ÍNDICES DE ESTRUTURA DE LIQUIDEZ

Contabilidade e Gestão Tributária II

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ESTÁCIO

0

Dayane Aleixo

14/11/2017

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INDICE DE ESTRUTURA DE CAPI
	ÍNDICES DE ESTRUTURA DE CAPITAL
	 - PARTICIPAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS
	PCT = 	PASSIVO CIRCULANTE + PASSIVO NÃO CIRCULANTE
	PATRIMONIO LIQUIDO
	2009	PCT = 	6,033,725	+	5,966,583	x100 =	12,000,308	x100 =	180.27
	6,656,725	6,656,725
	2010	PCT=	10,923,437	+	9,348,234	x100 =	20,271,671	x100 =	213.37
	9,500,592	9,500,592
	2011	PCT=	13,501,202	+	10,173,378	x100 =	23,674,580	x100 =	234.53
	10,094,425	10,094,425
	Analise 2009:
	Para cada R$ 100,00 de capital próprio o Grupo Pão de Açucar tem R$ 180,27 de Capital de Terceiros. Isso mostra que a empresa tem mais capital de terceiros do que capital próprio aplicado em seus investimentos.
	Analise 2010:
	Para cada R$ 100,00 de capital próprio o Grupo Pão de Açucar tem R$213,37 de Capital de Terceiros. Isso mostra que a empresa tem mais capital de terceiros do que capital próprio aplicado em seus investimentos.
	Analise 2011:
	Para cada R$ 100,00 de capital próprio o Grupo Pão de Açucar tem R$ 234,53 de Capital de Terceiros. Isso mostra que a empresa tem mais capital de terceiros do que capital próprio aplicado em seus investimentos.
	 - COMPOSIÇÃO DO ENDIVIDAMENTO
	CE = 	PASSIVO CIRCULANTE	x 100 =
	CAPITAL DE TERCEIROS
	2009	CE = 	6,033,725	x 100 =	50.28%
	12,000,308
	2010	CE = 	10,923,437	x 100 =	53.89%
	20,271,671
	2011	CE = 	13,501,202	x 100 =	57.03%
	23,674,580
	Analise 2009:
	Este indicador mostra que 50,28% das obrigações da empresa vencerão no curto prazo.
	Analise 2010:
	Este indicador mostra que 53,89% das obrigações da empresa vencerão no curto prazo.
	Analise 2011:
	Este indicador mostra que 57,03% das obrigações da empresa vencerão no curto prazo.
	ÍNDICES DE ESTRUTURA DE CAPITAL
	 - IMOBILIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
	CE = 	ATIVO PERMANENTE	X 100
	PL
	2009	CE = 	7,770,601	X 100 =	116.73
	6,656,725
	2010	CE = 	11,942,857	X 100=	125.71
	9,500,592
	2011	CE = 	12,637,733	X 100=	125.20
	10,094,425
	Analise 2009:
	Isso mostra que para cada R$ 100,00 de Patrimônio Líquido o Grupo Pão de Açucar aplicou
	R$ 116,73 no ativo permanente (que é a soma da conta investimentos, imobilizado e intangível).
	Analise 2010:
	Isso mostra que para cada R$ 100,00 de Patrimônio Líquido o Grupo Pão de Açucar aplicou
	R$ 125,71 no ativo permanente (que é a soma da conta investimentos, imobilizado e intangível).
	Analise 2011:
	Isso mostra que para cada R$ 100,00 de Patrimônio Líquido o Grupo Pão de Açucar aplicou
	R$ 125,20 no ativo permanente (que é a soma da conta investimentos, imobilizado e intangível).
	 - IMOBILIZAÇÃO DOS RECURSOS NÃO CORRENTES
	IRNC =	ATIVO PERMANENTE	X 100
	PL + PÑC
	2009	IRNC =	7,770,601	X 100 =	7,770,601	X100 =	61.56%
	6,656,725	+	5,966,583	12,623,308
	2010	IRNC =	11,942,857	X 100=	11,942,857	X 100 =	63.36%
	9,500,592	+	9,348,234	18,848,826
	2011	IRNC =	12,637,733	X 100=	12,637,733	X100 =	62.35%
	10,094,425	+	10,173,378	20,267,803
	Analise 2009:
	Esse índice significa que a empresa aplicou 61,56 % dos recursos não correntes em ativo permanente
	Esse alto investimento em ativo permanente acontece porque para a produção é preciso de máquinas
	 e equipamentos específicos. Então precisa de grandes investimentos.
	Analise 2010:
	Esse índice significa que a empresa aplicou 63,36 % dos recursos não correntes em ativo permanente
	Esse alto investimento em ativo permanente acontece porque para a produção é preciso de máquinas
	 e equipamentos específicos. Então precisa de grandes investimentos.
	Analise 2011:
	Esse índice significa que a empresa aplicou 62,35 % dos recursos não correntes em ativo permanente
	Esse alto investimento em ativo permanente acontece porque para a produção é preciso de máquinas
	 e equipamentos específicos. Então precisa de grandes investimentos.
INDICE DE ESTRUTURA DE LIQ
	INDICE DE ESTRUTURA DE LIQUIDEZ
	 - ÍNDICES DE LIQUIDEZ CORRENTE
	LIQUIDEZ = 	AC
	CORRENTE	PC
	2009	LIQUIDEZ = 	8,399,748	=	139.21%
	CORRENTE	6,033,725
	2010	LIQUIDEZ = 	14,673,067	=	134.33%
	CORRENTE	10,923,437
	2011	LIQUIDEZ = 	17,276,392	=	127.96%
	CORRENTE	13,501,202
	Analise 2009:
	Esse indicador mostra que o Grupo Pão de Açucar possui R$ 139,21 de ativo circulante para cada R$ 1,00 de dívidas 
	no curto prazo
	Analise 2010:
	Esse indicador mostra que o Grupo Pão de Açucar possui R$ 134,33 de ativo circulante para cada R$ 1,00 de dívidas 
	no curto prazo
	Analise 2011:
	Esse indicador mostra que o Grupo Pão de Açucar possui R$ 127,96 de ativo circulante para cada R$ 1,00 de dívidas 
	no curto prazo
	 - ÍNDICES DE LIQUIDEZ IMEDIATA
	LIQUIDEZ IMEDIATA = 	DISPONIVEL
	PC
	2009	LIQUIDEZ =	230,327	=	3.82%
	IMEDIATA 	6,033,725
	2010	LIQUIDEZ =	3,817,994	=	34.95%
	IMEDIATA 	10,923,437
	2011	LIQUIDEZ =	4,969,955	=	36.81%
	IMEDIATA 	13,501,202
	Analise 2009:
	Esse indicador mostra que para cada R$1,00 de dívidas no curto prazo,o Grupo Pão de Açucar teria condições 
	de pagar R$3,82 hoje, ou seja, imediatamente.
	Analise 2010:
	Esse indicador mostra que para cada R$1,00 de dívidas no curto prazo,o Grupo Pão de Açucar teria condições 
	de pagar R$34,95 hoje, ou seja, imediatamente.
	Analise 2011:
	Esse indicador mostra que para cada R$1,00 de dívidas no curto prazo,o Grupo Pão de Açucar teria condições 
	de pagar R$36,81 hoje, ou seja, imediatamente.
	 - ÍNDICES DE LIQUIDEZ SECA
	 	LIQUIDEZ =	AC - ESTOQUE - DESPESA ANTECIPADA
	SECA	PC
	2009	LIQUIDEZ = 	8,399,748	-	2,827,463	=	5,572,285	=	92.35%
	SECA	6,033,725	6,033,725
	2010	LIQUIDEZ = 	14,673,067	-	4,823,768	=	9,849,299	=	90.17%
	SECA	10,923,437	10,923,437
	2011	LIQUIDEZ = 	17,276,392	-	5,552,769	=	11,723,623	=	194.30%
	SECA	13,501,202	6,033,725
	Analise 2009:
	Podemos afirmar que para cada R$1,00 de dívidas no curto prazo o Grupo pão de Açucar tem condições de saldar R$92,35
	com as contas de disponível e valores a receber.
	Analise 2010:
	Podemos afirmar que para cada R$1,00 de dívidas no curto prazo o Grupo pão de Açucar tem condições de saldar R$90,17
	com as contas de disponível e valores a receber.
	Analise 2011:
	Podemos afirmar que para cada R$1,00 de dívidas no curto prazo o Grupo pão de Açucar tem condições de saldar R$194,30
	com as contas de disponível e valores a receber.
	 - ÍNDICES DE LIQUIDEZ GERAL
	LIQUIDEZ = 	ATIVO CIRCULANTE + REALIZÁVEL A LONGO PRAZO
	 GERAL	PC+PÑC
	2009	LIQUIDEZ = 	8,399,748	+	419.191 = 	8,818,939	=	0.73
	GERAL	6033725	+	5,966,583	12,000,308
	2010	LIQUIDEZ = 	14,673,067	+	624.885 =	15,297,952	=	0.75
	GERAL	10,923,437	+	9,348,234	20,271,671
	2011	LIQUIDEZ = 	17,276,392	+	662.854 =	17,939,246	=	0.76
	GERAL	13,501,202	+	10,173,378	23,674,580
	Analise 2009:
	Isso indica que de cada R$1,00 que a empresa tem de dívida, existe R$0,73 de direitos e haveres no ativo circulante 
	e no realizável a longo prazo
	Analise 2010:
	Isso indica que de cada R$1,00 que a empresa tem de dívida, existe R$0,75de direitos e haveres no ativo circulante 
	e no realizável a longo prazo
	Analise 2011:
	Isso indica que de cada R$1,00 que a empresa tem de dívida, existe R$0,76 de direitos e haveres no ativo circulante 
	e no realizável a longo prazo
INDICE DE RENTABILIDADE
	INDICE DE RENTABILIDADE
	 - GIRO DO ATIVO
	GA = 	VENDAS LIQUIDAS
	ATIVO
2009	GA = 	23,192,758	=	1.24
	18,657,033
	2010	GA = 	32,091,674	=	1.08
	29,772,263
	2011	GA = 	46,594,486	=	1.38
	33,769,005
	Analise 2009:
	Esse indicador significa que o grupo, em 2009, vendeu R$1,24 para cada R$1,00 investido na empresa
	Analise 2010:
	Esse indicador significa que o grupo, em 2010, vendeu R$1,08 para cada R$1,00 investido na empresa
	Analise 2011:
	Esse indicador significa que o grupo, em 2011, vendeu R$1,38 para cada R$1,00 investido na empresa
	 - MARGEM LIQUIDA
	MARGEM LIQUIDA = 	LUCRO LIQUIDO	X 100 = 
	VENDAS LIQUIDAS
	2009	MARGEM = 	606,039	X 100 =	2.61
	LIQUIDA	23,192,758
	2010	MARGEM =	585,930	X 100 =	1.83
	LIQUIDA	32,091,674
	2011	MARGEM =	719,656	X 100 =	1.54
	LIQUIDA	46,594,486
	Analise 2009:
	Tal indicador significa que a empresa obteve R$2,61 de lucro para cada R$100 vendidos.
	Analise 2010:
	Tal indicador significa que a empresa obteve R$1,83 de lucro para cada R$100 vendidos.
	Analise 2011:
	Tal indicador significa que a empresa obteve R$1,54 de lucro para cada R$100 vendidos.
	INDICE DE RENTABILIDADE
	 - RENTABILIDADE DO ATIVO
	ROI= 	LUCRO LIQUIDO	X 100 = 
	ATIVO
	2009	ROI= 	606,039	X 100 = 	3.25
	18,657,033
	2010	ROI= 	585,930	X 100 = 	1.97
	29,772,263
	2011	ROI= 	719,656	X 100 = 	2.13
	33,769,005
	Analise 2009:
	Este Indice demonstra que a empresa obtém R$ 3,25 de lucro para cada R$ 100,00 de investimento total
	Analise 2010:
	Este Indice demonstra que a empresa obtém R$ 1,97 de lucro para cada R$ 100,00 de investimento total
	Analise 2011:
	Este Indice demonstra que a empresa obtém R$ 2,13 de lucro para cada R$ 100,00 de investimento total
	 - RENTABILIDADE DO PATRIMÔNIO LIQUIDO
	ROE = 	LUCRO LIQUIDO
	PL MÉDIO 
	2009	ROE = 	606,039	X 100 = 	7.50
	8,078,659
	2010	ROE = 	585,930	X 100 = 	5.98
	9,797,509
	2011	ROE = 	719,656	X 100 = 	8.59
	8,375,575
	Analise 2009:
	Podemos observar que para cada R$ 100,00 de capital próprio investido a empresa teve R$7,50 de lucro.
	Analise 2010:
	Podemos observar que para cada R$ 100,00 de capital próprio investido a empresa teve R$5,98 de lucro.
	Analise 2011:
	Podemos observar que para cada R$ 100,00 de capital próprio investido a empresa teve R$8,59 de lucro.
Plan2
	GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL - GRUPO PÃO DE AÇUCAR
	(LOf - LOi) x 100
	GAO = 	LOI
	(ROf - ROi) x 100
	ROI
	670,452	-	700,054	=	29,602	X 100	=	4.23
	2009/2010	GAO = 	700,054	700,054	=	0.11
	32,091,674	-	23,192,758	8,898,916	X 100	=	38.37
	23,192,758	23,192,758
	Analise 2009:
	A interpretação do Grau de Alavancagem Operacional, para o Grupo Pão de Açucar diz que: para cada 1% de aumento nas vendas, a empresa A ofereceu uma elevação de 0,11% em seus resultados operacionais.
	804,655	-	670,452	=	134,203	X 100	=	20.02
	2010/2011	GAO = 	670,452	670,452	=	0.44
	46,594,486	-	32,091,674	14,502,812	X 100	=	45.19
	32,091,674	32,091,674
	Analise 2010:
	A interpretação do Grau de Alavancagem Operacional, para o Grupo Pão de Açucar diz que: para cada 1% de aumento nas vendas, a empresa A ofereceu uma elevação de 0,44% em seus resultados operacionais.
	804,655	-	700,054	=	104,601	X 100	=	14.94
	2009/2011	GAO = 	700,054	700,054	=	0.15
	46,594,486	-	23,192,758	23,401,728	X 100	=	100.90
	23,192,758	23,192,758
	Analise 2011:
	A interpretação do Grau de Alavancagem Operacional, para o Grupo Pão de Açucar diz que: para cada 1% de aumento nas vendas, a empresa A ofereceu uma elevação de 0,15% em seus resultados operacionais.
	GRAU DE ALAVANCAGEM FINANCEIRA - GRUPO PÃO DE AÇUCAR
	GAF	=	LO
	LO - DF
	2009	GAF	=	700,054	=	700,054	=	1.57	%
	700,054	-	254,475	445,579
	Analise 2009:
	A interpretação do Grau de Alavancagem Financeira lindica que cada 1% de aumento no lucro operacional resultará em um acréscimo de 1,57% no lucro líquido.
	2010	GAF	=	670,452	=	670,452	=	4.39	%
	670,452	-	823,001	152,549
	Analise 2010:
	A interpretação do Grau de Alavancagem Financeira lindica que cada 1% de aumento no lucro operacional resultará em um acréscimo de 4,39% no lucro líquido.
	2011	GAF	=	804,655	=	804,655	=	1.52	%
	804,655	-	1,332,708	528,053
	Analise 2011:
	A interpretação do Grau de Alavancagem Financeira lindica que cada 1% de aumento no lucro operacional resultará em um acréscimo de 1,52% no lucro líquido.
	GRAU DE ALAVANCAGEM TOTAL - GRUPO PÃO DE AÇUCAR
	GAT 	=	GAO X GAF 
	2009	GAT = 0,11 x 1,57 = 0,17 %
	2010	GAT = 0,44 x 4,39 = 1,93 %
	2011	GAT = 0,15 X 1,52 = 0,23 %
	Analise 2009:
	Para cada 1% de aumento no volume de vendas dessa empresa, haverá uma elevação de 0,17% no lucro líquido.
	Analise 2010:
	Para cada 1% de aumento no volume de vendas dessa empresa, haverá uma elevação de 1,93% no lucro líquido.
	Analise 2011:
	Para cada 1% de aumento no volume de vendas dessa empresa, haverá uma elevação de 0,23% no lucro líquido.
Plan3