aula 3.2

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09/11/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1462411&classId=800705&topicId=2583507&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
 
GST0387_EX_A3_201407151118_V3
 
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3a aula
 Lupa 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
 
Exercício: GST0387_EX_A3_201407151118_V3 Matrícula: 201407151118
Aluno(a): REGINALDO SILVA SIQUEIRA Data: 09/11/2017 14:25:22 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201407869118) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça
orçamentária?
 Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
Orçamento de despesas com mão de obra direta.
Projeção do fluxo de caixa.
Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
 
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201407397568) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1)
O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender,
produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
 administrativo
de caixa
de custos
 operacional
de investimento
 
 Gabarito Comentado
 
 3a Questão (Ref.: 201407869114) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1)
A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar
primeiramente que documento?
09/11/2017 BDQ Prova
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 O orçamento de capital.
O balanço patrimonial projetado.
O demonstrativo de resultados.
 O orçamento de vendas.
O orçamento de caixa.
 
 Gabarito Comentado
 
 4a Questão (Ref.: 201407343344) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos
administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma
organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos
bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está
envolvido:
 Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
Verificação da integração entre as partes
Comparação com padrões estabelecidos
 Fixação de objetivos
Execução das métricas de avaliação
 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201407224789) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
 Relação com fornecedores
Variações irregulares na demanda.
Oscilações cíclicas de negócio
Oscilações sazonais do negócio
Tendêcias de Crescimento
 
 Gabarito Comentado
 
 6a Questão (Ref.: 201407220536) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial,
poderá este:
 Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração.
Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no
investimento.
Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
 Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres;
09/11/2017 BDQ Prova
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 7a Questão (Ref.: 201407240145) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema
mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
 pelos insumos consumidos.
pelos construção de preços.
pelos critérios de rateio.
pelas previsões de despesas.
 pelas vendas estimadas.
 
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 8a Questão (Ref.: 201407882269) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
 Tendêcias de Crescimento
Oscilações cíclicas de negócio
 Relação com fornecedores
Oscilações sazonais do negócio
Variações irregulares na demanda.
 
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