ADMINISTRAÇÃO MODERNA E PÓS MODERNA - ATIVIDADE OBJETIVA 2

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• ADMINISTRAÇÃO MODERNA E PÓS MODERNA - 2021 
• Questionários 
• Atividade Objetiva 2 
 
 
Pergunta 1 
0,2 / 0,2 pts 
A imagem abaixo registra o cotidiano de trabalhadores em uma organização no 
inicio do século passado. Na década de 1930 houve uma preocupação quanto 
a adaptação do trabalhador ao ambiente de trabalho. Um dos estudos 
importantes foi realizado pelo pesquisador Helton Mayo e na fábrica em 
Hawtrhone. 
 
A experiência de Hawthorne mostrou que 
 
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https://famonline.instructure.com/courses/12908/quizzes/46914
o relacionamento social prejudica o ambiente de trabalho. 
 
 
os indivíduos não eram influenciados pelos grupos. 
 
 
o grupos informais não interferem nos resultados. 
 
 
as pausas não eram danosas aos trabalhadores. 
 
Correto! 
 
o empregado não era motivado somente por fator externos. 
 
Está correto, pois o trabalhador também é impulsionado por fatores psicológicos. 
 
Pergunta 2 
0,2 / 0,2 pts 
Douglas Mc Gregor em suas pesquisas, organizou o comportamento sob duas 
visões, a primeira da Teoria X sob a ótica mecanicista e a segunda na Teoria Y 
sob a ótica do comportamento humano mais contemporâneo. 
Segundo Douglas McGregor, na Teoria X: 
I - As pessoas são preguiçosas por natureza: elas evitam o trabalho ou 
trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais. 
II - Falta-lhes ambição: não gostam de assumir responsabilidades e preferem 
ser dirigidas e sentir-se seguras nessa dependência. O homem é basicamente 
egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da 
organização. 
III - A sua própria natureza leva-as a resistir às mudanças, pois procuram sua 
segurança e pretendem não assumir riscos que as ponham em perigo. 
IV - A sua dependência toma-as incapazes de autocontrole e autodisciplina: 
elas precisam ser dirigidas e controladas pela administração. 
É correto o que se afirma apenas em: 
 
II, III e IV. 
 
 
III e IV. 
 
 
I, II. 
 
 
I, III e IV. 
 
Correto! 
 
I, II, III e IV. 
 
De acordo com a Teoria X de Mc Gregor: 
I. As pessoas são preguiçosas por natureza: elas evitam o trabalho ou 
trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais. 
II. Falta-lhes ambição: não gostam de assumir responsabilidades e preferem 
ser dirigidas e sentirem-se seguras nessa dependência. O homem é 
basicamente egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos 
objetivos da organização. 
III. A sua própria natureza leva-as a resistir às mudanças, pois procuram sua 
segurança e pretendem não assumir riscos que as ponham em perigo. 
IV. A sua dependência toma-as incapazes de autocontrole e autodisciplina: 
elas precisam ser dirigidas e controladas pela administração. 
 
Pergunta 3 
0,2 / 0,2 pts 
Algumas equipes podem ter como características colaboradores 
desinteressados, que em sua natureza só trabalham mediante forte 
gerenciamento autocrático com rígidos controles na execução das 
tarefas. Tais fatores comportamentais subsidiam a origem da Teoria da 
Abordagem Comportamentalista. 
O texto acima faz menção a 
 
abordagem comportamentalista da Teoria da Burocracia de Weber. 
 
 
abordagem comportamentalista da Teoria de Necessidades proposta por 
Maslow. 
 
 
abordagem comportamentalista da Teoria da Administração Científica. 
 
 
abordagem comportamentalista da Teoria Y de Mc Gregor. 
 
Correto! 
 
abordagem comportamentalista da Teoria X de McGregor. 
 
A teoria X de Mc Gregor reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático, 
exigindo um controle e monitoramento constante. Essa teoria se subsidia nos 
pressupostos da Administração Científica e Burocrática, em que há ausência da 
iniciativa e relacionamento do colaborador. 
 
Pergunta 4 
0,2 / 0,2 pts 
A abordagem comportamental que subsidia a Teoria das Relações Humanas 
foi inicialmente proposta por Elton Mayo com a importante pesquisa de 
Hawthorne, bairro de Chicago nos Estados Unidos. Em sua pesquisa, Elton 
Mayo descobriu a importância da motivação e da liderança no processo 
produtivo e, consequentemente, no aumento da lucratividade das empresas. 
Um grande desafio contemporâneo é descobrir os fatores que influenciam a 
motivação dos colaboradores para o ganho de vantagens competitivas de 
produção. Douglas Mc Gregor em seus estudos, informou que há dois tipos de 
características de colaboradores, sendo o primeiro naturalmente desmotivado, 
ou seja, sem qualquer interesse pelo trabalho exceto pelo fato do pagamento 
ao final do mês, amparado pela Teoria X, e; o segundo que trabalha em 
perfeita harmonia com os anseios e desejos pessoais, ou seja, é naturalmente 
motivado, amparado segundo o autor pela Teoria Y. 
Os perfis de líderes recomendados para os colaboradores do tipo X e do tipo Y 
seriam: 
I. Autocrático para o controle das atividades dos colaboradores do tipo X. 
II. Democrático para os colaboradores do tipo Y. 
III. Apenas democrático, pois o mundo contemporâneo exige liberdade. 
IV. Apenas autocrático, uma vez que todos os colaboradores precisam ser 
controlados para produzirem resultados. 
Está correto o que se afirma em 
 
II apenas. 
 
Correto! 
 
I e II. 
 
Autocrático para liderar colaboradores do tipo X, que precisam de uma rigidez maior 
dado não terem motivação para o trabalho, e para o estilo Y um líder democrático e 
participativo desenvolveria e apoiaria melhor o rendimento de sua equipe. 
 
I e III. 
 
 
I e IV. 
 
 
III e IV. 
 
 
Pergunta 5 
0,2 / 0,2 pts 
Um dos temas importantes dentro da abordagem humanística é a 
comunicação. Leia o texto abaixo sobre o que é comunicação: 
“Podemos definir que Comunicação não é o que se diz, mas é tudo aquilo que 
o outro compreendeu do que foi dito, ou seja, quanto maior a compreensão de 
nosso propósito, mais eficaz será a comunicação estabelecida. Você já pensou 
nisso? Comunicar é a capacidade que o ser humano tem de se interagir com o 
outro por meio de sinais (verbais ou não verbais), e, para isso, utilizamo-nos 
desses tipos de linguagem para nos fazermos compreendidos.” 
Fonte: https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/conteudo/o/63
090 (Links para um site externo.) 
Pensando a comunicação dentro das organizações, podemos afirmar 
corretamente: 
I. A organização e a liderança devem promover a participação de todos os 
empregados nas soluções de problemas. 
II. A comunicação dentro da organização necessita ser clara e objetivo, 
permitindo que o trabalho possa ser realizado. 
III. Em uma organização é irrelevante que a comunicação promova atitudes e 
encontros par esclarecer dúvidas. 
É correto o que se afirma apenas em: 
Correto! 
 
I e II. 
 
 
I e III. 
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/conteudo/o/63090
https://siteantigo.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/conteudo/o/63090
 
 
II e III. 
 
 
I, II e III. 
 
 
I. 
 
Somente as afirmativas I e II. 
A afirmativa I está correta, pois a comunicação colabora nas organizações e as 
lideranças também podem contribuir para a participação dos empregados nas 
soluções de problemas. 
A afirmativa II está correta, pois a comunicação necessita ser clara e objetiva e 
isso permitirá a realização de um trabalho. 
A afirmativa III está incorreta, pois uma organização deve promover atitudes e 
encontros para esclarecer dúvidas. 
Pontuação do teste: 1 de 1