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A política está nos olhos de quem a vê Um comportamento que uma pessoa chama de “política organizacional” pode ser classificado por outra como um exemplo de “administração eficaz”. O fato não é que a administração eficaz seja necessariamente política, embora, em alguns casos, ela possa ser. Por exemplo, um estudo experimental mostrou que o comportamento orientado para o poder apresentado por um funcionário efetivo é considerado mais legítimo e menos agressivo do que quando apresentado por um funcionário temporário. Veja os seguintes rótulos, utilizados para descrever os mesmos fenômenos. Isso sugere que a política, assim como a beleza, está nos olhos do observador. Rótulo: “Política” Rótulo: “Administração eficaz” 1. Colocar a culpa nos outros versus 1. Atribuir responsabilidades 2. Bajulação versus 2. Desenvolver relacionamento de trabalho 3. Adulação versus 3. Demonstrar lealdade 4. Passar o “abacaxi” versus 4. Delegar autoridade 5. Defender sua retaguarda versus 5. Documentar as decisões 6. Gerar conflitos versus 6. Estimular a mudança e a inovação 7. Formar coalizões versus 7. Facilitar o trabalho em equipe 8. “Dedurar” versus 8. Melhorar a eficiência 9. Conspirar versus 9. Planejar com antecedência 10. Exceder nas realizações versus 10. Ser competente e capaz 11. Ser ambicioso versus 11. Mostrar preocupação com a carreira 12. Ser oportunista versus 12. Ser esperto 13. Ser astuto versus 13. Ser prático 14. Ser arrogante versus 14. Ser autoconfiante 15. Ser perfeccionista versus 15. Ser atento aos detalhes Fonte: A política está nos olhos de quem a vê (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL; 2010, p. 415). Adaptado.
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