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07/10/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2088187&classId=798186&topicId=2558428&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3 GST0312_A6_201702394591_V1 Um membro da equipe do projeto sugere a inclusão de um parágrafo no procedimento de Tratamento do Acervo Físico que irá melhorar a qualidade do produto final sem impactar no cronograma. Como deve agir o líder (gestor) do projeto? As auditorias da qualidade são uma ferramenta e técnica de qual dos processos do PMBOK? Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de: GERENCIAMENTO DE PROJETOS GST0312_A6_201702394591_V1 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: DIEGO SANTANA DE ANDRADE Matrícula: 201702394591 Disciplina: GST0312 - GERENC. PROJ. Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Autorizar a alteração e recomendar uma promoção para o membro da equipe. Primeiro, orientar o membro da equipe a focar exclusivamente no escopo definido para o projeto. Em seguida, verificar quais seriam os impactos desta mudança. Considerar se haverá um recurso-chave para isto, a fim de que o impacto no custo não seja alto. Avaliar a verba disponível para o projeto. Gerenciar as informações para que as mudanças não alterem o custo. 2. Conduzir as aquisições Realizar a garantia da qualidade Planejar a qualidade Nenhuma das respostas anteriores Realizar o controle da qualidade Gabarito Comentado 3. Qualidade. Comunicações. Aquisições. Custos. Recursos Humanos. 07/10/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2088187&classId=798186&topicId=2558428&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3 A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos, Quais são os componentes da Tríplice Restrição? O custo da qualidade é composto por três tipos de custos : custos de prevenção, custos de avaliação do produto ou serviço e custos de falhas ou de má qualidade..... Identifique ente os custos abaixo quais os que correspondem a custos de prevenção. Para fazermos a analise qualitativa de viabilidade de um projto podemos usar as seguintes ferramentas, exceto uma que é Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente impactados pelo gerenciamento da qualidade. 4. comunicações e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração pública. os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e da privada. um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas. escopo, tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada. há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas. 5. Qualidade, Tempo e Eficiência Escopo, Tempo e Custos. Qualidade, Custos e Recursos Humanos (RH) Eficiência, Qualidade e Recursos Humanos (RH) Escopo, Tempo e Qualidade 6. Custos com inspeção Custos com documentação do processo Custos com retrabalho Custo com testes Custos com auditoria de processos Gabarito Comentado 7. matriz de ponderações espinha-de-peixe (causa e efeito) comite de projetos analise de problemas alinhamento estratégico Gabarito Comentado 8. Redução dos custos de correção de falhas de projeto. Redução do retrabalho. Aumento do lucro da empresa. Aumento da produtividade da equipe do projeto. Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado. 07/10/2017 BDQ: Teste de Conhecimento http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2088187&classId=798186&topicId=2558428&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3 Gabarito Comentado Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 07/10/2017 18:24:52.
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