BDQ SAVA (1)

Prévia do material em texto

VINICIUS DA SILVA DAVINO MORAIS
201512850616       ALCÂNTARA Voltar
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201512850616 V.1 
Aluno(a): VINICIUS DA SILVA DAVINO MORAIS Matrícula: 201512850616 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 04/11/2017 22:19:17 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201513013172) Pontos: 0,1  / 0,1
Mercado é um grupo de consumidores que têm necessidades e interesses similares, poder aquisitivo e disposição para comprar. Os tipos principais de mercado são:
Mercado consumidor e mercado industrial.
Mercado varejista e mercado atacadista.
Mercado oficial e mercado oficioso.
Mercado oficial e mercado paralelo.
Mercado varejista, mercado atacadista e mercado paralelo.
2a Questão (Ref.: 201513553417) Pontos: 0,1  / 0,1
O plano estratégico é um instrumento que aborda os seguintes itens, EXCETO: 
Visão 
Concorrência 
Valores 
Estratégia 
Missão 
3a Questão (Ref.: 201512990169) Pontos: 0,1  / 0,1
A Empresa Alfa Ltda. é uma empresa de médio porte que produz rolos de filmes plásticos. Seus clientes são grandes empresas alimentícias que utilizam embalagens plásticas, e seus fornecedores são grandes empresas petroquímicas. O produto da Empresa Alfa Ltda. é altamente padronizado, a concorrência é intensa e a competição se dá unicamente por preço. Qual das seguintes alternativas descreve a situação competitiva para a Empresa Alfa Ltda.?
Possui um grande poder de barganha perante seus fornecedores e, em consequência, consegue comprar a mercadoria a custos inferiores aos dos seus concorrentes.
A rivalidade entre as empresas do setor é baixa e, por isso, a situação da empresa no longo prazo é estável.
Tem grande poder de barganha com seus clientes e, por isso, consegue vender a mercadoria a preços superiores aos de seus concorrentes. 
Existe uma elevada diferenciação dos produtos da empresa e, devido a isso, apresenta uma vantagem competitiva perante os concorrentes.
Existe uma elevada homogeneidade entre as empresas do setor e, por isso, necessita ser operacionalmente eficiente ou ter economias de escala.
4a Questão (Ref.: 201513532730) Pontos: 0,1  / 0,1
A Matriz BCG denominada Matriz de Crescimento da Participação possibilita a análise da carteira de produtos com base em dois fatores: taxa de crescimento de mercado e participação relativa no mercado. De acordo com matriz BCG, um negócio ou produto que gera uma boa quantia de dinheiro que as empresas utilizam para pagar suas contas e apoiar outros negócios que necessitam de investimento é classificado pela expressão: 
Abacaxi
Vaca leiteira
Estrela
Diversificação
Ponto de interrogação 
5a Questão (Ref.: 201512971775) Pontos: 0,1  / 0,1
Planejar, essencialmente, é definir objetivos e as formas de realizá-los. Os objetivos podem ser classificados de diversas maneiras, dependendo do seu grau de precisão, de seu alcance no tempo e outros critérios. Assim, quando se trata de objetivos específicos, identificam-se os de natureza operacional, também chamados de:
C) Programas
B) Missões
D) Projetos
A) Metas
E) Políticas