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Capítulo 2 As relações entre a Contabilidade Financeira, a de Custos e a Gerencial Contabilidade Geral ou Financeira A Contabilidade Financeira tem por objetivo controlar o patrimônio das empresas e apurar o resultado (variação do patrimônio). Presta informações a usuários externos que tenham interesse em acompanhar a empresa (instituições financeiras, debenturistas, investidores, governo, etc.) Elabora as demonstrações contábeis: Balanço Patrimonial (BP), Demonstração do Resultado (DR), Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados (DLPA), Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL) e a Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC). Contabilidade Geral ou Financeira A Avaliação de Estoques desempenha papel fundamental na apuração do resultado da empresa, uma vez que influencia o valor do lucro bruto diretamente e a apuração do resultado indiretamente. CMV = EI + C – EF LB = V - CMV Inventário periódico # Inventário Permanente Contabilidade Geral ou Financeira A apuração do Resultado Líquido obedece a seguinte sequência. Resultado Bruto (LB) (-) Despesas Comerciais Administrativas Financeiras (=) Resultado Líquido Contabilidade de Custos Com o advento da Revolução Industrial e a consequente proliferação das empresas industriais a contabilidade adaptou os procedimentos das empresas comerciais para apuração do resultado, passando a considerar os fatores de produção. Matéria prima consumida Custos de Produção Salários dos trabalhadores da produção (MO) Energia elétrica e combustíveis utilizados (CIP) Contabilidade de Custos A contabilidade de custos nos seus primórdios teve como principal função a avaliação de estoques em empresas industriais, que é um procedimento mais complexo que nas empresas comerciais, pois avaliam-se os estoques iniciais e finais de produtos acabados e em elaboração. CPV = EI + Custos – EF LB = V - CPV Resultado Bruto (LB) (-) Despesas Comerciais Administrativas Financeiras (=) Resultado Líquido Custeio por Absorção Princípio do Registro pelo Valor Original: os estoques e o resultado são avaliados pelo custo histórico, não sendo corrigidos quando da variação do preço dos fatores de produção entre a aquisição e o levantamento do balanço patrimonial; Princípio da competência: todos os gastos com a produção que não tiverem correspondência com as receitas obtidas pela empresa no período devem ser incorporadas ao valor dos estoques (daí o nome custeio por absorção). Contabilidade Gerencial Tem por objetivo fornecer informações extraídas dos dados contábeis, que ajudem os administradores das empresas no processo de tomada de decisões, tais como: Capacidade produtiva; Pedidos extras a preço mais baixo; Corte de produtos; Compra, terceirização ou produção; Aquisição de equipamento novo ou reforma; Quais produtos que são lucrativos. Contabilidade Gerencial Tem por objetivo também: Fornecer informações para gerenciar o desempenho da mesma, avaliando se foram cumpridas as metas previstas no orçamento; Atender aos usuário internos, de forma gerencial, com flexibilidade de relatórios; Envolve conhecimentos multidisciplinares (estatística, administração financeira e de produção e ADF); É estratégica e pouco estudada, em função dos dados, contabilidade geral é mais difundida; A contabilidade de custos, cuja função inicial era de mensuração de estoques, passou a utilizar os dados de custos para auxílio ao controle e para tomada de decisões. Contabilidade Gerencial Tem por objetivo também: Custeio padrão: fornece informações para o estabelecimento de padrões, orçamentos ou previsões e na sequência monitora o previsto com o realizado; Custeio variável: trata os custos fixos como despesas do exercício, independentemente do % da produção que tenha sido vendida e do % que tenha permanecido em estoque. Desse modo, os estoques não incorporam todos os gastos efetivados na produção e serão avaliados por um valor menor que o correspondente ao custeio absorção. Ambos fornecem dados para decisões gerenciais. Despesas Administrativas Despesas de Venda Despesas de Venda Fixas Fixas Variáv Despesas Operac. RESULTADO Vendas (-) CPV (=) Lucro Bruto (-) Desp. Administrat. (-) Desp. de Venda (=) Result. Operacion. ESQUEMA BÁSICO DE CUSTOS - ABSORÇÃO Matéria Prima Mão de Obra Direta Energia (Parte) Depreciação Mão de Obra Indireta Aluguel Energia (Parte) Fixos Custos de Produção Variáveis Estoque de Prod. Acabado Custo do Produto Pela Venda Custo do Produto 11 ESQUEMA BÁSICO DE CUSTOS - VARIÁVEL Despesas Administrativas Despesas de Venda Despesas de Venda Fixas Fixas Variáv Despesas Operac. RESULTADO Vendas (-) Desp. Administrat. (-) CvPV (-) Desp. Var. Vendas (=) Margem de Contrib. (-) CF Produção (-) Desp. Fixas Vendas (=) Result. Operacion. Estoque de Prod. Acabado Custo do Produto Pela Venda Matéria Prima Mão de Obra Direta Energia (Parte) Depreciação Mão de Obra Indireta Aluguel Energia (Parte) Fixos Custos de Produção Variáveis 12 Exercícios de Fixação
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