AVALIANDO APRENDIZADO ORÇAMENTO EMPRESARIAL3

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2017­5­30 BDQ Prova
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  ELVIS CARDOSO SANTOS201403314497       VILA VELHA Voltar  
 
    ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Simulado: GST0195_SM_201403314497 V.1 
Aluno(a): ELVIS CARDOSO SANTOS Matrícula: 201403314497
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 19/05/2017 10:58:40 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201404024632) Pontos: 0,1  / 0,1
Orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da empresa para determinado exercício. É mais
que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a
serem alcançadas (FREZATTI, p. 46, 2009). Em relação aos orçamentos de uma empresa, é correto afirmar:
O orçamento apresenta como desvantagem a delegação de responsabilidades.
Orçamento estático é elaborado a partir da fixação do volume de estoque a ser produzido.
  O orçamento inicia­se com a elaboração do Planejamento Estratégico.
Plano de resultados por si só garante o resultado projetado.
O orçamento surge como sequência à montagem do plano tático, permitindo focar num horizonte de 2
anos.
 
  2a Questão (Ref.: 201404103021) Pontos: 0,1  / 0,1
Os orçamentos são peças produzidas pelas empresas para projetar o futuro e comparar os dados efetivamente
realizados com as projeções. No que diz respeito aos tipos de orçamento, assinale a alternativa correta:
  O orçamento flexível diferencia os custos fixos dos variáveis, constrói cenários e estipula diferentes
níveis de atividades, o que facilita a análise das diferenças entre projetado e realizado.
O orçamento estático diferencia os custos fixos de variáveis, prevendo diferentes níveis de atividades
com distintos volumes de vendas, por exemplo.
O orçamento por tendências, mais utilizado entre todos os demais tipos, desconsidera os dados
passados, rediscute todas as entradas e saídas da empresa para fazer novas projeções.
O Beyond Budgeting é o processo orçamentários mais tradicional, no qual apenas uma projeção de
vendas é a realizada, que fundamenta todo o restante do processo orçamentário.
No orçamento base zero, questiona­se o processo orçamentário como um todo. O processo orçamento
deixa de ser utilizado por ser considerado custoso demais e com poucos benefícios.
 
  3a Questão (Ref.: 201404042903) Pontos: 0,1  / 0,1
¿É um dos instrumentos mais importantes utilizados em decisões financeiras. É representado pelo orçamento
geral que, por sua vez, é composto pelos orçamentos específicos¿. (HOJI, 2007).
planejamento operacional
planejamento tático
orçamento de matérias­primas
planejamento estratégico
2017­5­30 BDQ Prova
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  orçamento empresarial
 
  4a Questão (Ref.: 201404297322) Pontos: 0,1  / 0,1
Podem ser classificados como custos variáveis:
propaganda , matéria prima e mão­de­obra direta
combustível, aluguel e depreciação
matéria prima, depreciação e aluguel
  matéria prima, mão­de­obra direta e combustível
aluguel, frete de produtos e mão­de­obra direta
 
  5a Questão (Ref.: 201404016664) Pontos: 0,1  / 0,1
(CESGRANRIO ­ 2011 ­ Petrobrás ­ Contador Júnior ­ 2011)O procedimento que envolve as medidas tomadas
pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados sejam atingidos e que todas as
partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos é o:
planejamento operacional
orçamento perpétuo
planejamento orçamentário
planejamento estratégico
  controle orçamentário