gerenciamento de projeto 3

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201405042074)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (0)
	
	Durante qual parte do processo de Gerenciamento de Projetos é criada a Declaração do Escopo do Projeto?
		
	
	Encerramento
	
	Monitoramento e Controle
	
	Execução
	 
	Iniciação
	 
	Planejamento
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201404186487)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (0)
	
	A declaração do escopo do projeto contém os elementos abaixo, EXCETO:
		
	 
	Relação das partes interessadas
	
	Entregas do projeto
	
	Características do produto do projeto
	
	Restrições
	
	Premissas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201404747288)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	O gerente do Escritório de projetos de uma empresa, designou a um dos profissionais do escritório a tarefa de dar início e gerenciar um projeto de informatização de atividades do Setor de Vendas. Nessa empresa, as práticas de gerenciamento de projetos adotadas são as preconizadas no Guia PMBOK do PMI. Diante do cenário descrito, o gerente de projetos deverá tomar suas duas primeiras providências, na respectiva ordem.
		
	
	Coletar os requisitos do projeto e definir o escopo do projeto.
	
	Coletar os requisitos do projeto e identificar as partes interessadas.
	 
	Desenvolver o termo de abertura do projeto e identificar as partes interessadas.
	
	Definir o escopo do projeto e coletar os requisitos do projeto.
	
	Definir o escopo do projeto e identificar as partes interessadas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201404747276)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Com relação aos objetivos dos processos de gerenciamento de projetos, avalie as afirmações seguintes. I. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo que objetiva definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-los num plano de gerenciamento do projeto abrangente. II. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) é o processo que objetiva a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. III. Definir as atividades é o processo que tem por objetivo a identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. IV. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto é o processo que objetiva definir o escopo do projeto. V. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP) é o processo que tem por objetivo a identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. É correto apenas o que se afirma em
		
	 
	I, II e III
	
	I e II.
	
	I e III.
	
	II, III e IV.
	
	II, IV e V.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201405022078)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (0)
	
	Com relação às descrições do escopo do projeto, qual das afirmativas a seguir é verdadeira?
		
	
	a) A descrição do escopo do produto é um componente de saída do processo de Desenvolvimento do Termo de Abertura e descreve as características do produto ou serviço e contém uma boa quantidade de detalhes nas últimas fases do projeto.
	 
	c) A descrição do escopo do produto é um componente de entrada do processo de Desenvolvimento da Declaração Preliminar de Escopo e descreve as características do produto ou serviço e contém uma boa quantidade de detalhes nas fases iniciais do projeto, inclusive responsáveis pelas etapas e custos.
	
	d) O objetivo mais importante dessa gerência é se certificar que o projeto seja feito de acordo com a qualidade desejada, garantindo a satisfação do cliente e de suas necessidades.
	
	b) A descrição do escopo do produto é um componente de saída do processo de Desenvolvimento da Declaração Preliminar de Escopo e descreve as características do produto ou serviço e contém poucos detalhes nas fases iniciais do projeto.
	 
	e) A descrição do escopo do produto é um componente de entrada do processo de Desenvolvimento do Termo de Abertura
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201404709503)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Qual é a área de conhecimento abordada pelo PMBOK que tem como objetivo garantir que o projeto incluirá todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?:
		
	
	Gerenciamento da Qualidade do Projeto.
	
	Gerenciamento da Integração do Projeto.
	 
	Gerenciamento do Escopo do Projeto.
	
	Gerenciamento da Riscos do Projeto.
	
	Gerenciamento da Tempo do Projeto.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201404698746)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 15)       Saiba  (0)
	
	Só é possível elaborar um Cronograma detalhado do projeto depois de elaborar:
		
	
	Termo de Abertura do Projeto
	 
	EAP
	
	Orçamento do Projeto
	
	Plano de Riscos
	 
	Declaração de Escopo
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201404698742)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Não faz parte da Declaração de Escopo do Projeto:
		
	
	Exclusões do Projeto
	 
	As relações de precedência das atividades
	
	Critérios de aceitação do projeto
	
	As restrições e premissas do projeto
	
	Justificativa do Projeto