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RCM 03

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Administração e o Mercado de Trabalho
Kelly Cristina 
Vieira
Aula 3
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Tríade da Gestão
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Desafios gerenciais da atualidade
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Adequação da força de trabalho
Aplicabilidade de ferramentas:
Downsizing
Expansão
Terceirização
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Novas formas de organização
Poucos níveis gerenciais.
Maior número de subordinados ligados a um mesmo gestor.
Poucas normas e regras.
Equipes autogerenciáveis.
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Globalização
Economia mundial interdependente.
Mudanças no comportamento organizacional.
Ajustes nas relações de supervisão e a tomada de decisão.
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Sustentabilidade Organizacional
Mudança cultural a respeito das responsabilidades empresariais.
Sustentação da empresa está no equilíbrio das questões econômicas, sociais e humanas.
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Tríade da Gestão
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Elementos do trabalho do gestor
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Funções Gerenciais Básicas
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Funções Gerenciais Básicas
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Planejamento: decide o melhor caminho.
Organização: estrutura de cargos.
Liderança: influência dos membros.
Controle: acompanhamento e ajuste.
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Papéis desempenhados pelo gestor
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Papel interpessoal
Principal tarefa do gestor é relacionar-se com outras pessoas.
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 © Rawpixelimages | Dreamstime.com
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Papel informacional
Processamento de informações por parte do gestor.
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Papel decisório
Processo de tomada de decisão por parte do gestor.
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Capacidades fundamentais à gestão
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Capacidades gerenciais
Técnica - aptidões para realizar tarefas específicas.
Interpessoal - para se comunicar, compreender e motivar sua equipe.
Conceitual - para raciocinar por meio de abstrações.
Analítica - para perceber as relações de causa e efeito e encontrar soluções.
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Administração e o Mercado de Trabalho
Kelly Cristina 
Vieira
Atividade 3
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Reflexão
Os gestores com quem trabalha ou já trabalhou faz uso dos elementos de trabalho gerencial?

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