Av GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Avaliação: GST0585_AV_201608314936 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
	Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 1  Data: 10/06/2017 09:10:50
	
	 1a Questão (Ref.: 201608578757)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Descreva a abrangência do Processo de Distribuição Física
		
	
	Gabarito: A distribuição física preocupa-se principalmente com bens acabados ou semiacabados, ou seja, com mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores. Desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê-las no depósito da fábrica e transportá-las até depósitos locais ou diretamente ao cliente.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201608964834)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Explique dois exemplos de vantagens competitivas que uma Cadeia de Suprimentos pode alcançar, através do uso correto da Tecnologia da Informação.
		
	
	
Gabarito: Velocidade de resposta às demandas; aumento da flexibilidade em diversas situações; atendimento personalizado; atuação em diferentes mercados.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201608356341)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management):
		
	
	Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais.
	
	Fase em que a logística atua na gestão da demanda.
	
	Fase de amplo uso de alianças estratégicas.
	 
	Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição.
	
	Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201608522187)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	E a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos. Devido a sua importância fundamental e a visibilidade de seu custo, recebendo uma atenção especial entre as atividades logísticas. Qual a denominação desta atividade ?
		
	 
	Distribuição
	
	Produção
	
	Estoques
	
	Armazenagem
	 
	Transportes
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608522209)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É a área responsável por captar as informações dos mercados consumidores e desenvolver a visão que irá definir como é possível oferecer mais valor. É um processo social por meio do qual as pessoas e os grupos de pessoas obtêm aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação de produtos e serviços de valor com outros. O texto define o papel de :
		
	
	Logistica
	
	Produção
	 
	Marketing
	
	Planejamento de Produção.
	
	Finanças
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201609099755)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é quem ganha. Marque a opção correta sobre o Marketing.
		
	
	É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam.
	
	É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado.
	
	É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado.
	 
	É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam.
	
	É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado.
	
	
	
 7a Questão (Ref.: 201608522229) Pontos: 0,0  / 0,5
	
	As informações logísticas devem refletir o Status atualizado e incorporar atividades periódicas de avaliação. Significa o grau de conformidade entre as informações geradas e os dados da realidade. Qual o requisito do Sistema de Informações ?
		
	 
	Precisão
	
	Flexibilidade
	
	Disponibilidade
	 
	Tempo Hábil
	
	Transacional
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201608920108)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Consta apenas uma alternativa incorreta sobre a INTEGRAÇÃO ,quando o tema é a aplicação da tecnologia da informação nos sistemas logísticos.Assinalar a mesma.
		
	
	Por meio da tecnologia da informação as empresas conseguem simplificar seus processos decisórios.
	 
	Por meio da tecnologia da informação é possível reduzir o controle das atividades desenvolvidas na cadeia,já que o controle é menos relevante que outros itens.
	
	É a extensão da conexão intra e entre as atividades da organização e de seus parceiros.
	
	Por meio da tecnologia da informação as empresas conseguem manter o intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia.
	
	A tecnologia da informação facilita e integra as atividades de planejamento e controle da produção.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201608506051)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Foram identificados requisitos e atributos que trazem impactos na eficiência pelo uso da TI na Cadeia de Suprimentos. Indique qual requisito ou atributo que está definido no texto abaixo: As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de informações entre os parceiros da cadeia e facilitando as atividades de planejamento e controle da produção.
		
	
	Disponibilidade
	 
	Coordenação Interorganizacional
	 
	Integração
	
	Competitividade
	
	Velocidade
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201608505845)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O desempenho logístico pode ser significativamente elevado, ao se combinar as tecnologias de informação, com os mais modernos meios de comunicação, já hoje amplamente disseminados e cada vez mais rápidos. Qual das descrições corresponde à tecnologia do TMS (Transportation Management System)?
		
	
	Integra-se na cadeia de abastecimento como forma de estabelecer uma real colaboração e partilha de informação entre o fornecedor e o cliente e com isso, não só permite reduzir o nível de estoque ao longo da cadeia como proporciona uma redução de custos;
	
	Esse sistema automatiza o processo de compras, dá suporte ao reabastecimento de estoque automático e próxima à relação entre compradores e os fornecedores;
	 
	Este sistema permite controlar toda a operação e gestão de cargas de forma integrada. O sistema é desenvolvido em módulos que podem ser adquiridos pelo cliente, consoante as suas necessidades;
	
	É uma forma de representar a numeração, que viabiliza a captura automática dos dados por meio de leitura óptica nas operações automatizadas;
	
	Fornece a rotação dirigida de estoques, diretivas inteligentes de picking, consolidação automática e cross-docking para maximizar o uso do valioso espaço dos armazéns;