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A política está nos olhos de quem a vê 
 
Um comportamento que uma pessoa chama de “política organizacional” pode 
ser classificado por outra como um exemplo de “administração eficaz”. O fato 
não é que a administração eficaz seja necessariamente política, embora, em 
alguns casos, ela possa ser. Por exemplo, um estudo experimental mostrou 
que o comportamento orientado para o poder apresentado por um funcionário 
efetivo é considerado mais legítimo e menos agressivo do que quando 
apresentado por um funcionário temporário. Veja os seguintes rótulos, 
utilizados para descrever os mesmos fenômenos. Isso sugere que a política, 
assim como a beleza, está nos olhos do observador. 
Rótulo: “Política” Rótulo: “Administração eficaz” 
1. Colocar a culpa nos 
outros 
versus 1. Atribuir responsabilidades 
2. Bajulação versus 2. Desenvolver relacionamento de 
trabalho 
3. Adulação versus 3. Demonstrar lealdade 
4. Passar o “abacaxi” versus 4. Delegar autoridade 
5. Defender sua retaguarda versus 5. Documentar as decisões 
6. Gerar conflitos versus 6. Estimular a mudança e a inovação 
7. Formar coalizões versus 7. Facilitar o trabalho em equipe 
8. “Dedurar” versus 8. Melhorar a eficiência 
9. Conspirar versus 9. Planejar com antecedência 
10. Exceder nas 
realizações 
versus 10. Ser competente e capaz 
11. Ser ambicioso versus 11. Mostrar preocupação com a 
carreira 
12. Ser oportunista versus 12. Ser esperto 
13. Ser astuto versus 13. Ser prático 
14. Ser arrogante versus 14. Ser autoconfiante 
15. Ser perfeccionista versus 15. Ser atento aos detalhes 
Fonte: A política está nos olhos de quem a vê (ROBBINS; JUDGE; SOBRAL; 2010, p. 415). 
Adaptado.

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