apres PCP

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
PCP
Conceito PCP
Planejamento - o que e quando será produzido
Controle - monitoramento e correção de desvios da produção
Produção - recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho
Objetivos do PCP
Programação (definição de quando fazer)
Controle do que foi estabelecido, não deixando que o objetivo final seja desviado do plano
Mudanças que possam ocorrer, caso, defeitos ou falhas do planejado passem a atuar no sistema.
Em quais níveis o PCP trabalha
Nível operacional - aqui são definidos os programas de curto prazo de produção e realizados os controles do que foi planejado. 
Nível tático - neste ponto são criados os planos de médio prazo para a produção e o PCP cria o plano mestre de produção(mostra quais itens serão produzidos e em que quantidades, durante um período de tempo.), com as ordens de produção dos produtos acabados.
Nível estratégico: por fim, são estabelecidas as diretrizes de longo prazo alinhadas com as políticas estratégicas da indústria e o PCP deve apoiar a preparação do planejamento estratégico, dando informações do que é possível produzir a partir da capacidade disponível e também dos investimentos ou desinvestimentos necessários e possíveis para que as estratégias sejam viáveis.
PCP na prática
 Obra em casa
Planejamento – o que será feito na casa uma pintura, cômodo novo, uma escada. Verificar a disponibilidade de tempo para esse serviço.
Controle – Verificar o andamento da obra sem que haja desvios ou erros e que o planejamento seja executado de maneira correta conforme foi feito.
 Produção – Coleta de recursos para o serviço, fixar cronograma para o termino e fim do serviço.