Gestao de projetos Questionário Unidade 3 (2017 2)

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16/11/2017 Revisar envio do teste: Questionário Unidade III (2017/2) &...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_58864173_1&course_id=_35268_1&content_id=_1675387_1&return… 1/7
 Unidade III Revisar envio do teste: Questionário Unidade III (2017/2)H
Revisar envio do teste: Questionário Unidade III (2017/2) 
Usuário geronimo.gomes @unipinterativa.edu.br
Curso Gerenciamento de Projetos de TI
Teste Questionário Unidade III (2017/2)
Iniciado 16/11/17 19:51
Enviado 16/11/17 19:53
Status Completada
Resultado
da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos 
Tempo
decorrido
1 minuto
Instruções ATENÇÃO: a avaliação a seguir possui as seguintes configurações:
- Possui número de tentativas limitadas a 3 (três);
- Valida a sua nota e/ou frequência na disciplina em questão – a não realização pode
prejudicar sua nota de participação AVA, bem como gerar uma reprovação por
frequência;
- Apresenta as justificativas das questões para auxílio em seus estudos – porém,
aconselhamos que as consulte como último recurso;
- Não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não
concluídas/enviadas) – porém, uma vez acessada, é considerada como uma de suas 3
(três) tentativas permitidas e precisa ser editada e enviada para ser devidamente
considerada;
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo
impossível o seu acesso após esse prazo, então sugerimos o armazenamento e/ou
impressão para futuros estudos;
- A não realização prevê nota 0 (zero).
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Com relação às fases ou etapas de um projeto, podemos afirmar que:
I. As fases também podem ser subdivididas em subfases devido a restrições de tamanho.
II. Cada subfase é associada a um ou mais produtos específicos para monitoramento e
controle.
III. Uma fase do projeto, em geral, é concluída com uma revisão do trabalho realizado e
dos produtos para definir a aceitação.
IV. Uma fase do projeto pode ser encerrada sem a decisão de iniciar outras fases.
 
Está correto o que se afirma em:
Unip Interativa
0,25 em 0,25 pontos
geronimo.gomes @unipinterativa.edu.br
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Resposta Selecionada:
e. 
I, II, III e IV.
Respostas:
a. 
I e II.
b. 
I e IV.
c. 
III e IV.
d. 
II e IV.
e. 
I, II, III e IV.
Feedback da resposta: Resposta correta: alternativa E.
Comentário: Todas as afirmativas estão corretas.
Pergunta 2
Considere as seguintes assertivas relacionadas ao gerenciamento do tempo de um projeto: 
I. A situação ideal é iniciar o projeto por seu cronograma, sem ter definido, com cuidado, o
escopo do projeto, visto que a primeira informação que todos esperam do projeto é quando
ele irá terminar.
II. O objetivo principal do gerenciamento do tempo é assegurar a conclusão do projeto no
prazo previsto.
III. Os processos de gerenciamento do tempo necessitam ser integrados aos demais
processos do projeto.
 
Estão corretas as assertivas:
Resposta Selecionada:
c. 
II e III.
Respostas:
a. 
I e II.
b. 
I e III.
c. 
II e III.
d. 
Todas estão corretas.
e. 
Todas estão incorretas.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa C
Comentário: Item I – o aspecto que mais simboliza o fracasso dos projetos é o
tempo. Logo, um erro comum é iniciar o projeto por seu cronograma, sem ter
definido, com cuidado, o escopo do projeto.
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Faz parte do processo de gerenciamento de RH:
I. Desenvolver o plano dos recursos humanos.
II. Mobilizar a equipe do projeto.
III. Desenvolver a equipe do projeto.
IV. Gerenciar a equipe do projeto.
 
Está correto o que se afirma em:
Resposta Selecionada:
a. 
I, II, III e IV.
Respostas:
a. 
I, II, III e IV.
b. 
I e IV.
c. 
I e II.
d. 
II e IV.
e. 
Todas estão incorretas.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa A.
Comentário: Todas as afirmativas estão corretas.
Desenvolver o plano dos recursos humanos: é o processo de identificação
e documentação das funções que cada um deve exercer, assim como as
responsabilidades, as habilidades necessárias para a execução das tarefas e os
relacionamentos hierárquicos do projeto.
Mobilizar a equipe do projeto: é o processo que confirma a disponibilidade
dos recursos humanos e a obtenção da equipe essencial para que as
designações do projeto sejam concluídas.
Desenvolver a equipe do projeto: é o processo responsável pela melhora
das competências dos profissionais que compõem a equipe e pela integração
dos profissionais e do ambiente global da equipe, com vistas a melhorar o
desempenho do projeto. 
Gerenciar a equipe do projeto: é o processo de acompanhamento do
desempenho dos profissionais que compõem a equipe – fornecer feedback,
resolver questões e gerenciar mudanças para melhorar o desempenho do
projeto.
Pergunta 4
O gerenciamento de custos divide-se nas seguintes categorias:
I. Custos diretos.
II. Custos indiretos.
III. Custos fixos.
IV. Custos variáveis.
V. Custo unitário.
Está correto o que se afirma em:
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada:
b. 
I, II, III, IV e V.
Respostas:
a. 
I, apenas.
b. 
I, II, III, IV e V.
c. 
V, apenas
d. 
II, III e V.
e. 
Todas estão incorretas.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa B.
Comentário: Todas as afirmativas estão corretas.
Custos diretos: custos que estão diretamente relacionados com as atividades
do projeto. Custos indiretos: custos que não são apenas atribuíveis a um
projeto específico, mas que estão distribuídos em muitos deles.
Custos fixos: não variam segundo o rendimento ou volume produzido. Seu
valor unitário se torna menor à medida que a produção aumenta.
Custos variáveis: são uniformes por unidade produzida.Variam na razão
direta do volume produzido.
Custo unitário: custo por unidade produzida (custo total dividido pelo número
de unidades produzidas).
Pergunta 5
O que são custos diretos?
Resposta
Selecionada:
a.
Custos que estão diretamente relacionados com as atividades do
projeto.
Respostas: a.
Custos que estão diretamente relacionados com as atividades do
projeto.
b. 
Custo total do projeto.
c. 
Custo da TI do projeto.
d. 
Custo de itens relacionados à qualidade do projeto.
e. 
Custo de cada produto comprado.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa A.
Comentário: De acordo com o guia PMBOK, podemos dizer que custo direto
são os custos diretamente relacionados com as atividades do projeto.
Exemplo: viagens, salários, gratificações e custos do material usado no
projeto.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 6
O que são custos fixos?
Resposta
Selecionada:
e.
Custos que não variam segundo o rendimento ou volume produzido. Seu
valor unitário se torna menor à medida que a produção aumenta.
Respostas:a. 
Investimentos necessários na empresa.
b. 
Custos necessários dentro da produção.
c. 
Custos que variam de acordo com a sazonalidade do projeto.
d. 
Custos de salários, especialmente ligados ao marketing.
e.
Custos que não variam segundo o rendimento ou volume produzido. Seu
valor unitário se torna menor à medida que a produção aumenta.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa E.
Comentário: Os custos fixos não variam segundo o rendimento ou volume
produzido. Seu valor unitário se torna menor à medida que a produção
aumenta. Exemplo: salários de pessoal administrativo, seguros, aluguéis e
taxas.
Pergunta 7
O que é custo unitário?
Resposta Selecionada:
a. 
Custo por unidade produzida.
Respostas:
a. 
Custo por unidade produzida.
b. 
Custo por lote produzido.
c. 
Custo por unidade sem impostos.
d. 
Custo por dúzia.
e. 
Custo de cada produto comprado.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa A.
Comentário: Somente podemos considerar como valor unitário o valor de uma
única peça produzida. O lote se compõe de várias peças, mas não diz respeito
ao custo unitário.
Pergunta 8
Podemos afirmar que uma adequada definição do escopo resulta em:
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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I. Estimativas de custo e tempo mais precisas.
II. Aumento nas solicitações de alteração do projeto.
III. Nenhuma necessidade de base de referência do projeto.
IV. Pouca necessidade de aceitação formal dos resultados do projeto.
Está correta somente a assertiva:
Resposta Selecionada:
a. 
I.
Respostas:
a. 
I.
b. 
II.
c. 
III.
d. 
IV.
e. 
Nenhuma das anteriores.
Feedback da
resposta:
Resposta correta: alternativa A.
Comentário: As estimativas de tempo e custos são baseadas nas atividades
que são resultado da decomposição da EAP.
Pergunta 9
Quais são os itens que podemos associar a custos com a qualidade?
Resposta Selecionada:
d. 
Treinamentos, controles, testes, auditorias, homologação.
Respostas:
a. 
Mudanças econômicas.
b. 
Processos de gestão de TI de forma ampla e geral.
c. 
Investimentos em novos produtos e serviços.
d. 
Treinamentos, controles, testes, auditorias, homologação.
e. 
Todos os itens acima.
Feedback
da
resposta:
Resposta correta: alternativa D.
Comentário: Assim como qualquer outro item de gerenciamento, a qualidade
tem custos, mas os custos da não qualidade podem ser muito maiores e mais
danosos para a empresa. Podemos citar como custos da qualidade:
treinamentos, controles, testes, auditorias, homologação.
Pergunta 10
Se considerarmos o processo de gestão de comunicação, quem é o receptor?
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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Quinta-feira, 16 de Novembro de 2017 19h53min45s BRST
Resposta Selecionada:
e. 
Aquele que recebe a mensagem.
Respostas:
a. 
Aquele que realimenta a mensagem.
b. 
Aquele que manda a mensagem.
c. 
Aquele que verifica se a mensagem tem ruído.
d. 
É o canal que transmite a mensagem.
e. 
Aquele que recebe a mensagem.
Feedback da
resposta:
Alternativa correta: alternativa E.
Comentário: O receptor é o destinatário da mensagem, aquele que
recebe e interpreta a informação.
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