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17/11/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2 MARIA LUZIA FREITAS MAIA 201510992162 TAGUATINGA Voltar CONTROLADORIA Simulado: GST0091_SM_201510992162 V.1 Aluno(a): MARIA LUZIA FREITAS MAIA Matrícula: 201510992162 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 19/09/2017 22:19:08 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201511865514) Pontos: 0,1 / 0,1 Marque a alternativa corretas que corresponde a controladoria como ciência: A controladoria não pode ser definida como a unidade administrativa responsável pela utilização de todo o conjunto da ciência contábil dentro da empresa. A controladoria não possui autoridade para tomar decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem o adequado suporte ao processo de gestão. A controladoria atua somente na área financeira das organizações . A controladoria é o estágio evolutivo da ciência contábil. A controladoria é uma unidade administrativa que possui através da sistema de informações apenas soluções no aspecto contábil. 2a Questão (Ref.: 201511348991) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre Sistema Empresa julgue os itens como Verdadeiro (V) ou Falso (F): Subsistema institucional se refere às diretrizes que norteiam o comportamento da empresa em relação aos seus stakeholders (clientes, fornecedores, acionistas, governo, comunidade, público interno etc). Resultado financeiro é a melhor medida da eficácia empresarial. Objetivos sociais do sistema empresa realçam a sua interdependência com o ambiente na qual está inserida, requerendo uma preocupação permanente na condução de suas atividades. Subsistema de gestão se refere à forma como são agrupadas as diversas atividades da empresa em níveis hierárquicos, com as definições de amplitude e responsabilidade, ao grau de descentralização das decisões e à delegação de autoridade. Considerando-se a visão sistêmica de empresa tem-se que uma empresa é o resultado da soma de atividades isoladas, tais como: vender, comprar, controlar pessoal, produzir, pagar, receber etc. 3a Questão (Ref.: 201511827281) Pontos: 0,1 / 0,1 3. Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ analisa o ambiente externo e ambiente interno, resultando em um conjunto de diretrizes que irão orientar o cumprimento da missão da empresa. Controle Execução Planejamento Operacional Planejamento Estratégico. Planejamento Contábil File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js 17/11/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2 4a Questão (Ref.: 201511827339) Pontos: 0,0 / 0,1 O Orçamento é a quantificação dos planos da fase do planejamento operacional de médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Correspondentes a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados. Para uma avaliação de desempenhos, faz-se necessário a evidenciação dos fatores que ocasionam as divergências entre Resultados Planejados e os Realizados, por meio da composição do orçamento, ponderados aos padrões de desempenhos. Para esses padrões podemos afirmar que ____________________________ é o resultado do orçamento corrigido, o qual sofre alterações nos planos originais, adequando-se uma nova realidade. A razão para essas alterações reside na necessidade de resposta da empresa às permanentes pressões ambientais, mantendo-se o foco nos seus objetivos. Orçamento Original Orçamento real a valores-padrão Orçamento-padrão Orçamento Ajustado Orçamento Corrigido 5a Questão (Ref.: 201511862471) Pontos: 0,1 / 0,1 (CESGRANRIO /BNDES - 2011)Vários acontecimentos certamente aumentam o Valor Econômico Agregado (EVA) para os acionistas de uma empresa. Entre eles a(o): empresa pagar dividendos maiores receita de vendas aumentar custo de oportunidade de aplicação do capital próprio da empresa diminuir lucro líquido da empresa diminuir. empresa pagar dividendos mais frequentemente File failed to load: http://simulado.estacio.br/ckeditor/MathJax/a11y/accessibility-menu.js
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