Administração Estratégica

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Simulado: GST0116_SM_201408046873 V.1 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 15/11/2017 22:36:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408129050)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	De modo simplificado, a atividade de marketing de uma empresa consiste em:
		
	 
	Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvo e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes.
	 
	Determinar apenas as necessidades dos mercados-alvo e satisfazê-los de forma mais eficaz que os concorrentes.
	
	Determinar as necessidades e os desejos dos mercados-alvo de forma igual à dos concorrentes.
	
	Determinar apenas os desejos dos mercados-alvo e satisfazê-los.
	
	Apenas atender aos desejos dos clientes.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408106052)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Empresa Alfa Ltda. é uma empresa de médio porte que produz rolos de filmes plásticos. Seus clientes são grandes empresas alimentícias que utilizam embalagens plásticas, e seus fornecedores são grandes empresas petroquímicas. O produto da Empresa Alfa Ltda. é altamente padronizado, a concorrência é intensa e a competição se dá unicamente por preço. Qual das seguintes alternativas descreve a situação competitiva para a Empresa Alfa Ltda.?
		
	 
	Existe uma elevada homogeneidade entre as empresas do setor e, por isso, necessita ser operacionalmente eficiente ou ter economias de escala.
	
	A rivalidade entre as empresas do setor é baixa e, por isso, a situação da empresa no longo prazo é estável.
	
	Possui um grande poder de barganha perante seus fornecedores e, em consequência, consegue comprar a mercadoria a custos inferiores aos dos seus concorrentes.
	
	Existe uma elevada diferenciação dos produtos da empresa e, devido a isso, apresenta uma vantagem competitiva perante os concorrentes.
	
	Tem grande poder de barganha com seus clientes e, por isso, consegue vender a mercadoria a preços superiores aos de seus concorrentes.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408103199)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Tomando como base a estrutura organizacional de uma empresa e a hierarquia de objetivos que são redigidos pelos diretores e supervisores, assinale o objetivo tático que poderia ser redigido pelo diretor de produção:
		
	
	Reduzir o endividamento para 30% do ativo
	
	Diminuir a rotatividade do pessoal em 20%
	 
	Aumentar a produtividade das fábricas em 10%
	
	Cumprir a meta de R$ 600 mil reais/mês para a região
	
	Aumentar a participação de mercado para 25%
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408236345)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas estáveis.
		
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408129436)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo Kotler (1999), no plano de marketing, na seção estratégias de marketing, a estratégia deve estar preparada para atingir as metas da empresa, podendo ser descrita em:
		
	
	mercado-alvo, posicionamento central, posicionamento de preço, estratégias de distribuição e estratégias de comunicação.
	
	mercado-alvo, posicionamento central, posicionamento de preço, proposta total do valor e estratégias de comunicação.
	 
	mercado-alvo, posicionamento central, posicionamento de preço, proposta total do valor, estratégias de distribuição e estratégias de comunicação.
	
	mercado-alvo, posicionamento central, proposta total do valor, estratégias de distribuição e estratégias de comunicação.
	
	mercado-alvo, posicionamento central, posicionamento de preço, proposta total do valor e estratégias de distribuição.