EXERCÍCIOS DE LOGÍSTICA

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1a Questão (Ref.: 201201891317)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 10)       Saiba  (1 de 1)
	
	É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	
	Transportador.
	
	Atacadista.
	
	Varejista.
	 
	Operador Logístico.
	
	Distribuidor.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201892752)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 10)       Saiba  (1 de 1)
	
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
		
	 
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201824288)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 10)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Todas estão corretas.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	 
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202356252)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 10)       Saiba  (1 de 1)
	
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		
	 
	Logística Empresarial.
	
	Gestão de Projetos.
	
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	Administração de Materiais.
	
	Subsistema de Controle
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201201824615)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 10)       Saiba  (1 de 1)
	
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201201972687)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 10)       Saiba  (1 de 1)
	
	A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
		
	
	Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
	
	Trazer maior lucro para a empresa
	
	Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
	 
	Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
	
	Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202552904)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 10)       Saiba  (1 de 1)
	
	A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos básicos e de gerenciamento. Esses dois tipos de processos são geralmente responsabilidade das áreas de logística das empresas. As atividades de gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou serviço prestado, como por exemplo:
		
	
	Gestão de mudanças, gestão financeira e gestão do conhecimento.
	
	Gestão de mudanças, gestão do tempo e gestão de pessoas.
	
	Gestão da qualidade, gestão da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças.
	
	Gestão do conhecimento, gestão da produção e gestão ambiental.
	 
	Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202552731)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 10)       Saiba  (1 de 1)
	
	Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das empresas, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e clientes. (TOSCANO, 2007). Assinale a única alternativa que corresponde as atribuições da logística dentro de uma empresa, de um fabricante de um produto qualquer, conforme a definição apresentada.
		
	
	Realização da análise crítica do sistema de gestão da qualidade.
	
	Realizar o pagamento da folha de pessoal (salários) da empresa.
	
	Recolhimento de impostos.
	 
	Movimentação de materiais para a linha de produção.
	
	Elaboração do Mapa Estratégico.
	
	 Gabarito Comentado
	
	 8a Questão (Ref.: 201202723153)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 10)       Saiba  (1 de 1)
	
	Marque abaixo a opção que não é função da logística:
		
	
	Manuseio de materiais.
	
	Processamento de pedidos;
	
	Transportes;
	
	Armazenagem;
	 
	Produção;
	
	 1a Questão (Ref.: 201201963594)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	 
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201201972703)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise da gestão, Análise da produçãoe Análise econômica
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201201824590)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Coordenar a expedição de materiais
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Gestão de Recursos Materiais
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202730195)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de material de um ponto de produção ou armazenagem até o cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de estoque, manuseio de materiais ou produtos acabados, transporte, armazenagem, administração de pedidos, análises de locais e redes de distribuição, entre outras. O retorno de produtos em bom ou mau estado também é parte desse processo, embora em alguns segmentos pouca atenção seja dada a essa função. BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Atlas, 2003. Com base no texto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. As organizações que querem ter sucesso no mercado competitivo global dependem do relacionamento que mantêm com seus fornecedores para atender com eficiência a demanda dos clientes. PORQUE II. Em uma empresa, conhecer a cadeia de suprimentos e seus subprocessos é fundamental para se atingir os resultados esperados e responder prontamente às mudanças, com flexibilidade e agilidade. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202306603)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	 
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	 
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	 6a Questão (Ref.: 201202445200)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	É vantagem de uma aquisição descentralizada...
		
	
	Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
	
	Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
	 
	Melhor atendimento nos casos urgentes.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202356263)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		
	
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201201892761)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
		
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
	
	Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	 1a Questão (Ref.: 201202445194)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	Uma política de resposta rápida é caracterizada por:
		
	
	Estoques mais perto dos clientes
	
	Produtos de rápido período de produção
	
	Produtos de rápido consumo (perecíveis)
	 
	Estoques centralizados
	
	Estoques sob demanda prevista
	 2a Questão (Ref.: 201202445202)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 6)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
		
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	A manutenção de estoque é cara
	 
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	1a Questão (Ref.: 201202445382)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função.
		
	
	Gosto e preferencia
	 
	Quantidade ofertada
	
	Preço do bem
	
	Preço do bem substituto
	
	Propaganda e Marketing
	 2a Questão (Ref.: 201202445376)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Em relação aos tipos de demanda, identifique a única sentença correta:
		
	
	Demanda derivada: um exemplo seria a extração de petróleo
	
	Demanda declinante: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá-lo.
	
	Demanda indesejada: os consumidores estão indiferentes ao produto.
	
	Demanda excessiva: excesso na oferta
	 
	Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço.3a Questão (Ref.: 201201875380)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	NÃO é fator influenciador da demanda:
		
	 
	Treinamento da mão de obra para a manufatura
	
	Mudanças nas características do produto.
	
	Inovação tecnológica introduzida no produto.
	
	Preço dos concorrentes.
	
	Propaganda de divulgação realizada.
	 4a Questão (Ref.: 201201875382)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Previsão pode ser vista como:
		
	
	O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	 
	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	 
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	 5a Questão (Ref.: 201201999512)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil.
	
	Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
	
	Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados.
	
	Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam.
	
	Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto.
	6a Questão (Ref.: 201202639519)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado
		
	
	ao custo de oportunidade da matéria-prima
	 
	à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos
	
	à previsão da roteirização para entrega do material à fábrica, fazendo com que seu volume permaneça a um nível adequado
	
	à otimização da roteirização dos fretes
	
	à previsão de consumo dos materiais por parte da gerência operacional da empresa.
	 7a Questão (Ref.: 201201972754)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe então, algo que chamamos de desejo. O desejo é a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado nessa premissa, podemos afirmar que a demanda é:
		
	 
	Uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	
	Uma pré-disposição de determinar a mercadoria ou serviço colocada no mercado e consumido por todos os consumidores.
	
	Quando existe a qualidade intrínseca ao produto e uma disposição de venda de determinada mercadoria ou serviço.
	
	A disposição de vender determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	 
	Uma composição mercadológica, de compra de determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	 8a Questão (Ref.: 201201875381)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
		
	
	Dados extrapolados
	
	Dados objetivos
	 
	Dados históricos
	
	Dados discretos
	 
	Dados subjetivos
	 1a Questão (Ref.: 201202445359)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA
		
	 
	A demanda não depende dos preços dos produtos
	 
	A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos
	
	O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo
	
	Demanda pode ser considerada uma procura
	
	A demanda está diretamente ligada ao consumidor
	 2a Questão (Ref.: 201202730203)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	A previsão de demanda de itens de estoque é item fundamental no planejamento de materiais e financeiro de uma empresa. Dentre as técnicas de previsão abaixo, a única considerada qualitativa é
		
	
	Regressão linear.
	
	Média móvel
	 
	Método delphi.
	 
	Técnica de suavização
	
	Método de holt.
	 3a Questão (Ref.: 201201999929)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda.
ITENS           PRODUTO                                 TIPO DE DEMANDA
1              aparelhos de CD                                       latente
2              bronzeador de pele                                   irregular
3              cigarros                                                   irregular
4              celulares que acessam e-mails                   latente
Estão corretos os itens:
		
	 
	2 e 4
	
	1 e 4
	
	3 e 4
	
	1 e 2
	
	1 e 3
	 4a Questão (Ref.: 201202306624)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento?
		
	
	Irregular.
	
	Sazonal.
	 
	Contínuo.
	
	Gradual.
	
	Descontínuo.
	 5a Questão (Ref.: 201201999934)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Analise as seguintes sentenças sobre demanda:
I    -  Demanda é a necessidade de consumo de um item.
II   -  Demanda é uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores
III -  Demanda também é conhecida como "oferta"
IV -  Uma das melhores maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
Identifique as sentenças verdadeiras (V) a as falsas (F)
		
	
	F, V, V, F
	
	V, V, F, F
	
	F, F, V, V
	 
	V, V, F, V
	
	V, F, V, F
	 6a Questão (Ref.: 201201999509)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Demanda negativa é quando o mercado não utiliza um determinado produto.
	
	Demanda permanente é quando os produtos têm ciclo de vida longo.
	
	Demanda é disposição do consumidor em comprar uma determinada mercadoria.
	 
	Demanda irregular é quando se encerra a demanda por um determinado produto.
	
	Demanda é a necessidade de consumo detectada para um determinado produto.
	 7a Questão (Ref.: 201201999510)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se denomina:
		
	
	Demanda negativa
	
	Demanda inexistente
	 
	Demanda latente
	 
	Demanda em declínio
	
	Demanda derivada
	 8a Questão (Ref.: 201201963601)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	No que tange às diferentes classificações de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de comportamento tornam a sua projeção de vendas bastante difícil.
		
	
	Demanda Latente
	 
	Demanda Irregular
	 
	Demanda Negativa
	
	Demanda DerivadaDemanda em Declínio