Prova - Elaboração de Projetos Empresariais

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08/04/26, 13:13 Avaliação da Disciplina A+ Alterar modo de visualização Peso da Avaliação 10,00 Prova 117539814 Qtd. de Questões 20 Nota 10,00 1 gerenciamento do tempo, para o PMBOK (2008, 80), inclui "os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto". Quais são estes processos? Assinale (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para as alternativas falsas. Definir atividades. Sequenciamento das atividades. Estimar os recursos das atividades. Estimar as durações das atividades. Desenvolver cronograma. Controlar o cronograma. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. A B D - 2 A inteligência emocional é outra competência para o gerente. Assim, pode-se afirmar que o gerente precisa... about:blank 1/1308/04/26, 13:13 Avaliação da Disciplina Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença: A Contratar pessoas que tenham inteligência emocional. B Tomar decisões para cumprir os prazos do projeto. Comprar os materiais do projeto a preço competitivo. D Tomar decisões sob pressão constante. 3 Competência individual é produto das experiências que o indivíduo possui ao longo de sua vida, ligado às oportunidades de trabalho que tenha exercido e o grau de formação em uma área específica de conhecimento. Desta forma, são competências para o sucesso na gestão de projetos: A Habilidade do gerente do projeto para buscar novos recursos e suas justificativas para viabilizar o projeto original. Capacidade da empresa para localizar e contratar pessoas com as habilidades para gerenciar projetos. Competência da empresa para criar um ambiente que permita o envolvimento do indivíduo e da equipe para tocar seus projetos e o comportamento da equipe para entregar projetos que atendam aos requisitos programados. D Capacidade do indivíduo para solucionar problemas, competência da equipe, como a habilidade relacional da equipe para resolver problemas complexos e multidisciplinares. about:blank 2/1308/04/26, 13:13 Avaliação da Disciplina 4 A responsabilidade de um gestor de projetos é coordenar as atividades que um projeto desenvolve. Desta forma, ele... Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença: A Marca a data da entrega do projeto. B Contrata somente as pessoas que são funcionários experientes da empresa. Estabelece um prêmio para a equipe que cumpre os prazos estabelecidos. D Define e acompanha as diversas etapas do projeto. 5 Sabemos que o escopo é um subconjunto de gerenciamento de projetos que engloba os processos fundamentais para assegurar que sejam executadas apenas as atividades necessárias para realização do projeto, tratando de forma primordial o que está e o que não está incluso no projeto (XAVIER et al., 2005). E este pode ser subdividido em três partes. Quais são elas? I- Escopo Funcional. II- Escopo Técnico. III- Escopo de Atividades. Assinale a alternativa correta: A Apenas a sentença II está correta. B Apenas a sentença I está correta. Apenas a sentença III está correta. about:blank 3/1308/04/26, 13:13 Avaliação da Disciplina D Todas as sentenças estão corretas. 6 Para o ideal gerenciamento dos projetos, revisões de projetos devem ser planejadas de acordo com as necessidades, as principais revisões são periódicas, fases e esporádicas. Relacione estas revisões. I- Periódicas. II- Fases. III- Esporádicas. Previstas para serem realizadas em determinados períodos do projeto. Revisões pontuais em que o gerente de projetos e sua equipe apresentam os avanços alcançados. Após cumprir determinadas fases, as revisões ocorrem com o objetivo de aprovar a fase anterior e, assim, iniciar nova fase. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A I II III. B I - III II. II III I. D III II - I. 7 Na importante função de gestão de recursos humanos nos projetos, há fatores que devem ser observados com extremo cuidado. Assinale (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para as alternativas falsas: about:blank 4/1308/04/26, 13:13 Avaliação da Disciplina trabalho em time não é essencial para o sucesso do projeto. Conflitos podem ocorrer entre o projeto e a organização. Qualquer promessa feita durante o recrutamento não necessita ser documentada. Os níveis de equipes são muito mais variáveis em um ambiente de projeto que em um ambiente funcional. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A F-V-F-V. B F-F-F-V. V-V-V-V. D V-F-V-F. 8 A qualidade como integrante da gestão de projetos possui processos a serem cumpridos a fim de garantir seu êxito. Qual o conceito de planejar a qualidade? A Definir quais serão os padrões de qualidade para o determinado projeto e assim ponderar como atendê-los. B É o momento de monitorar os resultados do projeto. Momento de aplicar sistematicamente as atividades da área de qualidade planejadas. D Momento de verificar se os padrões de qualidade estão sendo atendidos e buscar maneiras de eliminar os possíveis erros ou insatisfações do projeto. about:blank 5/1308/04/26, 13:13 Avaliação da Disciplina 9 Orientar e gerenciar a execução do projeto é um dos processos que fazem parte da integração do projeto, e este é composto por entradas como: plano de gerenciamento, as solicitações de mudanças depois dos estudos feitos no planejamento, novamente os fatores ambientais da empresa e os ativos de processos organizacionais. Desta forma, no que consiste este processo? A Momento de executar o trabalho definido no plano de gerenciamento a fim de alcançar os objetivos; Momento de rever todas as mudanças solicitadas, aprovadas e coordenar as alterações ao longo do projeto também; Onde são formalizados os planos para estabelecer as ações, integrar e coordenar todos os subsídios para gerenciar o projeto; D Para que os objetivos do plano de gerenciamento sejam alcançados é necessário monitorar e controlar os processos para iniciar, planejar, executar e encerrar o projeto. 10 Assim como todos os produtos e serviços, o projeto é desenvolvido para atender à necessidade do cliente, e este cliente poderá ser interno ou externo. Diante de quais razões os projetos são importantes para as organizações? Analise os itens que seguem e assinale (V) para os verdadeiros e (F) para os falsos: Melhoria em produtos. ( ) Cópia de produto. ( ) Melhoria interna. Permanência de cultura organizacional. Produtos em escala. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: about:blank 6/1308/04/26, 13:13 Avaliação da Disciplina A F-F-F-F-V. B V-F-V-F-F. F-V-F-V-V. D V-V-V-F-F. 11 Ao gerenciar os riscos há a possibilidade de se ter uma melhor compreensão da natureza do projeto, envolvendo os membros do time de modo a identificar as potenciais forças e riscos, desta forma podendo antecipar e prever seus efeitos. A gestão de risco é composta por seis processos, o de monitorar e controlar riscos consiste em: A São desenvolvidas as alternativas e planos de ações necessárias para maximizar as oportunidades e minimizar as ameaças aos objetivos do projeto. É feito o rastreio dos riscos identificados, momento de monitorar o risco residual, identificar B novos riscos, executar os planos de resposta aos riscos e avaliar sua eficácia ao longo do ciclo de vida do projeto. Dar prioridade aos riscos do projeto, baseado na análise conjunta da probabilidade de ocorrência e seu impacto nos objetivos do projeto, conforme você pode calcular na equação do Valor Monetário Esperado. D É a análise numérica do impacto dos riscos já identificados nos objetivos do projeto. 12 conceito de qualidade, segundo Maximiano (2009, p. 57), resume-se em "excelência, especificações, conformidade e adequação ao uso". Associe cada um desses conceitos com seu significado. I- Excelência. about:blank 7/1308/04/26, 13:13 Avaliação da Disciplina II- Especificações. III- Conformidade. IV- Adequação ao uso. Qualidade de projeto e ausência de deficiências. Grau de identidade entre o produto ou serviço e suas especificações. Definição de como o produto ou serviço deve ser. melhor que se pode fazer, o padrão mais elevado de desempenho em qualquer campo de atuação. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A IV I II - III. II I III IV. I II III IV. D IV III II I. 13 Estimar os custos é um dos processos da gestão de custos dentro da gestão de projetos, este processo possui entradas, saídas e ferramentas a serem utilizadas para sua realização. Quais são as ferramentas utilizadas neste processo? I- As opiniões de especialistas e a estimativa análoga. II- A paramétrica que já fora utilizada na gestão do tempo e as estimativas bottom-up e três pontos. III- Análise de reservas, o custo da qualidade, software de estimativas de gerenciamento de projetos e análise da proposta do fornecedor. IV- Estimativas de custos das atividades, bases das estimativas e atualizações dos documentos do projeto. Assinale a alternativa correta: about:blank 8/1308/04/26, 13:13 Avaliação da Disciplina A Apenas as sentenças I, II e III estão corretas. B Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. Apenas as sentenças I e II estão corretas. D Todas as sentenças estão corretas. 14 gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Além disso, projetos possuem características particulares. Sobre tais características, analise as sentenças que seguem: I Simplicidade de propósito. projeto possui metas e objetivos facilmente entendidos. II Clareza de propósito e escopo. projeto pode ser descrito claramente em poucos termos: seus objetivos, escopo, limitações, recursos, administração, qualidade de resultados e assim por diante. III- Facilidade de medição. andamento do projeto pode ser medido por meio de sua comparação com metas e padrões definidos de desempenho. IV- Conduz a motivação e moral da equipe. A novidade e o interesse específico do trabalho do projeto são atraentes às pessoas e levam à formação de equipes entusiásticas automotivadas. V- Útil ao desenvolvimento individual. Trabalhar com uma equipe de projeto eficiente favorece o desenvolvimento acelerado e a capacitação pessoal. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. A Apenas a sentença I está correta. Apenas as sentenças I e IV estão corretas. As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas. D Apenas as sentenças IV e V estão corretas. about:blank 9/1308/04/26, 13:13 Avaliação da Disciplina 15 tempo é sempre algo a ser avaliado, principalmente quando falamos de gestão de projetos, um atraso pode equivaler ao fim antecipado e incompleto do projeto. Quais dos aspectos citados devem ser considerados na gestão do tempo? A nível de detalhamento dos cronogramas é do mesmo tamanho do projeto em termos de trabalho. Todo cronograma é 100% confiável. tempo deve ser sempre baseado no melhor cenário. D cronograma do projeto determina seu custo. 16 conceito de Escritório de Projeto não é novo, no entanto, o seu enfoque foi alterado. No início, sua função era apoiar gerentes de projeto por meio de técnicas computacionais. Hoje, segundo Prado (2000), suas principais funções são: A Apoiar a alta administração e os gerentes de projetos; auditar projetos; envolver-se com outros setores visando agilizar processos. B Redigir relatórios de progresso e acompanhamento, e manter os prazos de entrega dos pedidos dos clientes. Criar e manter metodologias, treinar os participantes do processo de fabricação. D Apoiar os gerentes de processos, auditar as etapas do projeto, envolver-se com outros setores visando agilizar processos. about:blank 10/1308/04/26, 13:13 Avaliação da Disciplina 17 Uma pessoa competente é aquela que tem a capacidade de mobilizar recursos no momento em que se faz necessário para alcançar uma meta ou objetivo. Isto significa que esta pessoa sabe: A Reunir e comprar os recursos disponíveis para utilizar em uma atividade específica. B Identificar as pessoas que necessita com os conhecimentos e habilidades necessárias. Como organizar os recursos da organização para alcançar o objetivo do planejamento estratégico. D Postular inovações na execução de uma tarefa ao invés de seguir regras estabelecidas pela organização. 18 A figura no centro da gestão dos recursos humanos de um projeto é o gestor do projeto, a ele cabe tomar as decisões que serão a consequência de todas as ações subsequentes. Além da gerência, há outros aspectos a serem observados durante o planejamento dos recursos humanos, são eles: I Dedicação adequada ao tempo do projeto. II- Escolha do gerente de projeto. III- Internalização das atribuições no projeto. IV- Uso do modelo da organização do projeto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A Apenas as sentenças I, II e III estão corretas. B Todas as sentenças estão corretas. about:blank 11/1308/04/26, 13:13 Avaliação da Disciplina Apenas as sentenças IV e I estão corretas. D Apenas as sentenças II, III e IV estão corretas. 19 Gerência de Projetos ou Gestão de Projetos é administrar, coordenar ou gerir um projeto. Para ter uma melhor compreensão, essa atividade é classificada como grupos de processos, como: Processos de iniciação; Processos de planejamento; Processos de execução; Processos de controle; Processos de encerramento. Assinale a alternativa que apresenta a caracterização do processo de execução: A É a definição e melhora dos objetivos, é a escolha das melhores opções para garantir o atingimento do objetivo proposto pelo projeto. B É o momento de reconhecer formalmente e autorizar o começo de um projeto. É a hora de verificar se o que foi proposto está ocorrendo dentro do que foi previsto, momento em que se deve verificar se houve ou não alterações. D É a coordenação dos recursos das pessoas para o andamento do projeto. 20 Project Charter é a parte onde são desenvolvidos o documento, contrato, solicitação, proposta de projeto, entre outros termos que possam ser utilizados para formalmente autorizar a execução do projeto entre a organização solicitante e a organização executora. Há nele também elementos para que sejam reconhecidas as necessidades, utilização de recursos, premissas e restrições na realização do projeto. Quais são esses elementos? Assinale (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para as alternativas falsas. Título, objetivo, premissas. Restrições, resultados esperados. Escopo macro, organização dos interessados. about:blank 12/1308/04/26, 13:13 Avaliação da Disciplina Principais riscos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V-V-V-V. B V-V-V-F. C F-F-F-V. D F-V-V-V. Imprimir about:blank 13/13