Buscar

GERENCIAMENTO DE PROJETOS - Aula 6

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		Aluno: 
	Matr.:
	Disc.: GERENC. PROJ. 
	2020.1 - F (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		Ao realizar um treinamento para capacitar a equipe do projeto para realização de determinadas atividades de um projeto, este tipo de custo da qualidade é classificado como custo de:
 
	
	
	
	Falhas.
 
	
	
	Prevenção.
 
	
	
	Avaliação do produto ou serviço.
 
	
	
	Testes.
 
	
	
	Correções.
 
	
Explicação:
De acordo com os 3 tipos de custos, o treinamento é classificado como custo de prevenção.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Com relação ao gerenciamento da qualidade, avalie as afirmações abaixo: I - O custo de corrigir é menor do que o custo de prevenir. II - Um processo é considerado fora de controle quando um ponto excede um limite de controle ou sete pontos consecutivos estiverem acima ou abaixo da linha média. III - Um histograma mostra a frequência de ocorrência dos eventos. Indica quantos defeitos foram gerados por categoria de causa identificada. IV ¿ O diagrama de dispersão é também considerado um tipo especial de histograma. É correto apenas o que se afirma em:
	
	
	
	III e IV.
	
	
	I e IV.
	
	
	I e II.
	
	
	II e IV.
	
	
	II e III.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Todos compõem o Plano de gerenciamento da qualidade, EXCETO:
	
	
	
	Métricas a serem atendidas
	
	
	Definição de padrões
	
	
	Tipo de relatórios
	
	
	Plano de Melhoria Continua
	
	
	Estimativas dos custos da qualidade
	
Explicação:
Estimativas dos custos da qualidade
	
	
	
	 
		
	
		4.
		A qualidade, no contexto do projeto, tem por objetivo determinar:
	
	
	
	Se os custos são aceitáveis
	
	
	Se os serviços extras são necessários
	
	
	Se o projeto satisfaz a necessidade para o qual foi criado
	
	
	Quais elementos da EAP devem ser executados pela própria equipe do projeto
	
	
	Quais riscos do projeto foram mitigados
	
Explicação:
O gerenciamento da qualidade do projeto tem por objetivo garantir que o projeto atenderá aos requisitos de qualidade esperados.
Os requisitos de qualidade são definidos pelas partes interessadas do projeto.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Quais são os componentes da Tríplice Restrição?
	
	
	
	Qualidade, Custos e Recursos Humanos (RH)
	
	
	Escopo, Tempo e Qualidade
	
	
	Eficiência, Qualidade e Recursos Humanos (RH)
	
	
	Qualidade, Tempo e Eficiência
	
	
	Escopo, Tempo e Custos.
	
Explicação: A Tríplice Restrição é composta pelos fatores: Escopo, Custos e Tempo. Neste sistema, se durante a execução, alguma das variáveis é 
alterada substancialmente, as demais serão 
modificadas e a qualidade terá novos padrões.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Identificação de padrões, garantia de que o projeto empregará todos os processos necessários para atender aos requisitos e o monitoramento dos resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões são processos que correspondem a área de conhecimento de:
	
	
	
	Custos.
	
	
	Aquisições.
	
	
	Recursos Humanos.
	
	
	Comunicações.
	
	
	Qualidade.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos necessários para assegurar que o projeto satisfaça as necessidades para as quais foi criado.
	
	
	
	Gerencia de tempo
	
	
	Gerencia de qualidade
	
	
	Gerencia de integração
	
	
	Gerencia de custos
	
	
	Gerencia de escopo
	
Explicação:
O Gerenciamento da qualidade em Projetos busca assegurar que o projeto satisfaça as necessidades do cliente e envolve todas atividades do projeto por todo o seu ciclo de vida.
Para ter qualidade em projetos, é fundamental que a organização opere com qualidade, ou seja, tenha seus processos funcionando de acordo com as melhores práticas de mercado. 
 
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Para a fabricação de uma mesa, são especificadas suas dimensões , altura, largura e comprimento. O ________________ garante que estas dimensões estão sendo cumpridas dentro dos níveis de tolerância especificados nos padrões de qualidade.
	
	
	
	controle de entrega da matéria prima.
	
	
	gráfico de dispersão
	
	
	controle da qualidade.
	
	
	controle de custos.
	
	
	gráfico de causas e efeitos.
 
	
Explicação:
O Controle da Qualidade é responsável por testar e/ou verificar o produto gerado no projeto e validar com as métricas de qualidade definidas no processo de gestão do projeto. Neste são executados  verificações definidas no Plano de Gerenciamento da Qualidade com relação às atividades e orçamento planejados versus realizados, inseridos numa linha do tempo, monitorando escopo, tempo e prazo do projeto, e consequentemente melhorias deverão ser sugeridas sempre que identificadas.
 
	
	
	
	 
	 
	Não Respondida
	 
	 
	 Não Gravada
	 
	 
	Gravada
	
Exercício inciado em 17/05/2020 14:15:47.

Continue navegando