AV1 - GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

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Avaliação: GST0465_AV1_200401157973
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 200401157973 - FABIO JESUS DOS SANTOS 
Nota da Prova: 3.5 de 8.0 Data da Prova: 3/24/2012
1.) ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Pontos:0.5 / 0.5
São decisões programadas que orientam outras decisões no dia-a-dia da administração.
Políticas
Educação
Avaliação
Possibilidades
Decisões
2.) MERCADO Pontos:0.5 / 0.5
Conhecemos como critérios de segmentação de mercado consumidor:
Demografia, geografia, psicologia.
Demografia, região, psicologia.
Demografia, estado, psicologia.
Demografia, zona, psicologia.
Demografia, geografia, filosofia. 
3.) DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO NEGÓCIO. Pontos:0.5 / 0.5
Quanto a Natureza Jurídica, o trabalho não conta com o auxilio ou a participação de terceiros assalariados e o produto é 
vendido ao consumidor diretamente ou por intermediário de entidade de que faça parte ou pela qual seja assistido.
Artesão
Produtor Rural
Sociedade Simples
Sociedade Empresária
Sociedade LTDA.
4.) CUSTOS Pontos:0.0 / 0.5
17- Como se classificam os custos?
- Custos fixos e; - Custos variáveis.
- Custos diretos e; - Custos indiretos.
- Custos fixos; - Custos variáveis e; - Custos flexíveis.
- Custos fixos; - Custos variáveis; - Custos diretos e; - Custos indiretos.
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- Todas as respostas acima estão incorretas.- Todas as respostas acima estão incorretas.- Todas as respostas acima 
estão incorretas.
5.) DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO NEGÓCIO. Pontos:1.0 / 1.0
Franquia ou franchising empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede a um franqueado:
O direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semi-exclusiva de produtos 
ou serviços.
O direito de uso apenas da marca, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semi-exclusiva apenas de 
produtos.
O direito de uso apenas da marca, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semi-exclusiva apenas de 
serviços.
O direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de comercialização apenas exclusiva de produtos.
O direito de marca associado ao direito de patente exclusiva.
6.) PLANEJAMENTO Pontos:0.0 / 1.0
Marque V ou F A preparação do plano do negócio que o candidato a empreendedor pretende desenvolver lhe garante os 
seguintes benefícios: 
Reunir ordenadamente todas as informações e idéias sobre o novo negócio.
Escrever o plano do negócio força o candidato a empreendedor a analisar, formalizar e justificar todos os aspectos 
críticos do novo negócio.
Vender o negócio para si mesmo.
Simular as conseqüências de diferentes estratégias competitivas, ofertas de valor, de planos financeiros etc.
Testar a oportunidade de negócio, o conhecimento, a motivação e a dedicação do candidato a empreendedor e dos 
possíveis sócios e colaboradores do novo negócio.
7.) EMPRESA Pontos:0.0 / 1.0
Para se tomar decisões corretas e analisar o desempenho das pessoas e da empresa nós precisamos de informação. Então 
como se processa e o que significa trabalhar com informações? Marque a melhor opção.
Procurar e obter informações, processar informações, divulgar informações.
Procurar e obter informações, fazer pesquisa de mercado, processar a pesquisa.
Procurar e obter informações, processar, distribuir, planejar.
Fazer pesquisa de mercado, processar, distribuir, planejar.
Apenas procurar e obter informações.
8.) EMPRESA Pontos:0.0 / 1.0
No final das contas, o desempenho da empresa, medido pelos resultados financeiros, depende:
Do contador.
Da qualidade de administração.
Do balanço contábil.
Dos clientes.
Dos fornecedores.
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9.) LIDERANÇA Pontos:1.0 / 1.0
Existem vários tipos de liderança. Qual estilo de liderança é melhor? 
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a teoria da liderança 
situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a situação chama-se liderança situacional.
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a teoria da liderança 
situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a situação chama-se liderança emergencial.
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a teoria da liderança 
situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a situação chama-se liderança ocupacional.
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a teoria da liderança 
situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a situação chama-se liderança convencional.
Não há um estilo que seja mais eficaz que os outros. Nenhum estilo é bom ou ruim. Segundo a teoria da liderança 
situacional, tudo depende da situação. A escolha do estilo apropriado para a situação chama-se liderança nata.
10.) EMPREENDEDORISMO Pontos:0.0 / 1.0
No século XVIII, houve um primeiro autor a tratar do papel crucial do empreendedor na economia. Em seu Ensaio sobre a 
natureza do comércio em geral (1755), identificou o empreendedor como alguém que assume riscos ao comprar serviços ou 
componentes por preço certo com a intenção de revendê-los mais tarde a um preço incerto. Quem foi ele? 
Henry Ford
Jean-Baptiste Say
Richard Cantilon
Joseph A.Shumpeter
Nenhuma das opções acima.
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