Buscar

Administração da Produção e Operações

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201509885473) Pontos: 0,1 / 0,1 
Marque (V) para as alternativas verdadeiras e (F) para Falsas. De acordo com as medidas de capacidade de produção, podemos dizer 
que: 
 
 Montadora de automóveis = Número de carros/mês 
 Siderúrgica = Toneladas de aço/mês 
 Teatro (ou cinema)= Número de assentos 
 Companhia de eletricidade = Megawatts/hora 
 Refinaria de petróleo = Litros de gasolina/dia 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201509836957) Pontos: 0,1 / 0,1 
A administração da produção e operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou até para a 
prestação de um serviço qualquer, por exemplo. (SLACK, 1999). Dessa forma, com os conhecimento adquiridos sobre a administração 
da produção e operação, podemos identificar como incorreta a afirmação: 
 
 Sistema flexível de manufatura se relaciona com o conceito de produção em massa. 
 
A produção é área responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos através de um sistema lógico, criado 
racionalmente para realizar essa transformação. 
 
A ¿produção liga-se mais à atividade industrial, enquanto que ¿operações¿ volta-se mais para a prestação de serviços. 
 
Marketing é uma Função Central à produção de bens e serviços de qualquer organização. 
 
O conceito de produção em massa e as técnicas produtivas dele decorrentes predominaram nas fábricas até meados da 
década de 1960, quando surgiram novas técnicas produtivas, caracterizando a denominada produção enxuta 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201509663385) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quais dos exemplos abaixo NÃO RETRATA um Planejamento da Capacidade a Curto Prazo? 
 
 Construção uma Unidade de Produção 
 
Decisão sobre novas contratações. 
 
Decisões sobre estoques. 
 
Definição do número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento. 
 
Definição e liberação para a realização de horas extras. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201510018445) Pontos: 0,0 / 0,1 
Todo sistema compõe-se de três elementos básicos: as entradas (inputs), o processo de transformação e as saídas (outputs). Sistemas 
de produção são aqueles que têm por objetivo a fabricação de bens manufaturados e/ou a prestação de serviços. 
Nos sistemas de produção sabemos que: 
- Os inputs são classificados em recursos transformados e recursos de transformação. 
Os recursos transformados podem ser: materiais; informações; consumidores. 
Os recursos de transformação são: instalações e funcionários (ou colaboradores). 
- Os tipos de processamento são: transformação; venda; distribuição; armazenamento. 
Nesse contexto, podemos afirmar que as operações referentes a uma biblioteca têm como recurso transformado e tipo de 
processamento, respectivamente: 
 
 Informações; Armazenamento 
 Informações; Venda 
 
Materiais; Transformação 
 
Informações; Distribuição 
 
Consumidores; Transformação 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201510036864) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um produtor de verduras está produzindo 3.000 caixas de cebola por semana, sua capacidade de produção é de 16.000 caixas por mês. 
Qual a sua produção mensal e qual a sua produtividade? 
 
 
6.000 CAIXAS E 75% 
 
6.000 CAIXAS E 60% 
 
6.000 CAIXAS E 85% 
 
12.000 CAIXAS E 85% 
 12.000 CAIXAS E 75%

Outros materiais