando obter benefícios difíceis de ser obtidos quando gerenciados isoladamente, é denominado programa. Eles podem envolver uma série de empreendimentos cíclicos ou repetitivos, como o programa espacial brasileiro, que é composto de vários projetos.
O conceito de processos pode ser visto de diferentes enfoques.
Processos são um grupo de atividades realizadas numa sequência lógica com o objetivo de produzir um bem ou serviço que tem valor especifico para determinado grupo de clientes (Hammer e Champy, 1994). Na visão de Gonçalves é toda e qualquer atividade que toma um input, adiciona um valor a ele e oferece um output a um cliente especifico (Gonçalves, 2000). Enquanto para Humphry é um conjunto definido de pessoas para realização de tarefas. 
Projetos e Processos – ONG Carlos Daniel
Dados do Projeto
Título: Criança Feliz
Nome da entidade: ONG Carlos Daniel
Coordenador do projeto:
Justificativa
Será desenvolvida uma ação solidaria durante o intervalo da nossa faculdade, em que iremos arrecadar brinquedos, valores em dinheiro etc. para ajudar as crianças com câncer da ONG.
Objetivos
O nosso projeto é baseado na conscientização das pessoas visando as necessidades das crianças com câncer que a ONG Carlos Daniel ajuda, cuja a sede fica em Macapá. Pensamos nesse projeto devido a falta de condições financeiros da família, de criança abandonados pelos seus familiares e outras crianças que não recebem os benefícios do governo (INSS).
Publico beneficiado
A ação (projeto) será realizada por 4 pessoas, o material a ser arrecadado irá diretamente para a ONG onde serão distribuídos para as crianças com câncer.
Impacto 
Queremos que o nosso projeto alcance nossos objetivos e as pessoas que participarem seja doando ou ajudando se conscientizem para ajudar ainda mais as pessoas que precisam e que as crianças da ONG se sintam felizes com os resultados.
Recursos/ Materiais
	Unid.
	Descrição
	Valor Un.
	Aprox. 150
	Panfletos
	Aprox. 1R$
	1
	Banner 
	0
	TOTAL
	
	
Cronograma de execução
	Etapas
	Duração
	
	Inicio
	Término
	Realizar a confecção dos panfletos.
	
	
	Abordar as pessoas nas salas de aula da faculdade.
	
	
	No dia seguinte no horário do intervalo da faculdade, ficar em um ponto de arrecadação nos corredores.
	15:40 horas
	16:00 horas
	Logo após as etapas anteriores serem concluídas, efetuar a entrega do material arrecadado a ONG.
	
	
Conclusão
Contudo pode-se observar que o projeto é essencial para o planejamento de uma organização e o processo é uma das ferramentas mais importantes e mais utilizados nas organizações, com o objetivo de alcançar de maneira eficaz os objetivos do projeto a serem alcançados.
 Bibliografia
Livros
Gestão por processos – Saulo Barboza (2º edição)
Gestão por processos – José Osvaldo (4º edição) 
Gerenciamento de projetos – Carlos Magno
Administração de projetos – Antônio Cesar Amaru Maximiano