Gestão de Cadeia de Suprimentos

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21/04/2023, 13:01 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:826661)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 63021216
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
Agregar valor na cadeia de suprimentos significa reduzi-los ao menor possível, para que todos os 
partícipes da cadeia apresentem a lucratividade desejada e, ao mesmo tempo, ofereçam o produto no 
mercado a preços competitivos.
Do que estamos falando?
A Custos.
B Fornecedores.
C Lucros.
D Clientes.
É uma sequência de processos e fluxos que acontecem entre diferentes estágios da cadeia de 
suprimentos e que se completam para atender à necessidade de um cliente. A partir dessa forma de 
perceber a cadeia de abastecimento, podemos deduzir os ciclos da cadeia.
Do que estamos falando?
A Lucratividade individual.
B Just in time (JIT).
C Cadeia de suprimentos.
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D Sistema Kanban.
Com o aumento das exigências por parte dos consumidores, surge a necessidade da logística 
trabalhar de maneira otimizada. Através do sistema de informação logístico, é possível que as 
empresas compartilhem as informações em tempo real. Esse sistema está subdividido em três: SGP – 
Sistema de Gerenciamento de Pedidos, SGA – Sistema de Gerenciamento de Armazéns, e o SGT – 
Sistema de Gerenciamento de Transportes. Sobre as características do SGP - Sistema de 
Gerenciamento de Pedidos, analise as sentenças a seguir:
I- É o primeiro contato do cliente com a empresa.
II- É através do SGA - Sistema de Gerenciamento de Armazéns - que ele identifica se existe o 
estoque do produto solicitado.
III- O contato com o sistema financeiro não é feito nesse subsistema.
IV- À medida que o pedido é confirmado, o SGP separa o produto e o encaminha ao faturamento.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, III e IV estão corretas.
B As sentenças II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
Prever uma demanda é uma tarefa que exige conhecimento e aplicação de técnicas de estudo de 
mercado.
Assinale a alternativa CORRETA que define uma demanda dependente:
A É quando a aquisição de itens assim classificados é destinada para atender ao consumo médio
previsto para determinado período.
B É um desdobramento da demanda dependente, a aquisição de matérias desta classe é planejada
na quantidade e prazo para a entrega.
C Ocorre, na maioria das vezes, dos pedidos oriundos dos clientes externos, como produto acabado
que é vendido diretamente ao consumidor final.
D É quando a quantidade a ser utilizada está vinculada a um item de demanda independente.
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A demanda refere-se à quantidade de um bem ou de um serviço que o mercado ou um conjunto de 
consumidores deseja comprar. Existem métodos de previsão de demanda que são agrupados em duas 
grandes categorias: qualitativos e quantitativos. Sobre os métodos qualitativos e quantitativos da 
gestão da demanda, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Técnicas do método quantitativo utilizam modelos matemáticos baseados em informação 
histórica. 
( ) Técnicas do método qualitativo baseiam-se no julgamento de especialistas de um determinado 
campo de estudo. 
( ) Os métodos qualitativos e quantitativos são mutuamente excludentes. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F.
B F - V - F.
C F - F - V.
D V - F - V.
Segundo Shingo (1996), o Sistema Toyota de Produção (STP) é um sistema que visa à 
eliminação total de perdas, ou seja, a ideia principal desse sistema é minimizar custos. Dentro desse 
sistema, podemos dividir as operações em dois tipos: operações que agregam valor e operações que 
não agregam valor. Referente às operações que agregam valor, analise as sentenças a seguir:
I- Operações que modificam a matéria-prima, com relação à aparência e à qualidade.
II- Operações que transformam um produto do estágio bruto sem valor econômico para um produto 
pronto para a venda.
III- Operações como desembalar peças, movimentar peças.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: SHINGO, Shigeo. O sistema Toyota de produção: do ponto de vista da engenharia de 
produção. Porto Alegre: Bookman, 1996.
A As sentenças II e III estão corretas.
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B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças I e II estão corretas.
Demanda é a necessidade de compra de um produto ou material sinalizada pelo cliente dentro 
de um período. Ela está dividida em demanda dependente e independente. Sobre a demanda 
dependente, assinale a alternativa CORRETA:
A A demanda não tem ligação alguma com o estoque das empresas.
B
É quando a quantidade a ser utilizada depende de um item sinalizado na demanda independente.
Como exemplo, podemos citar: no caso de uma motocicleta, precisamos saber quantas serão
fabricadas para que se possa calcular a demanda essencial.
C Quanto maior o período da demanda dependente, mais alta é a assertividade da previsão.
D
As previsões de demanda dependente não são premissas, a fim de auxiliar a empresa a adquirir os
materiais necessários para fazer com que a produção aconteça. Esse processo não depende dessas
previsões.
Não é novidade que há algum tempo vem surgindo o gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 
como um novo paradigma gerencial e como um fator de vantagem competitiva para as organizações. 
Torna-se importante que as empresas desenvolvam e compreendam o Gerenciamento da Cadeia de 
Suprimentos, identificando oportunidades e problemas num contexto global. Diante do exposto, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Metodologia que visa a igualar as funções de produção, armazenamento e transporte de forma 
simultânea, objetivando reduzir custos, diminuir ciclos e aumentar o valor compreendido pelo usuário 
final na busca constante de resultados superiores. 
( ) Pesquisas detalhadas e análises das operações das organizações e das atividades de negócios, 
compartilhamento de informações e parcerias e um entendimento das tendências, ou seja, do que está 
acontecendo no mundo, tendem a evitar que as organizações percam presença de mercado, 
rentabilidade e nome junto aos clientes e membros do mercado.
( ) Cadeia de suprimentos, quando bem sucedida, diminui custos e acrescenta sensibilidade para 
valorizar o núcleo de competência da empresa.
( ) As cadeias de suprimentos são elaboradas conforme as diretrizes e as necessidades das 
organizações.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B F - V - F - F.
C F - F - F - V.
D V - V - V - V.
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O conceito de Just in Time visa tornar o produto e a empresa mais competitivos. Sobre o que ele deve 
abranger, analise as sentenças a seguir:
I- Satisfação das necessidades dos clientes, internos e externos, fornecendo produtos com qualidade, 
no momento e na quantidade solicitada.
II- Eliminar os desperdícios de todas as atividades do processo produtivo.
III- Melhorar continuamente o processo, com o uso da técnica Kaizen.
IV- Desenvolver uma cultura organizacional participativa, que envolva todas as pessoas, para 
valorizar o ser humano na organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença I está correta.
D Somente a sentença II está correta.
Uma empresa ganha efetivamente aderindo ao sistema JIT em seu processo produtivo.
Quais são esses ganhos?
A Confiança no desenvolvimento intelectual dos colaboradores.
B Estoques superlotados, com organização.
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C Desenvolvimento dos produtos,minimização de custos e tempo no processo fabril.
D Quase nenhum, pois é apenas um sistema muito usado nas fábricas japonesas.
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