BDQ Prova 2

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 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201608013499 V.1 
Aluno(a): MAURICIO DOS SANTOS ALVES Matrícula: 201608013499
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 19/11/2016 12:39:42 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201608612480) Pontos: 0,1 / 0,1
Considere: número de peças vendidas: 4 preço de cada peça: R$30,00 todos os custos envolvidos = R$120,00
Marque a alternativa correta:
o lucro obtido foi mínimo
foi alcançado o ponto de equilíbrio
os custos foram abusivos
ocorreu prejuízo
o preço foi barato demais
2a Questão (Ref.: 201608612478) Pontos: 0,1 / 0,1
A fase no ciclo de vida de um produto que devemos agregar valor ao produto para alavancar as vendas é chamada
de:
queda
maturidade
crescimento
constância
introdução
3a Questão (Ref.: 201608678644) Pontos: 0,1 / 0,1
Existem vários fatores que afetam a produtividade, alguns ligados diretamente a ela e outros indiretamente. São
considerados fatores: ¿Qualidade¿, ¿Ocorrências Externas¿, ¿Falsos Indicadores¿, ¿Operações¿ e ¿Finanças¿.
Quanto ao fator ¿Falsos Indicadores¿, é correto afirmar que:
Quando, por exemplo, uma determinada produção é comprometida por falta de energia, ou algum tipo de
greve.
Não só afeta numa relação direta os resultados financeiros da empresa no seu faturamento, como também
para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento
preciso da Capacidade.
Se tivermos uma melhora ou piora na qualidade dos insumos isto pode ser favorável ou prejudicial na
produção. Como também nas Saídas (Outputs) gerando um melhor resultado nas vendas ou não.
Consequentemente o resultado da produtividade não será real. Como exemplo comparar a produtividade
apenas levando em conta o tempo de dias para se fabricar um automóvel.
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4a Questão (Ref.: 201608794501) Pontos: 0,0 / 0,1
(Questão adaptada de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Leia atentamente as afirmações a seguir. Referente à
Administração de Produção e Operações, assinale a alternativa INCORRETA:
Uma grande responsabilidade da administração de produção é a proteção da produção, que são medidas
adotadas para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo, defendendo-a de vários fatores. A
proteção da produção pode ser dividida de acordo com sua natureza.
A administração da produção é um processo onde se toma e analisa poucas decisões, para que a empresa
possa atingir seus objetivos, utilizando seus recursos. Com esta técnica a empresa deve conseguir maiores
custos, qualidade na entrega e nos serviços e também seu principal objetivo: obtenção de lucros no longo
prazo.
Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da Produção dizem respeito às
funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e controle) aplicadas às atividades
envolvidas com a produção física de um produto ou à prestação de um serviço.
Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores
produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em
atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc.
A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo
estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção ocupa
papel de destaque nas organizações, uma vez que está relacionada diretamente ao objetivo principal da
empresa, ou seja, sua razão de existir.
5a Questão (Ref.: 201608704737) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma fábrica de rádios produz 3.000 peças por ano. Sabe-se que o custo fixo anual é de $ 1.500.000,00 e o custo
variável unitário é de $ 150,00. Qual o custo total de produção para um ano de produção?
$ 1.950.000,00
$ 1.750.000,00
$ 1.500.000,00
$ 1.900.000,00
$ 1.850.000,00
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