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1a Questão (Ref.: 201302635433) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma forma adicional de reduzir os custos de administração do processo de compras é através da utilização de serviços terceirizados. Há diversos formatos para esses serviços, mas, basicamente, tratam-se de centrais de compras. Do ponto de vista dos fornecedores, algumas empresas podem não achar interessante fornecer para essas centrais. I. Isso pode ocorrer especialmente com fornecedores que possuem domínio de mercado, com reconhecimento maior de marca, embora possam se sentir impelidos a vender para as centrais em grandes quantidades e impedirem a vantagem de concorrentes que utilizem os serviços. PORQUE II. Empresas iniciantes, que pretendem entrar no mercado com preços mais baixos, podem se beneficiar do modelo, já que nele poderá ter acesso mais fácil a um conjunto de clientes. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I. 2a Questão (Ref.: 201302635417) Pontos: 0,1 / 0,1 O setor de compras se relaciona com uma determinada área da organização, nos assuntos relativos ao projeto, planejamento e especificações preliminares das exigências de produção. Engenharia Vendas Produção Contabilidade Controle de qualidade 3a Questão (Ref.: 201301934531) Pontos: 0,1 / 0,1 Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este fato: Aumentou o universo de fornecedores Dificultou o julgamento das propostas Reduziu o universo de fornecedores Dificultou o acompanhamento do pedido de compra Facilitou o recebimento dos materiais Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201302669742) Pontos: 0,1 / 0,1 (TBG - 2006) São objetivos do processo de compras, EXCETO: garantir o suprimento dos materiais, nas quantidades e nos prazos exigidos pelos usuários. criar e desenvolver de forma permanente e intensiva, um cadastro de fontes de suprimentos que dê garantias quanto ao fluxo de materiais a serem abastecidos nas empresas. manter uma boa articulação tanto internamente nas empresas, quanto com o mercado em geral e, especialmente, com o mercado fornecedor dos insumos e produtos exigidos pelas empresas. criar rotinas e procedimentos dentro dos processos de aquisição que sejam ágeis e que permitam um efetivo controle de todo o processo. criar procedimentos que mantenham níveis de estoque diferentes dos padrões definidos pela política da empresa, sempre que necessário. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201301961531) Pontos: 0,1 / 0,1 Para se manter competitiva no mercado, a empresa deve minimizar custos e gerar lucros satisfatórios. Assim, a função de compras consiste em um elemento essencial da administração de materiais. Nesse sentido, assinale a opção que NÃO constitui objetivo da área de compras. Coordenar um fluxo de suplementação de maneira que seja aplicado um mínimo possível de investimento. Envolver um grande contingente de pessoal no processo de compra. Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção da empresa. Comprar materiais e insumos aos menores preços, mantendo a qualidade do produto em níveis desejados. Procurar, por meio de uma negociação honesta, as melhores condições para a empresa.
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