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Sistemas de Informação de RH
Alcebiades Dantas Lôbo Junior
Aula de Revisão
(6 à 10)
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Chiavenato, aponta os seguintes pontos como essenciais para a Administração de Recursos Humanos nestes novos tempos:
Dignificar o ser humano;
Tornar estratégica a Administração de Recursos Humanos;
Compartilhar a administração com os gerentes e suas equipes;
Mudar e inovar incessantemente;
Dignificar e elevar o trabalho;
Promover a felicidade e buscar a satisfação;
Respeitar a individualidade de cada pessoa e sua realização pessoal;
Enriquecer continuamente o capital humano;
Preparar o futuro e criar o destino;
Focalizar o essencial e buscar sinergia.
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 E A D – Ensino à Distância e o Treinamento e Desenvolvimento na Empresa:
De acordo com CHIAVENATO (2002) para que um treinamento possa atender ao objetivo de forma adequada e eficaz é necessário enfatizar o conteúdo e os objetivos. 
 O Conteúdo do treinamento deve envolver : 
 Transmissão de Informações 
 Desenvolvimento de Aptidões 
 Desenvolvimento ou modificação de comportamentos e atitudes 
 Desenvolvimento de conceitos 
Objetivos do Treinamento precisam estar claros e com a finalidade de obter os seguintes resultados : 
 Tornar os indivíduos aptos 
 Servir de ligação a um contínuo desenvolvimento 
 Transformar ações e atitudes 
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E-Learning
		No que se refere às empresas, o uso da tecnologia para treinamentos à distância passou a ser conhecido como e-Learning, ou seja, a união do ensino com as novas tecnologias desenvolvidas para este fim. A WEB (World Wide Web) possibilitou este avanço permitindo que os treinamentos pudessem ser desenvolvidos baseados por completo na WEB.
		Quanto mais empresas aderirem ao uso das tecnologias para treinar seus colaboradores, mais pessoas poderão ser incluídas e maiores os resultados alcançados. É bom lembrar que as empresas precisam crescer e alcançar novos patamares de qualidade e produtividade. As metas são cada vez mais audaciosas e necessitam de um esforço cada vez maior para que possamos atingi-las.
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Gestão de Clima Organizacional e a Internet
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 A Pesquisa de Clima Organizacional funciona como uma base sólida de dados que avaliam todos os dados sobre o comportamento da organização, apontando todas as áreas que estão bem e todas as áreas onde é preciso ser feito melhorias.
Gestão de Clima Organizacional e a Internet
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São avaliados aspectos como:
A empresa é um bom local para se trabalhar?
Quais são os fatores de motivação e desmotivação?
Qual a percepção dos colaboradores quanto às políticas de Gestão de Pessoas?
Os Gerentes delegam bem?
Todos estão trabalhando em função de um objetivo comum?
As pessoas conhecem a missão, objetivos e metas da empresa?
 Os gestores têm as competências necessárias?
 Como está a motivação, os relacionamentos e o espírito de equipe?
 E-Recrutamento
 Esta nova técnica consiste no recrutamento e seleção pela internet. Isso permite as empresas recrutar e selecionar o candidato com rapidez, economia e garantindo a qualidade no procedimento. Atuando como ferramenta tecnológica útil, o e-Recrutamento envolve currículos, filtro de candidatos, testes on-line e monitoramento de vagas e até mesmo entrevistas utilizando o recurso de web cam.
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Recrutamento On Line
		O recrutamento on-line é uma poderosa ferramenta estratégica, pois da mesma forma que uma grande organização pode usufruir de seus benefícios empresas de médio e pequeno porte também pode utilizar os mesmos recursos.
 Os portais desenvolvidos por algumas empresas, em suas páginas próprias e mantidas nas intranets, são extremamente úteis e permitem que o colaborador possa se oferecer para uma determinada oportunidade surgida internamente. 	Automaticamente o sistema envia a autorização para o candidato e informa ao seu superior do interesse do funcionário em participar do processo seletivo interno.
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Sigilo na Aplicação
 	Devemos destacar que as empresas e profissionais devem utilizar a internet com ética, inteligência, responsabilidade e bom senso, em vista que os candidatos só irão inserir seus dados em sites de empresas que demonstram confiabilidade, privacidade e eficiência em seu sistema de recrutamento on-line. A criação de um website para esta finalidade deve realmente manter as informações dos candidatos em absoluto sigilo e as informações somente devem ser compartilhadas entre as pessoas envolvidas no processo de recrutamento e seleção.
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Vantagens
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		 Lembre-se que uma das possibilidades que mais chama a atenção na utilização de websites destinados para este fim é encontrar o profissional com o perfil exato de forma muito mais rápida e eficiente. Outras vantagens acabam também chamando muita atenção, tais como: Acesso à base exclusiva de candidatos; Gestão da entrega dos e-mails enviados aos candidatos; Entrevistas e Dinâmicas de grupo on-line; Candidatura on-line e envio de currículo; Sistema avançado de busca de vagas e agentes de busca ativos; Portal na Intranet para recrutamento interno;
Promoção da sua empresa e acesso em qualquer lugar do mundo; Publicação de vagas na internet ou Intranet e em outros sites de emprego.
Jogos de Empresa
O conceito:
 É a prática de utilizar elementos de jogos digitais (videogames) em produtos e serviços para melhorar a experiência e despertar engajamento de um público específico (usuários).
 
(WERBACH e HUNTER, 2012): Consiste na utilização de elementos dos games (mecânicas, estratégias, pensamentos) em ambientes fora do contexto dos games, com a finalidade de motivar os indivíduos à ação, auxiliar na solução de problemas e promover aprendizagens.
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Aplicação
 O jogo de empresa pode ser aplicado em diversas situações, dentre as quais se destacam: no treinamento e desenvolvimento com foco em indicadores de competências; em programas de integração de áreas; durante seminários de desenvolvimento de lideranças com o objetivo de conscientização de papéis; nos programas de desenvolvimento de equipes; na identificação de perfis, em processos seletivos e formação de bancos de potenciais.
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Objetivos
 Os participantes poderão aprender com os erros e realinhar sua forma de agir a partir da vivência simulada. Os cenários simulados inerentes aos jogos são bastante similares à realidade empresarial. Desta forma, é possível transferir o que foi vivenciado para o dia a dia na empresa. Na área de treinamento e ensino um dos maiores desafios com relação ao ensino no campo de Recursos Humanos está em como desenvolver atividades que se aproximem ao máximo da prática e ao mesmo tempo sejam interessantes e abordem os processos de gestão de pessoas.
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Exemplo
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O Rhabilities
Montado o cenário, o desafio passa a ser a interação com as diversas situações planejadas de forma cuidadosa e direcionada ao dia a dia das organizações. Durante o tempo destinado à atividade simulada, os participantes colocam em prática as seguintes competências:
 Planejamento e organização do trabalho;
 Trabalho cooperativo; Decisões com base em visão sistêmica do negócio; 
 Treinamento e Desenvolvimentos;
 Gestão de Benefícios e Remuneração estratégica;
 Administração do Tempo;
 Definição de estratégias de negociação; Comunicação Assertiva.
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Gamification aplicado a ambientes corporativos
 
É possível transformar um ambiente sério, ou mesmo um ambiente de trabalho com tarefas de certa forma entediantes em um ambiente mais divertido? 
A tendência de gamification garante que sim! 
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Benefícios
 Do ponto de vista empresarial, os maiores benefícios da inserção de jogos em ambientes corporativos estão na capacidade de:
 Motivar por meio do entretenimento;
 Engajar com base na oferta de recompensas ou incentivos;
 Treinar por meio do envolvimento e aprendizado natural das pessoas em ambientes lúdicos dos jogos.
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O “Brincar”
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Tipos de Jogos
· Jogos de comportamento:
 São aqueles cujo tema central permite que se trabalhem aspectos voltados às habilidades comportamentais. Neles, o facilitador enfatiza questões como: cooperação, relacionamento inter e intragrupal, flexibilidade, cortesia, afetividade, confiança e autoconfiança, dentre outras. Os jogos de comportamento são aqueles que compõem os programas de Desenvolvimento Pessoal;
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Tipos de Jogos
· Jogos de Processo: 
Nos jogos de processo a ênfase maior é dada às habilidades técnicas. São preparados de tal forma que, para atingir seus objetivos, as equipes passam por processos simulados, como negociar, liderar grupos, montar estratégias, administrar finanças e outros; 
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Tipos de Jogos
· Jogos funcionais:
 São os que focalizam a problemática de uma das grandes áreas funcionais da empresa como marketing, finanças, produção, operações, recursos humanos ou contabilidade. Mesmo havendo decisões oriundas de outras áreas de interesse secundário, o foco da aprendizagem se concentra apenas na área escolhida.
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Resumindo:
É um exercício que prepara o indivíduo para a vida empresarial. É um instrumento dos mais importantes na educação geral. Com sua aplicação as pessoas exercitam habilidades necessárias ao seu desenvolvimento integral, as principais são:
autodisciplina, 
comprometimento, 
sociabilidade, 
efetividade, 
valores morais,
 espírito de equipe,
 bom senso, 
entre tantos outros objetivos importantes.
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Alcebiades Dantas LÔBO Junior
Atividade da aula de Revisão
 
 
 
 
 
 
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Reflexão:
Material on line
 
 
 
 
 
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Exercícios
 
Observar os Exercícios de aula com atenção e ampliar os estudos e pesquisas sobre os assuntos abordados até o momento
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