Aula 02 PLANEJAMENTO

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Prof. Sergio Argollo
Aula 02: Planejamento
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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Exemplificar a etapa de Planejamento expondo os conceitos e as características temporais associados.
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Introducão
PLANEJAMENTO, PARA QUANDO?
“Planejamento de longo prazo não lida com decisões futuras, mas com o futuro de decisões presentes.”
Peter Drucker
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Introducão
PLANEJAMENTO – O QUE FAZ?
Definir o que deve ser feito – objetivos.
Definir o como deve ser feito – planos.
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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Introducão
PLANEJAMENTO – O QUE É?
O futuro é inevitável e incerto.
A incerteza é a condição de pouca informação.
A incerteza aumenta com a concorrência.
Planejamento é a técnica, ou processo, que serve para lidar o com o futuro.
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Introducão
PLANEJAMENTO – O QUE É?
definir objetivos ou resultados a serem alcançados;
definir meios para possibilitar a realização de resultados;
tomar no presente decisões que afetam o futuro, para reduzir sua incerteza.
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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Introducão
PLANEJAMENTO – BENEFÍCIOS.
Senso de direção.
Focalização de esforços.
Maximização da eficiência.
Redução do impacto causado pelo ambiente.
Definição de parâmetros de controle.
Fonte de motivação e comprometimento.
Maior autoconhecimento da organização.
Fornece consistência.
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Introducão
PLANEJAMENTO – A HIERARQUIA DOS OBJETIVOS.
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Introducão
PLANEJAMENTO – NÍVEIS.
ESTRATÉGICOS
TÁTICOS
OPERACIONAIS
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Introducão
PLANEJAMENTO – NÍVEIS.
ESTRATÉGICOS
TÁTICOS
OPERACIONAIS
Foco na organização como um todo.
Forte orientação para fora da organização.
De longo prazo (≥ a 3 anos).
Objetivos gerais e planos genéricos.
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Introducão
PLANEJAMENTO – NÍVEIS.
ESTRATÉGICOS
TÁTICOS
OPERACIONAIS
Foco em unidades ou departamentos.
De médio prazo (>1 ano e < 3 anos).
Definem ações a serem adotadas em unidades ou departamentos.
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Introducão
PLANEJAMENTO – NÍVEIS.
ESTRATÉGICOS
TÁTICOS
OPERACIONAIS
Curto prazo (dias, semanas, meses).
Foco em tarefas rotineiras.
Definem procedimentos e processos específicos.
Definem resultados esperados de grupos ou indivíduos.
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Introducão
PLANEJAMENTO – ETAPAS DO PROCESSO.
Definição de objetivos;
Definição dos meios de execução;
Definição dos meios de controle.
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Introducão
PLANEJAMENTO – NA PRODUÇÃO.
Definição do produto.
Definição da quantidade.
Definição do momento.
Definição dos recursos.
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Nesta Aula, você: 
Reconheceu a importância do planejamento;
Identificou os conceitos de planejamento;
Analisou como o planejamento está no nosso dia a dia e nas corporações.
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NA PRÓXIMA AULA
TRATAREMOS DA ATIVIDADE DE CONTROLE
Até lá!!!