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Avaiação Parcial: GST0580_SM_201707085064 V.1 Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 13/11/2017 16:40:22 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201707147070) Acerto: 1,0 / 1,0 As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma? Assinale a alternativa CORRETA. Em uma ordem determinada. Independentemente uma das outras. Continuamente e são independentes Apenas em alguns momentos na vida da empresa. Continuamente e estão interligadas. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201707138897) Acerto: 1,0 / 1,0 Em uma empresa, para a elaboração do Planejamento faz-se necessário a definição da missão empresarial. assim, como o conceito de missão pode ser entendido: A importância pela qual uma empresa foi constituída. A razão pela qual uma empresa foi constituída. A motivação dos empregados da empresa. A obstinação da diretoria da empresa. O ponto de relevância pelo qual uma empresa foi constituída. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201707669869) Acerto: 0,0 / 1,0 A partir de 1997, com a privatização da CVRD (Cia Vale do Rio Doce), muitas transformações aconteceram. Em 2007, houve uma reformulação na missão, visão e nos objetivos da empresa. E foi aí que se percebeu como a antiga CVRD, criada em 1942 pelo Governo Federal, na cidade mineira de Itabira, com a finalidade de aproveitar o potencial dos recursos minerais do Quadrilátero Ferrífero, não era mais a Vale - segunda maior empresa de mineração e metais do mundo, que ultrapassa os US$ 100 bilhões em valor de mercado. A mudança cultural nessa época foi profunda. Mudou-se a marca, a logo, a missão e a visão da empresa. Uma empresa que deixou tanto buracos e estragos na natureza, sendo mau falada com péssima imagem em muitas cidades, agora aparece simpática seu novo conceito "A visão da Vale é ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta" Com esse nova visão a empresa envolve-se em notáveis projetos de preservação ambiental, dando-lhe uma excelente imagem perante seus públicos. Essa mudança de visão veio por uma mudança organizacional planejada. Que tipo de planejamento foi esse? Em que nível? DAS QUESTÕES ABAIXO MARQUE A QUESTÃO 100% CORRETA QUE RESPONDA A PERGUNTA PROPOSTA: Nível operacional, pois as definições do planejamento de mudança de visão diz respeito somente aos pontos de produção e distribuição dos produtos. Nível estratégico, pois as definições de planejamento sobre a visão da empresa diz respeito ao seu maior nível. Nível estratégico porque é nesse nível que está o departamento de Recursos Humanos onde são planejados os procedimentos que impactam a imagem da empresa em seus funcionários. Nível tático, pois as definições do planejamento de mudança de visão diz respeito somente a departamentos de marketing que trabalha uma nova imagem para a empresa. Nível tático, pois é nesse nível que esta o planejamento de Recursos Humanos que trabalha a nova visão para fortalecimento da imagem organizacional nos empregados da empresa. 4a Questão (Ref.: 201707331434) Acerto: 1,0 / 1,0 O planejamento é uma função primordial às organização. Antes de qualquer ação é preciso definir quais os objetivos e resultados esperados. Considerando os níveis da organização, em qual, ou quais, deles podemos encontrar essa tão importante função? Nos níveis gerencial e operacional. Em todos os níveis. Nos níveis gerencial e institucional. No nível institucional. Nos níveis institucional e operacional. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201707874153) Acerto: 1,0 / 1,0 A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale: A inconstância de propósitos. Quem toma a decisão. As preferências e valores envolvidos. Os objetivos esperados. Os cursos de ação alternativos. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201707324563) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve: I - um diagnóstico do problema; II - a procura de soluções e alternativas para o problema; III - a análise e comparação dessas alternativas; IV - a seleção e escolha da melhor; Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta: Somente III está correta I, II, III e IV estão corretas Somente II e IV estão corretas Somente I está correta Somente I e II estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201707702002) Acerto: 0,0 / 1,0 Faz parte da função organização: dividir o trabalho. definir a missão organizacional. Estabelecer objetivos. Verificar os resultados. Criar programas de incentivos. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201707825049) Acerto: 1,0 / 1,0 João, Patrícia e Antônio, administradores recém-formados, decidiram unir-se em sociedade e criar uma microempresa de fornecimento de refeições em domicílio. Fizeram os trâmites legais, registraram um Contrato Social , emitiram CNPJ e Inscrição Estadual. Atualmente, estão separando os documentos para a inscrição da empresa na Prefeitura do Município para fins de obtenção do Alvará de Funcionamento. Quanto ao caso descrito acima, pode-se afirmar que: O tipo de organização a que o caso se refere é uma organização formal de primeiro setor, pois é o primeiro empreendimento de todos os seus sócios. O tipo de empresa que os amigos estão registrando é uma organização do terceiro setor, pois não tem capital social elevado. O tipo de empresa que os amigos estão registrando é informal, pois os sócios são amigos de faculdade. O tipo de empresa que os amigos estão registrando é formal, pois os sócios são amigos de faculdade. Os amigos estão registrando uma organização formal, pois desde sua criação existem regras, contratos assinados e um objetivo comum. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201707842390) Acerto: 1,0 / 1,0 Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação? Controle Organização Técnicas Planejamento Direção Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201707793735) Acerto: 0,0 / 1,0 Um dos aspectos da gerência é a comunicação. Em que consiste esse aspecto? Em garantir a execução do plano estratégico. Em oferecer recompensas capazes de satisfazer as necessidades dos subordinados. Em verificar se o que foi realizada está de acordo com o planejado. Em identificar os traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. Em passar informação e compreensão de uma pessoa para outra. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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