AV1 e AV2 Gestão Financeira e Orçamentária

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Iniciado em sábado, 10 Out 2020, 21:54 
Estado Finalizada 
Concluída em sábado, 10 Out 2020, 23:00 
Tempo empregado 1 hora 5 minutos 
Avaliar 4,00 de um máximo de 8,00(50%) 
Questão 1 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
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Texto da questão 
Considere que a empresa Casa Teixeira tenha efetuado um planejamento orçamentário 
relacionado aos seus objetivos de crescimento e gastos ao longo de cinco anos. Sabe-se 
que o volume atual de vendas é de cerca de R$ 1 milhão ao ano, e que a empresa pretende 
dobrar este valor nos próximos cinco anos, além de aumentar em 50% suas receitas 
financeiras, hoje no valor de R$ 10 mil ao mês. 
Deste modo, assinale entre as opções a seguir os valores que, respectivamente, 
representam o aumento anual médio das receitas de vendas, e o valor final das receitas 
financeiras mensais esperadas, indicadores necessários para que os objetivos da firma 
sejam atingidos. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. R$ 400.000,00 e R$ 3.000,00. 
b. R$ 200.000,00 e R$ 15.000,00. 
c. R$ 200.000,00 e R$ 3.000,00. 
d. R$ 400.000,00 e R$ 36.000,00. 
e. R$ 250.000,00 e R$ 15.000,00. 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: R$ 200.000,00 e R$ 15.000,00.. 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
O orçamento e controle de caixa, na área de Gestão Financeira e Orçamentária, é um 
importante referencial de estudo. Ele permite que os futuros gestores e administradores de 
empresas privadas e outras instituições possam efetuar planejamentos coerentes e realistas 
a respeito dos fluxos de entrada e saída de uma empresa. É sabido que estes fluxos de 
recursos dividem-se, ainda, conforme o prazo de sua realização. 
HOJI, Masakazu. Administração financeira e orçamentária. 9 ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
 
Deste modo, considerando seus conhecimentos sobre o tema, observe as seguintes 
afirmativas. 
 
I – Juros e despesas financeiras não fazem parte do orçamento de caixa por estarem fora 
das operações de compra e venda. 
II – Juros de recursos aplicados como excesso de caixa são lançados como receitas. 
III – É coerente que o planejamento de controle de caixa seja realizado visando o médio 
prazo. 
IV – Os juros pagos como antecipação de recursos recebíveis não configuram-se como 
despesas financeiras, pois são pagos sobre receitas. 
V – O planejamento de controle de caixa é uma ferramenta de controle a curto prazo. 
 
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
Escolha uma opção: 
a. Apenas I. 
b. Apenas I e V. 
c. Apenas III e IV. 
d. Apenas II, IV e V. 
e. Apenas II e III. 
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Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Apenas II e III.. 
Questão 3 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
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Texto da questão 
Para Camargo (2007) a projeção dos resultados do exercício é uma estimativa que busca 
demonstrar o tamanho do lucro que a empresa terá em determinado período, caso as metas 
estabelecidas para as receitas, custos e despesas sejam alcançadas pela gestão. Nessa 
projeção, os gestores estimam o tamanho das vendas e o total de custos e despesas que 
serão necessários no período para o funcionamento da empresa, considerando um cenário 
de crescimento. 
CAMARGO, Camila. Planejamento financeiro. Curitiba: Editora IBPEX, 2007. 
 
A respeito da projeção da demonstração de resultados, avalie as afirmativas a seguir e 
assinale as verdadeiras com "V" e as falsas com "F". 
( ) A projeção de resultados do exercício é estruturada a partir das projeções de vendas 
que são realizadas para o período subsequente. 
( ) Caso a projeção preveja um aumento nas vendas, é possível afirmar que a empresa 
também terá um aumento no lucro neste mesmo período. 
( ) Para atender o aumento projetado nas vendas, a empresa também deve projetar um 
aumento nos custos e despesas na mesma proporção em que almeja aumentar as vendas. 
( ) As tendências na formação do lucro apresentadas nos últimos anos pela empresa 
podem indicar as projeções dos anos seguintes, caso as mesmas situações se repitam. 
( ) Para que o lucro projetado atinja as expectativas da gestão, a empresa pode tomar 
medidas para aumentar as vendas, realizar corte de custos, ou ambos. 
 
Agora, escolha a opção que contenha a ordem correta das afirmativas. 
 
Escolha uma opção: 
a. V – F – F – V – V. 
b. V – F – V – V – V. 
c. V – F – F – F – V. 
d. F – F – F – V – V. 
e. V – V – F – V – V. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: V – F – F – V – V.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
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Texto da questão 
A casa comercial MTF sempre prezou, desde sua fundação na década de 1950, por uma 
política de gestão eficiente e confiável de seu orçamento de caixa. Tendo passado por 
sérias dificuldades em alguns momentos de sua história, a empresa procura precaver-se e 
antever possíveis faltas de recursos futuros, planejando-se de forma conveniente. Deste 
modo, considere que esta firma, em um determinado mês, percebeu uma falta de recursos 
em caixa da ordem de R$ 5 mil e recorreu a empréstimos, a serem pagos em quatro 
parcelas sob juros totais de 20%. 
 
Qual é o valor que terá sido pago pela empresa nas três primeiras parcelas? 
 
Escolha uma opção: 
a. R$ 1,75 mil. 
b. R$ 4,5 mil. 
c. R$ 3,75 mil. 
d. R$ 6 mil. 
e. R$ 1,5 mil. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: R$ 4,5 mil.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
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Texto da questão 
Os sistemas de controle em uma empresa moderna possuem um importante papel na 
coordenação de atividades da firma em relação ao seu planejamento. Além disso, a 
implementação adequada de processos de planejamento estratégico direcionados a 
objetivos de longo prazo têm por função garantir não apenas a sobrevivência da empresa 
em seu mercado, mas também o seu crescimento. 
 
Deste modo, considerando o conteúdo exposto, analise as afirmativas a seguir. 
I – Custos e gastos são variáveis que não se relacionam entre si. 
II – A notificação dos custos fixos e variáveis no orçamento independe do nível de atividade 
produtiva. 
III – Custos variáveis são proporcionais ao nível de atividade produtiva da empresa. 
IV – Um orçamento flexível admite apenas margens de variação positivas. 
 
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
Escolha uma opção: 
a. Apenas II, III e IV. 
b. Apenas II. 
c. Apenas III. 
d. Apenas I e IV. 
e. Apenas IV e III. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Apenas III.. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considere uma firma que organizou a linha de produção e o planejamento de acordo com as 
metas previstas por um plano orçamentário e com prazo de revisão marcado para 360 dias 
após o seu lançamento. No entanto, uma desvalorização da taxa de câmbio cinco meses 
depois afetou as atividades da empresa, que dependia essencialmente de bens importados 
ecujos preços aumentaram.O plano orçamentário, porém, continuou a ser seguido, e a firma 
apresentou perda de receitas de 15%. 
 
Neste sentido, considerando o exposto, assinale a opção correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. A inflexibilidade na revisão do orçamento gerou custos de oportunidade. 
b. Dificuldades burocráticas não geram custos de oportunidade. 
c. O plano orçamentário deve ser seguido pela empresa ainda que haja mudanças de 
conjuntura. 
d. A falta de revisão do projeto demonstra que a estrutura organizacional da firma ainda é 
inadequada. 
e. A empresa agiu corretamente em suas técnicas de previsão da realidade do mercado. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A inflexibilidade na revisão do orçamento gerou custos de 
oportunidade.. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
A projeção de resultados em seus diferentes aspectos busca suprir a necessidade de 
informaçõesque os gestores possuem a respeito das possibilidades futuras e da tomada de 
decisões. Com base nas informações geradas por meio das projeções, os gestores têm 
condições de avaliar a situação futura da empresa, para somente então decidir quais serão 
as ações tomadas para alinhar as atividades com o planejamento previsto. 
Considere o seguinte exemplo projetado para três períodos (X1, X2 e X3): 
 X1 X2 X3 
Resultado líquido do 
período 
R$ 56.780,00 48.990,00 45.960,00 
 
Com base nessas informações, considere as afirmativas a seguir. 
I – Com base no prejuízo projetado no terceiro período, é possível indicar que a empresa 
não terá condições de dar continuidade às suas atividades. 
II – A redução no resultado líquido nos três períodos analisados indica que os gestores 
devem fazer um realinhamento no planejamento para evitar possíveis prejuízos. 
III – A projeção indica que as atividades da empresa aumentaram nos períodos analisados, 
proporcionando um lucro maior para os sócios. 
IV – Uma das possíveis ações a serem tomadas para que o resultado projetado mantenha 
um ritmo estável ou crescente é a redução de custos. 
V – As projeções indicam que o aumento realizado nos investimentos pela empresa causou 
uma redução no resultado considerando os três períodos. 
 
A projeção da demonstração de resultados tem como objetivo atender às necessidades 
descritas nos itens: 
 
Escolha uma opção: 
a. II e V. 
b. III e IV. 
c. I, II e IV. 
d. II e IV. 
e. I e II. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: II e IV.. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considere que uma firma representativa está sofrendo grandes dificuldades com a crise 
econômica brasileira. Um consultor contratado para avaliar os possíveis problemas da 
empresa identificou a falta de um plano orçamentário eficiente para guiar as atividades da 
mesmaa curto, médio e longo prazo. Os gestores não têm conhecimento da realidade de um 
plano orçamentário, pois sempre administraram seu negócio por meio dos métodos de 
tentativa e erro. 
 
Deste modo, considerando o enunciado e seus conhecimentos sobre o tema, assinale a 
opção correta a respeito das características de um orçamento. 
 
Escolha uma opção: 
a. O orçamento global não inclui orçamentos subsidiários. 
b. O orçamento articula-se com os planos de investimento da firma a longo prazo. 
c. O orçamento global não pode ser reavaliado conforme as circunstâncias da empresa e do 
mercado. 
d. O orçamento deve ser claramente assumido pelos gestores apenas como meta a curto 
prazo. 
e. A previsão de destinação de recursos para o cumprimento das atividades da firma não 
representa uma política de gestão orçamentária. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: O orçamento articula-se com os planos de investimento da firma a 
longo prazo.. 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
A gestão e administração financeira das empresas modernas têm como objetivo criar 
indicadores e procedimentos necessários ao desenvolvimento da organização, estimulando 
o crescimento ao longo do tempo e gerando lucros e resultados aos proprietários. Estas 
ferramentas de gestão orçamentária podem abranger múltiplos setores da empresa, sendo 
determinantes na geração de resultados e no crescimento. 
 
Deste modo, observe as afirmativas a seguir. 
I – No processo orçamentário, a etapa de acompanhamento de resultados e ações 
corretivas ocorre antes da avaliação das atividades da firma. 
II – O processo orçamentário é uma ferramenta de longo prazo que serve ao planejamento 
estratégico de curto prazo. 
III – Na elaboração de um orçamento segundo o modelo OBZ, o desempenho da empresa 
em períodos anteriores não é absolutamente relevante. 
IV – O processo orçamentário envolve a execução de um orçamento, e não o seu 
planejamento. 
 
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
Escolha uma opção: 
a. Apenas II e III. 
b. 
 
Apenas III. 
c. Apenas II e IV. 
d. Apenas II. 
e. Apenas I e IV. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
 
Apenas III.. 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
Uma empresa, por ser um organismo responsável pelo gerenciamento de atividades de 
produção e venda de mercadorias, bens e serviços, deve possuir diferentes atribuições e 
tarefas de suporte com o objetivo de gerar receitas. Neste sentido, podemos verificar que as 
empresas devem incorporar princípios de administração financeira às suas atividades 
correntes para alcançar estas metas. 
CALVO, Ivan Pricoli et al. Orçamento empresarial. São Paulo: Editora FGV, 2013. 
 
Sobre este assunto, analise as afirmativas a seguir. 
 
I – Os processos de planejamento financeiro não são aplicáveis somente em empresas com 
departamentos dedicados a esta atividade, mas em todas as empresas. 
II – A gestão do orçamento da empresa indica ações de curto prazo que visam aos objetivos 
de longo prazo. 
III – A viabilização precisa do planejamento financeiro passa pela utilização de sistemas de 
controle. 
IV – Sistemas de controle são próprios apenas das empresas de grande porte. 
 
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s). 
 
Escolha uma opção: 
a. Apenas I e III. 
b. Apenas I e IV. 
c. Apenas II e III. 
d. Apenas II e IV. 
e. Apenas I, III e IV. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Apenas I e III.. 
Iniciado em sábado, 21 Nov 2020, 23:03 
Estado Finalizada 
Concluída em sábado, 21 Nov 2020, 23:35 
Tempo empregado 31 minutos 54 segundos 
Avaliar 6,40 de um máximo de 8,00(80%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
O grupo empresarial MGA apresentou, em um determinado período, uma sobra de caixa no 
valor de R$ 120 mil. Sabe-se que o volume de caixa médio ótimo pela empresa, calculado 
através de uma consultoria independente, é de R$ 36 mil. Foi oferecida a oportunidade de a 
firma participar de um fundo de investimentos com juros simples de 1,5% a.m. e prazo de 12 
meses, mas o gestor recusou a oferta. 
 
Qual o custo de oportunidade em meio ano decorrente do excesso de sobra de caixa em 
relação ao volume máximo de caixa ótimo? 
 
Escolha uma opção: 
a. R$ 9,6 mil. 
b. 
R$ 8,64 mil. 
c. R$ 4,32 mil. 
d. R$ 19,2 mil. 
e. A resposta é impossível por insuficiência de variáveis. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: R$ 4,32 mil.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
Um professor universitário utilizou seus recursos acumulados para realizar um antigo sonho: 
construir uma microcervejaria artesanal, organizada na forma de uma microempresa. No 
que diz respeito à sua estrutura contábil, esta firma possui um ativo circulante no valor de R$ 
20 mil e apresenta, ainda, ativos a receber no longo prazo com valor de R$ 10 mil, um 
passivo circulante no valor de R$ 20 mil, e R$ 4 mil de despesas a serem pagas a longo 
prazo. 
 
Calcule o valor da liquidez geral e da liquidez corrente e assinale a opção que a demonstra, 
respectivamente, o valor destes indicadores. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. 1,0 e 1,25. 
b. 0,8 e 1,0. 
c. 1,0 e 0,8. 
d. 1,25 e 1,0. 
e. O resultado é impossível por insuficiência de variáveis. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 1,25 e 1,0.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
Lunkes (2009) considera que o orçamento tradicional geralmente é elaborado em uma 
estrutura fixa por um período pré-determinado de relativamente longo prazo, 
impossibilitando que alterações sejam realizadas no curso das atividades da empresa para 
melhor atender os objetivos do planejamento estratégico. Como uma forma de suprir tais 
limitações, surge o orçamento contínuo, o qual apresenta diversas vantagens em relação ao 
modeloorçamentário tradicional. 
LUNKES, Rogério João. Manual de orçamento. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2009. 
 
Sobre o orçamento contínuo, é correto afirmar que: 
 
Escolha uma opção: 
a. uma de suas vantagens é a possibilidade de que novas variáveis sejam adicionadas ao 
processo orçamentário. 
b. a sua principal vantagem do em relação ao orçamento tradicional é o engessamento do 
processo. 
c. ele se destaca pela insuficiência em atender os propósitos administrativos frente aos 
objetivos definidos no orçamento empresarial. 
d. a atualização das informações a longo prazo é uma de suas principais vantagens em 
relação ao método tradicional. 
e. a sua principal vantagem é a estabilidade fornecida pelo orçamento frente aos diferentes 
acontecimentos que ocorrem no contexto da empresa. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: uma de suas vantagens é a possibilidade de que novas variáveis 
sejam adicionadas ao processo orçamentário.. 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considere que uma empresa do ramo imobiliário utiliza desde 2004 o modelo de Orçamento 
Base Zero. Considere, ainda, que em função do crescimento desta empresa no ano de 
2015, espera-se um aumento de gastos de 20% sobre as despesas com pesquisa e 
desenvolvimento, e 17% com mão de obra. Sabendo-se que ambos os setores utilizaram R$ 
20 mil para seu funcionamento em 2015, e dado o seu conhecimento sobre o tema, assinale 
a opção correta. 
Escolha uma opção: 
a. O setor de mão de obra é fundamental ao funcionamento de qualquer empresa. ,não 
pode ser entendido como uma Variável Base Zero. 
b. O OBZ se destaca por reduzir o grau de precisão na estimativa entre recursos planejados 
e realizados. 
c. O Orçamento Base Zero permite que os setores prioritários ao funcionamento da empresa 
sejam positivamente contemplados com maiores cortesde gastos. 
d. De acordo com o modelo OBZ, opacote de decisão associado ao setor de mão de obra 
deve conter justificativa para a alocação de recursos,além do valor de aplicações 
alternativas dos recursos da empresa relacionados à área. 
e. Se a empresa gastou R$ 20 mil em 2015 com pesquisa e desenvolvimento, este 
elemento é critério decisivo para a elaboração de um pacote de decisão em 2016. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: De acordo com o modelo OBZ, opacote de decisão associado ao setor 
de mão de obra deve conter justificativa para a alocação de recursos,além do valor de 
aplicações alternativas dos recursos da empresa relacionados à área.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
As ferramentas existentes para a projeção de vendas buscam oferecer uma aproximação 
das possibilidades de receitas que uma empresa pode alcançar em um período, caso o 
cenário previsto efetivamente se concretize. Calvo et al (2015) destacam que a projeção de 
vendas é encarada pelas empresas como a principal a ser realizada, pois a qualidade das 
demais projeções dependerá das informações trazidas por ela. Além disso, será por meio 
dela que o gestor saberá quais são os caminhos que devem ser seguidos para potencializar 
o crescimento. 
CALVO, Ivan Pricoli et al. Orçamento empresarial. Editora FGV, 2015. 
 
Além das informações fornecidas pelo controle financeiro interno, quais outros aspectos 
devem ser considerados na projeção de vendas de uma empresa? 
 
Escolha uma opção: 
a. Custo das mercadorias. 
b. As condições econômicas do mercado. 
c. Evolução tecnológica. 
d. Falhas no sistema. 
e. Taxas de juros de empréstimos. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: As condições econômicas do mercado.. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considere que a empresa Casa Teixeira tenha efetuado um planejamento orçamentário 
relacionado aos seus objetivos de crescimento e gastos ao longo de cinco anos. Sabe-se 
que o volume atual de vendas é de cerca de R$ 1 milhão ao ano, e que a empresa pretende 
dobrar este valor nos próximos cinco anos, além de aumentar em 50% suas receitas 
financeiras, hoje no valor de R$ 10 mil ao mês. 
Deste modo, assinale entre as opções a seguir os valores que, respectivamente, 
representam o aumento anual médio das receitas de vendas, e o valor final das receitas 
financeiras mensais esperadas, indicadores necessários para que os objetivos da firma 
sejam atingidos. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. R$ 250.000,00 e R$ 15.000,00. 
b. R$ 400.000,00 e R$ 36.000,00. 
c. R$ 400.000,00 e R$ 3.000,00. 
d. R$ 200.000,00 e R$ 15.000,00. 
e. R$ 200.000,00 e R$ 3.000,00. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: R$ 200.000,00 e R$ 15.000,00.. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
Uma antiga empresa comercial, especializada no comércio de gêneros agrícolas e na 
prestação de serviços de consultoria para pequenos agricultores, possui os arquivos 
financeiros relacionados às suas atividades desde o ano de 1954, armazenados e 
preservados pela família do fundador, com a publicação dos balancetes patrimonial 
correspondentes. Neste sentido, tem-se que em um determinado ano fiscal, o demonstrativo 
financeiro desta empresa trazia os seguintes dados, em reais: 
 
Receita Bruta de vendas e serviços 
 
Vendas de produtos 3.000.000,00 
Soma 3.000.000,00 
Deduções da receita bruta 
 
Devoluções e abatimentos -100.000,00 
Impostos incidentes sobre vendas -600.000,00 
Receita Líquida X 
Custo dos produtos e serviços 
 
Custo dos produtos vendidos -1.200.000,00 
Lucro Bruto Y 
Despesas operacionais 
 
Despesas com vendas -0,02X 
Despesas gerais e administrativas -60.000,00 
Despesas financeiras líquidas -24.800,00 
Outras receitas e despesas operacionais 10.000,00 
Lucro operacional Z 
Resultados não-operacionais 0,00 
Lucro antes do IR e contribuição social Z 
Provisão para IR e contribuição social -0,3Z 
Lucro após IR e contribuição social 0,7Z 
Participações e contribuições 
 
Empregados -0,02*0,7*Z 
Administradores -0,04*0,7*Z 
Lucro (prejuízo) líquido do exercício L 
Lucro por ação (em $) L/10000 
 
Calcule o lucro aproximado por ação a ser percebido na publicação deste balancete no fim 
do ano fiscal: 
 
Escolha uma opção: 
a. R$ 152,30. 
b. R$ 157,25. 
c. R$ 1.967,50. 
d. R$ 1.478,21. 
e. R$ 64,43. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: R$ 64,43.. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
Suponha que uma empresa efetue uma completa reformulação dos seus mecanismos de 
administração dos processos orçamentários. Esta firma deseja aprimorar seus métodos de 
gestão a fim de atingir objetivos de crescimento e aumento da sua base de clientes, 
incrementando seu portfólio de produtos. Para alcançar estes objetivos, adota um protocolo 
de gestão orçamentária baseado no modelo conhecido como Orçamento Base Zero (OBZ). 
 
A respeito destas afirmações, e considerando seus conhecimentos sobre o tema, analise as 
opções e assinale a correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. As afirmativas "a" e "d" estão corretas. 
b. A projeção de resultados do modelo OBZ e do modelo tradicional diferencia-se apenas 
em relação ao volume de operações envolvidas. 
c. A empresa que adota o modelo OBZ projeta seus custos e lucros a partir de um 
referencial temporal que considera apenas o tempo presente. 
d. O modelo OBZ não é apto para grandes empresas porque considera apenas variáveis 
não-financeiras. 
e. Modelos tradicionais de gestão orçamentária não incorporam eventuais erros de cálculo 
gerados em exercícios fiscais passados, aprimorando a precisão dos resultados esperados. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A empresa que adota o modelo OBZ projeta seus custos e lucros a 
partir de um referencial temporal que considera apenas o tempo presente.. 
Questão 9 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,80 
Marcar questão 
Textoda questão 
Após enfrentar problemas inesperados, um pequeno comerciante e proprietário de um 
imóvel que abriga uma loja de tintas decidiu intensificar o controle de sua própria vida 
financeira. Pelo aluguel, ele recebe o valor de R$ 2.500,00 mensais. Além disso, o produto 
que ele comercializa tem uma Margem de Contribuição no valor de 30% das receitas brutas, 
que em um ano foram de R$ 36.000,00. Seu custo fixo é de R$ 4.800,00 ao ano. 
 
Tendo o exposto por base, responda qual é a renda pessoal anual do comerciante. 
 
Escolha uma opção: 
a. R$ 30.000,00 
b. R$ 36.000,00. 
c. R$ 6.000,00. 
d. R$ 25.000,00 
e. R$ 3.000,00 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: R$ 36.000,00.. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 0,80 de 0,80 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considere uma firma que organizou a linha de produção e o planejamento de acordo com as 
metas previstas por um plano orçamentário e com prazo de revisão marcado para 360 dias 
após o seu lançamento. No entanto, uma desvalorização da taxa de câmbio cinco meses 
depois afetou as atividades da empresa, que dependia essencialmente de bens importados 
ecujos preços aumentaram.O plano orçamentário, porém, continuou a ser seguido, e a firma 
apresentou perda de receitas de 15%. 
 
Neste sentido, considerando o exposto, assinale a opção correta. 
 
Escolha uma opção: 
a. Dificuldades burocráticas não geram custos de oportunidade. 
b. A inflexibilidade na revisão do orçamento gerou custos de oportunidade. 
c. A falta de revisão do projeto demonstra que a estrutura organizacional da firma ainda é 
inadequada. 
d. O plano orçamentário deve ser seguido pela empresa ainda que haja mudanças de 
conjuntura. 
e. A empresa agiu corretamente em suas técnicas de previsão da realidade do mercado. 
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Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: A inflexibilidade na revisão do orçamento gerou custos de 
oportunidade..