Governancia de TI 03

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Simulado: CCT0429_SM_201504730305 V.1 
	Aluno(a): JOSE ALEF ARAUJO DA SILVA
	Matrícula: 201504730305
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 28/10/2017 01:10:36 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201504905017)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Gerenciar Projetos, segundo o COBIT, é um processo de TI pertencente ao domínio de:
		
	
	Planejamento e Controle.
	
	Entrega e Suporte.
	 
	Planejamento e Organização.
	
	Aquisição e Implementação.
	
	Monitoração e Controle.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201504904727)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	"A governança terá mais chance de acontecer se forem saneados os processos e metas de TI para que estejam efetivamente aderentes ao ......................das organizações". Marque a opção que completa a afirmativa:
		
	 
	modelo de negócio
	
	modelo de implantação
	
	modelo de avaliação
	
	modelo de implementação
	
	modelo de desenvolvimento
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201505909372)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	"O ..... é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em 
ações operacionais que direcionam o comportamento e o desempenho."
		
	
	ISO
	 
	BSC
	 
	Nenhuma das alternativas.
	
	MPT.BR
	
	CMMi
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504904797)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre o processo de decisão na governança em TI, marque a alternativa CORRETA:
		
	
	Somente empresas de grande porte requerem governança em TI.
	 
	A governança em TI vai além das questões relativas a controle de risco, abrangendo todos processos e estruturas organizacionais.
	
	A governança em TI só deve ser usada em organizações cujo negócio é TI.
	
	Governança em TI é sinônimo de administração de projetos.
	
	Não se faz necessário que a governança em TI estabeleça mecanismo relativos ao processo decisório.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504904798)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quais são os seis princípios de governança de TI, segundo a norma NBR ISO/IEC 38500?
		
	
	Manutenção, Projeto, Avaliação e Controle Suporte, Maturidade e Desempenho.
	
	Planejamento, Desenho, Ação, Avaliação, Controle e Reprodução.
	
	Planejamento, Estratégia, Administração, Custos, Performance e Aderência.
	 
	Responsabilidade, Estratégia, Aquisição, Desempenho, Conformidade e Comportamento Humano.
	
	Comprometimento, Visão de Negócio, Aquisição, Controle, Maturidade e Evolução.