AE AT3 03.12 OK

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AE – ATIVIDADE 3 – 03/12
PERGUNTA 1
Dentre as vantagens de se realizar parcerias entre as empresas, podemos destacar:
	
	a.
	Dificuldade de controle.
	
	b.
	Partilha de lucros com parceiros.
	
	c.
	Transferência indesejada de know-how para um possível competidor.
	
	d.
	Dificuldades de relacionamentos.   
	
	e.
	Facilidade de expansão internacional.
0,5 pontos   
PERGUNTA 2
Das afirmações abaixo, aponte a alternativa correta:
I. As aquisições horizontais ocorrem quando duas organizações numa mesma indústria, ou setor de atividade, se juntam (fusão), ou quando uma compra a outra (aquisição).
II. As aquisições verticais são as que resultam entre empresas em diferentes fases de uma cadeia de valor, seja a aquisição a montante (de um fornecedor, por exemplo) ou a jusante (aproximando a empresa do mercado).
III. As aquisições em conglomerado ocorrem quando unem empresas que não atuam necessariamente em setores relacionados.
	
	a.
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	b.
	Apenas a afirmativa III está correta.
	
	c.
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	d.
	Apenas a afirmativa I está correta.
	
	e.
	Apenas a afirmativa II está correta.
0,5 pontos   
PERGUNTA 3
No passo 5 da avaliação da estratégia de empresas diversificadas, o executivo procura determinar se os recursos da empresa se adequam às necessidades das unidades de negócio. Trata-se de:
	
	a.
	Avaliar a atratividade de longo prazo de cada indústria em que a empresa tem operações.
	
	b.
	Avaliar a adequação dos recursos.
	
	c.
	Avaliar a capacidade competitiva de cada unidade de negócios da empresa.
	
	d.
	Verificar se há ajustamento estratégico.
	
	e.
	Identificar a atual estratégia corporativa.
0,5 pontos   
PERGUNTA 4
Dentre as vantagens da diversificação do negócio, é possível apontar:
	
	a.
	Aumento de custos burocráticos.
	
	b.
	Maior poder de mercado.
	
	c.
	Maior exigência de tempo e atenção dos gestores.
	.
	d.
	Aumento da dificuldade de controle.
	
	e.
	Menor poder de mercado.
0,5 pontos   
PERGUNTA 5
Das afirmações abaixo, aponte a alternativa correta:
I. Uma aquisição ocorre quando uma empresa (a adquirente) compra parte ou a totalidade dos ativos de outra empresa (a empresa-alvo ou adquirida).
II. As fusões são operações através das quais duas empresas se juntam para formar uma terceira que incorpora as duas anteriores.
III. As fusões e as aquisições são opções estratégicas muito utilizadas, quando as alianças não trazem as vantagens desejadas, pois a empresa que resulta da fusão ou da aquisição pode ter operações mais integradas e, pelo menos, tem autonomia de decisão, o que não acontece numa parceria.
	
	a.
	Apenas a afirmação III está correta.
	
	b.
	Apenas a afirmação II está correta.
	
	c.
	Apenas a afirmação I está correta.
	
	d.
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	e.
	Apenas as afirmações I e II estão corretas.
5 pontos   
PERGUNTA 6
O passo da avaliação da estratégia de empresas diversificadas em que se deve determinar quão bem cada negócio está posicionado na sua indústria relativamente aos competidores e, por exemplo, aferir se a empresa tem condições para ser líder de mercado nesse negócio, refere-se a:
	
	a.
	Avaliar a adequação dos recursos.
	
	b.
	Identificar a atual estratégia corporativa.
	
	c.
	Avaliar a atratividade de longo prazo de cada indústria em que a empresa tem operações.
	
	d.
	Verificar se há ajustamento estratégico.
	
	e.
	Avaliar a capacidade competitiva de cada unidade de negócios da empresa.
0,5 pontos   
PERGUNTA 7
Das possíveis desvantagens de se concentrar em um só negócio, pode-se citar:
	
	a.
	A empresa não adquire novos conhecimentos e não perde oportunidades em outros negócios.
	
	b.
	A empresa sempre adquire novos conhecimentos e pode perder oportunidades em outros negócios.
	
	c.
	A empresa sempre adquire novos conhecimentos e não perde oportunidades em outros negócios.
	
	d.
	A empresa não adquire novos conhecimentos e pode perder oportunidades em outros negócios.
	
	e.
	A empresa cresce com o mercado e traz vantagem competitiva.
0,5 pontos   
PERGUNTA 8
Verifique quais sentenças são verdadeiras (V) e quais são falsas (F):
( V ) Uma aliança estratégica é uma forma de parceria estratégica pela qual duas (ou mais) empresas acordam combinar uma parte dos seus recursos e das suas competências para criar ou reforçar uma vantagem competitiva.
( F  ) As empresas fazem alianças e parcerias para piorar sua posição competitiva.
( F  ) Uma aliança estratégica não pode ter múltiplos objetivos.
( V  ) As alianças podem falhar por falta de empatia entre os parceiros, insucesso na adaptação às mudanças, divergências de objetivos e de prioridades e por concorrência em mercados explorados em comum.
Assinale a alternativa correta:
	
	a.
	F; F; F; F  
	
	b.
	F; F; V; V
	
	c.
	V; F; F; V
	
	d.
	V; V; V; V
	
	e.
	V; V; F; F