CONTROLADORIA EX

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CONTROLADORIA
	1a Questão (Ref.: 201403027578)
	���Fórum de Dúvidas (0)       �Saiba (0)� 
	
	Em relação a função da controladoria assinale a alternativa incorreta. 
	
	
	Monitoramento
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Coordenação 
	
	Motivação
	
	Informação
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Persistência 
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201402369742)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O objeto de estudo da Controladoria refere-se a:
	
	
	Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
	
	Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Prática de planejamento, controle, registro e divulgação dos fenômenos econômicos.
	
	Quantificação, em termos monetários, dos planos de curto prazo de uma organização.
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201402440103)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A principal função da Controladoria diz respeito a:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Fornecer aos administradores das empresas, a informação, que eles precisam para atingir seus objetivos de modo eficiente e eficaz.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Prática de planejamento, controle, registro e divulgação de fenômenos econômicos.
	
	Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
	
	Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
	
	Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201402812994)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O papel do controller no Brasil foi ampliado durante a década de 60, notadamente pela seguinte razão:
	
	
	Adoção das normas internacionais de contabilidade.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Instalação de empresas norte-americanas.
	
	Complexidade dos procedimentos tributários.
	
	Quebra do monopólio do petróleo.
	
	Desenvolvimento de sistemas integrados de gestão.
	
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201402369748)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A Controladoria serve como órgão de observação e controle da cúpula administrativa, preocupando-se com a avaliação da eficácia e eficiência das diversas áreas da organização no exercício de suas atividades. É correto afirmar que é uma função da controladoria:
	
	
	Contratar e treinar pessoas
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Garantir a fidedignidade das informações
	
	Implementar campanhas publicitárias
	
	Estabelecer o plano estratégico
	
	Realizar a gestão financeira
	
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201402302512)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Em todas as áreas, é de responsabilidade da controladoria a veracidade das informações, é devido a ela garantir os dados em exame que são importantes e imprescindíveis na continuidade da organização, fazendo o melhor uso dos recursos disponíveis, de acordo com os materiais coletados. Não significa que dará a solução perfeita, mas buscar o melhor caminho a seguir para decisão empresarial. Esta afirmativa está?
	
	
	Quase correta.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Incompleta.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Correta.
	
	Equivocada.
	
	Incorreta.
	
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201402302507)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Que área se ocupa da gestão econômica das empresas, com a finalidadede orientá-las para a eficácia utilizando-se do planejamento, controle e execução? 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	A Controladoria.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	De sistemas.
	
	De auditoria
	
	Jurídica.
	
	Processual.
	
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201402930038)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)? 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Função
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Estrutura
	
	Conceito
	
	Objeto
	
	Orçamento
	1a Questão (Ref.: 201402968882)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O subsistema que compreende a missão, crenças e valores da empresa é o:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Subsistema Institucional
	
	Subsistema Social
	
	Subsistema de gestão
	
	Subsistema Físico
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Subsistema Formal
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201402803248)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	É importante compreender o ciclo completo de cada atividade. Os ciclos podem ser expressos em três conceitos:
	
	
	Ciclo Operacional, Ciclo Patrimonial e Ciclo Pessoal;
	
	Ciclo Financeiro, Ciclo Patrimonial e Ciclo Pagamentos;
	
	Ciclo da Administrativo, Ciclo do Solvência e ciclo Das Estrelas;
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Ciclo Operacional, Ciclo Econômico e Ciclo Financeiro: 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Ciclo Financeiro, Ciclo Econômico e Ciclo Patrimonial;
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201402813010)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A empresa pode ser considerada um sistema divisível em subsistemas. Como subsistemas do sistema empresa, temos:
	
	
	Planejamento, execução e controle
	
	Fisco, operacional e de produção
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Formal, gestão e de informação
	
	Sócio, psico e cultural
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Estratégico, tático e operacional
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201402813004)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar que:
	
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
	
	O ambiente próximo é composto por entidadesque embora, possam não se relacionar diretamente com ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação.
	
	São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201402369758)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A definição do tipo de estrutura, amplitude administrativa, grau de delegação de poderes e responsabilidades, entre outros, é estabelecida no:
	
	
	Subsistema de informação
	
	Subsistema empresarial
	
	Subsistema institucional
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Subsistema organizacional
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Subsistema de gestão
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201402369760)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O subsistema empresarial caracterizado pelo processo de planejamento, execução e controle que perfaz o processo decisório de uma empresa é o:
	
	
	Subsistema empresarial
	
	Subsistema organizacional
	
	Subsistema institucional
	
	Subsistema de informação
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Subsistema de gestão
	
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201402333836)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Todas as alternativas a seguir sã atribuições e responsabilidade da controladoria, EXCETO
	
	
	Coordenação do processo de controle gerencial;
	
	Avaliação econômica periódica da empresa;
	
	Padronização e harmonização de relatórios; 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Planejamento tributário
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Suporte ao processo de mensuração e gestão de riscos; 
	
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201402947444)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O conjunto de atividades que adicionam utilidades aos produtos e serviços de uma organização é conhecido como:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Cadeia de valor
	
	Sistema
	
	Modelo de gestão
	
	Missão
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Processo decisório
	1a Questão (Ref.: 201402369776)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O Gecon é um modelo gerencial que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial. Nessa perspectiva, o Gecon é caracterizado por ser um modelo gerencial de administração:
	
	
	Financeira
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Por objetivos (ou resultados)
	
	De pessoas
	
	Por delegação
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	De conflitos
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201402931711)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O sistema de informações gerenciais objetiva fornecer condições para que os resultados reais das operações sejam apurados e comparados com aqueles orçados. Isso é possível através da (do)?
	
	
	Verticalização de processos e controles.
	
	Gestão de estoque.
	
	Verticalização da operação em um caixa único.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Integração entre padrões e orçamentos (que fornecem os resultados previstos dentro de determinado nível de atividade) e contabilidade (que fornece o resultado efetivamente realizado). 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Gestão do fluxo de caixa.
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201402945986)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Marque a alternativa correta sobre os pilares do modelo de gestão:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	a) Deve ser constituído a partir da missão, crenças e valores
	
	d) Deve ser constituído apenas da missão da empresa.
	
	c) Deve ser constituído apenas dos valores da empresa.
	
	e) Deve ser constituído apenas crenças 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	b) Deve ser constituído somente das crenças e valores
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201402302475)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	É preciso considerar, também, que nenhum conjunto de parâmetros, políticas, procedimentos, controles e normas é auto-suficiente, ou seja, é preciso que existam meios para avaliar a sua qualidade e para verificar se estão sendo seguidos. A esses meios pode-se dar o nome?
	
	
	Análise da sequência lógica.
	
	Sequência.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Monitoramento.
	
	Sequência financeira.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Análise de custo benefício.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201402930007)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Podemos afirmar que a __________________, significa a capacidade de realizar um objetivo ou resolver problema. Quanto maior o acerto na realização do objetivo ou resolução do problema, mais elevado é o grau de sucesso da organização. 
	
	
	Eficiência
	
	Avaliação de Risco
	
	Gestão de Risco
	
	Resultado
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Eficácia
	
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201402813014)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O modelo gerencial de administração por resultados econômicos, que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico buscando a eficácia empresarial é conhecido por:
	
	
	Modelo de precificação de ativos (CAPM)
	
	Modelo de mapas estratégicos
	
	Modelo de crescimento constante
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Modelo de gestão econômica (GECON)
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Modelo de avaliação de desempenho
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201402813020)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Com relação ao planejamento, analise as afirmativas a seguir: I - O planejamento estratégico trabalha com um horizonte de médio prazo. II - O planejamento tático é mais genérico que o estratégico. III - O planejamento operacional é detalhado e analítico. 
	
	
	Todas as afirmativas estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Apenas a afirmativa III está correta
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Apenas a afirmativa I está correta
	
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201402931707)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Estabelecer missões e objetivos para a empresa, e os meios para atingir bem como lidar com a incerteza ambiental é uma constante na vidaempresarial... Portanto, a análise e o acompanhamento do ambiente onde a empresa atua é condição essencial para a sua própria sobrevivência. Pode-se, a partir do texto lido afirmar que este será um dos desfios do?
	
	
	Conselho de Administração da empresa.
	
	Processo de auditoria externa.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Planejamento Estratégico. 
	
	Planejamento holístico.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Gestor ambiental.
	1a Questão (Ref.: 201402947450)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	É uma característica do BSC proposto por Norton & Kaplan:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Proporcionar o alinhamento das iniciativas da entidade aos objetivos estratégicos dos negócios
	
	Desconsiderar as relações de causa e efeito nos indicadores de desempenho organizacional
	
	Desconsiderar a priorização de iniciativas estratégicas
	
	Apresentar pouca utilização como ferramenta para medição de desempenho
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Possuir quatro perspectivas: organizacional; financeira; produtos e processos internos
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201402947447)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	No campo conceitual, a estratégia pode ser entendida como, exceto:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Uma posição de mercado, na busca de vantagens competitivas, escolhida por uma empresa para obter melhores condições de negociação
	
	Uma perspectiva, segundo uma grande visão da empresa em relação ao que pode ser esperado do futuro e o que será feito a respeito
	
	Um padrão de comportamento que uma determinada empresa segue ao longo de sua história, direcionando suas ações e decisões importantes
	
	Um plano elaborado para direcionar a empresa
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Uma comparação do desempenho medido com as metas e os padrões previamente estabelecidos
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201402968891)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	FCC - 2015 - TRT - 3ª Região (MG) - Técnico Judiciário - Tecnologia da Informação - O Modelo Balanced Scorecard - BSC, em sua visão geral, estabelece perspectivas, que foram propostas para facilitar o entendimento da estratégia por toda a organização. Dentre tais perspectivas, NÃO se enquadra a:
	
	
	dos processos internos.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	da competitividade.
	
	do cliente.
	
	do aprendizado e do crescimento.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	financeira.
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201402968863)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	FCC - 2015 - SEFAZ-PI - Analista do Tesouro Estadual - Conhecimentos Gerais - Uma das metodologias bastante utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como governamentais, alinhada com o modelo de gestão estratégica, é o Balanced Scorecard - BSC, que
	
	
	utiliza a gestão por competências como principal ferramenta de definição estratégica.
	
	utiliza o mapa estratégico para definição dos indicadores alinhados às guias operacionais.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	alinha missão, visão e estratégias a conjunto equilibrado de indicadores, financeiros e não financeiros.
	
	se fundamenta no conceito de reengenharia, com ampla revisão de processos e procedimentos.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	prioriza os indicadores ligados ao aprendizado operacional, que substituem os de natureza estritamente financeira.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201402947449)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	No BSC, são exemplos de objetivos relacionados à perspectiva financeira e à perspectiva do cliente, respectivamente:
	
	
	Lucro por ação e produtividade
	
	Flexibilidade de valor de mercado
	
	Satisfação e valor de mercado
	
	Inovação e qualidade
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Rentabilidade e retenção
	
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201402968416)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Assinale a alternativa incorreta em relação ao balanced scorecard:
	
	
	Enfoque dos processos do negócio
	
	Enfoque do Cliente
	
	Enfoque Financeiro
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Enfoque Tradução
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Enfoque do aprendizado e crescimento 
	
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201402459653)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de controle estratégico que utiliza a premissa de que os indicadores financeiros, por si mesmos, não refletem perfeitamente a efetividade da organização. O BSC é uma metodologia que se baseia no equilíbrio organizacional e se fundamenta no balanceamento entre quarto diferentes perspectivas. Sendo assim, relacione a cada uma das perspectivas o respectivo indicador de performance. I - Financeira II - Cliente III - Processos internos IV - Aprendizagem e crescimento P - Aperfeiçoamento das aptidões dos empregados Q - Retorno do ativo R - Qualidade na comunicação com os consumidores S - Satisfação do consumidor T - Eficiência na utilização dos recursos 
	
	
	I - S; II - T; III - P e IV - R
	
	I - T; II - Q; III - P e IV - S
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	I - Q; II - R; III - T e IV - P
	
	I - Q; II - R; III - S e IV - P
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	I - T; II - S; III - Q e IV - R
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201402459655)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Diante da missão e visão definidas por uma organização no seu mapa estratégico, a gestão da competência de seus colaboradores, com o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, é um dos objetivos estratégicos alinhados com a perspectiva:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Aprendizado e crescimento
	
	Financeira
	
	Processos internos
	
	Cliente
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Processos externos
	1a Questão (Ref.: 201402369860)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O método de elaboração de orçamento no qual os gerentes são obrigados a justificar todos os custos como se os programas envolvidos estivessem sendo propostos pela primeira vez é denominado:
	
	
	Orçamento incremental
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Orçamento base zero
	
	Orçamento de tendências
	
	Orçamento contínuo
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Orçamento flexível
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201402299064)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O orçamento geral reúne todas as projeções financeiras dos orçamentos individuais de cada unidade da organização em um único conjunto de orçamentospara um determinado período, abrangendo o impacto tanto das decisões: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	estratégicas quanto táticas 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	operacionais quanto financeiras 
	
	econômicas quanto financeiras 
	
	estratégicas quanto operacionais 
	
	estratégicas quanto econômicas 
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201402369862)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O orçamento pode ser compreendido como um resumo dos planos de uma empresa, no qual são fixadas metas específicas de atividades de venda, produção, distribuição e financiamento, e que, regra geral, culmina na elaboração das seguintes peças:
	
	
	Orçamento contínuo, fluxo de caixa projetado e orçamento de receitas e despesas
	
	Orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de despesas
	
	Orçamento de compras, orçamento de vendas e orçamento de caixa
	
	Orçamento de resultado e fluxo de caixa projetado
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201402369869)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito. 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201402299061)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O desempenho apresentado na comparação entre o que foi orçado e realizado é comumente avaliado por meio de dois atributos, que são:
	
	
	dispêndio e quantidade 
	
	custo e volume 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	eficácia e eficiência 
	
	custo e eficácia 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	quantidade e preço 
	
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201402369866)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Orçamento de compras
	
	Orçamento de vendas
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Orçamento de produção
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	Orçamento de caixa
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201402459658)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	No desenvolvimento de seu orçamento geral, uma empresa fez um orçamento setorial de mão-de-obra direta, utilizando as seguintes premissas: Produção estimada: 10.000 unidades; Mão-de-obra utilizada na produção de cada unidade: 1 hora e 18 minutos; Valor da hora de mão-de-obra: $12 e Encargos sociais sobre a folha de pagamento: 40%. Considerando exclusivamente os dados recebidos, a projeção de mão-de-obra direta para a produção das unidades previstas, em reais, é:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	$218.400
	
	$198.240
	
	$141.600
	
	$168.000
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	$156.000
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201402968869)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Analise as sentenças a seguir: I. O orçamento de produção é o ponto de partida para todo processo de elaboração das peças orçamentárias. II. O Orçamento Financeiro foca nos meios para adquirir os recursos necessários para a produção. III. O Orçamento de Capital é composto pelos orçamentos de caixa, balanço patrimonial e demonstração do resultado projetado. IV. O objetivo do orçamento de fabricação é garantir um nível de produção que satisfaça à previsão de vendas e gere o estoque final necessário. São verdadeiras as sentenças:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	II, III e IV.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	II e IV.
	
	I e IV.
	
	I, II e II.
	
	I, e II.
	1a Questão (Ref.: 201402968909)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Considere as informações a seguir: a) Contas a receber em X1: 80.000,00; b) Contas a receber em X2: 120.000,00; c) Vendas em X2: 1.000.000,00; d) Vendas a prazo: 80% das vendas. Com base nessas informações, o prazo médio de recebimento de vendas, em dias, seria de:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	14 dias
	
	72 dias
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	45 dias
	
	22 dias
	
	36 dias
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201402813059)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A VRN está preocupada com a gestão do seu ciclo de caixa. Os estoques da empresa tem um giro de 3 vezes e as contas a receber são pagas em 45 dias. As contas a pagar são liquidadas em 30 dias após serem geradas. Se o controller aumentar o giro de estoque para 5 vezes no ano, qual será o impacto sobre o ciclo de caixa da VRN?
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	O ciclo de caixa reduzirá 48 dias
	
	O ciclo de caixa aumentará 72 dias
	
	O ciclo de caixa será de 48 dias
	
	O ciclo de caixa será de 135 dias
	
	O ciclo de caixa de 57 dias
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201402969058)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Os componentes do capital de giro são:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	a)Contas do Ativo Circulante, Contas do Passivo Não Circulante
	
	e)Contas do Ativo Circulante ,Contas do Ativo Não Circulante
	
	c)Contas do Ativo Não Circulante, Contas do Passivo Não Circulante
	
	d)Contas do Ativo Não Circulante, Contas do Passivo Circulante
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	b)Contas do Ativo Circulante, Contas do Passivo Circulante
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201402969046)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O ___________________corresponde ao processo de efetivação financeira de cada evento econômico em termos de fluxo de caixa.
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	c)Ciclo Financeiro
	
	b)Ciclo Economico
	
	e) Ciclo de Atividades
	
	a)Ciclo Operacional 
	
	d)Ciclo Gescional
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201402968958)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	CFC - 2014.2 - Uma Sociedade Empresária apresentou osseguintes dados, extraídos da Demonstração do Resultado e do Balanço Patrimonial dos anos de 2012 e 2013: (a) Balanço Patrimonial: Estoque em 31.12.2013 = R$800.000,00; Estoque em 31.12.2012 = R$900.000,00. (b) Demonstração do Resultado: CMV em 31.12.2013 = R$12.750.000,00; CMV em 31.12.2012 = R$10.220.000,00. Para calcular os indicadores contábeis, a empresa considera que o mês tem 30 dias e utiliza o estoque médio. O Giro e o Prazo Médio de Rotação de Estoques relativos a 2013 são, respectivamente:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	14 vezes e 25 dias.
	
	Nenhuma das alternativas.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	15 vezes e 24 dias.
	
	13 vezes e 28 dias.
	
	16 vezes e 23 dias.
	
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201402973495)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Como deve ser determinado o valor do capital de giro próprio(CGP) de uma empresa:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	a) Diferença entre o Ativo circulante e o ATIVO Não Circulante
	
	c)Diferença entre o Ativo Não circulante e Passivo Não Circulante
	
	d)Diferença entre o Realizavel a Longo Pazo e Passivo Circulante
	
	e)Diferença entre o Passivo Circulante e o Patrimônio Liquido
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	b)Diferença entre o Ativo circulante e Passivo Circulante
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201402363058)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O período de tempo em que os recursos da empresa se encontram comprometidos entre o pagamento dos insumos e o recebimento pela venda dos produtos é conhecido como:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Capital de giro
	
	Ciclo operacional
	
	Giro de estoque
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Ciclo de caixa
	
	Necessidade líquida de capital de giro
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201402969055)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Marque a alternativa que corresponde aos elementos que compõe o capital de giro:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	d)Investimentos em outras sociedades, Terrenos
	
	e)Ações em tesouraria e Veiculos
	
	c)Marcas e patentes, Reservas de Lucros
	
	b)Veiculo, Obras de arte
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	a)Estoques , Contas a pagar a Fornecedores
	1a Questão (Ref.: 201402440126)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucro líquido de $150.000. Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2 vezes, pode-se afirmar que a taxa de retorno sobre o investimento foi de:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	25%
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	30%
	
	17%
	
	33%
	
	20%
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201402948184)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Como é denominada uma das principais ferramentas utilizadas na gestão financeira, que implica em transformar os dados financeiros, de forma que possam ser utilizados para monitorar a situação da empresa, avaliar a necessidade de aumentar ou reduzir a capacidade produtiva e determinar aumento ou reduções dos financiamentos exigidos?
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Decisões de investimento e financiamento. 
	
	Mensuração e controle do desempenho. 
	
	Controle financeiro. 
	
	Planejamento estratégico. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Análise e planejamento financeiro. 
	
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201402363315)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A MCR S/A, durante o ano de 20X7, obteve receitas de $600.000 o que gerou um lucro líquido de $150.000. Sabendo-se que neste mesmo período o giro de seus ativos foi de 1,2 vezes, é possível afirmar, que a taxa de retorno sobre o investimento, foi de:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	21%
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	30%
	
	18%
	
	25%
	
	12%
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201402948185)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Complete a afirmativa abaixo: Através da_______________________podem ser avaliados os efeitos de determinados eventos financeiros em uma organização. 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Análise de balanço. 
	
	Política de crescimento 
	
	Política do concorrente. 
	
	Rentabilidade. 
	
	Demonstração do mercado. 
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201402969078)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A___________________ indica a participação do percentual ou de estrutura dos elementos dos Demonstrativos contábeis em relação ao total de cada grupo.
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	e)Analise de gestão
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	b)analise Verticcal
	
	c)analise pelos índices Econômico-financeiros 
	
	a)Analise Horizontal
	
	d)Analise de avaliação Final
	
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201402363305)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O método mais comumente utilizado para avaliar desempenho em termos financeiros é conhecido como identidade ou sistema Dupont. Assim, para obter a taxa de retorno sobre o investimento pelo sistema Dupont, é necessário:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Multiplicar a margem de lucro pelo valor do ativo
	
	Dividir o valor das vendas pelo total do ativo
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Multiplicar o giro do ativo pela margem de lucro
	
	Diminuir a margem de lucro do giro do ativo
	
	Dividir o lucro do exercício pelo valor das vendas
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201402363310)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A Cia Lua Nova apresentou as seguintes informações: lucro bruto: 25.200; despesas de vendas: 9.300; imposto de renda: 970; despesas administrativas: 7.400; receitas financeiras: 200; lucro líquido do exercício: 3.880; despesa de depreciação: 1.250; despesas financeiras: 2.600. Considerando os números apresentados, o EBITDA da Cia Lua Nova monta, em milhares de reais:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	$4.850
	
	$3.700
	
	$8.700
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	$8.500
	
	$7.530
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201402363307)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Os saldos do ativo imobilizado da Cia NCL, no encerramento dos exercícios são os seguintes: X0: 15.180; X1: 12.720 e X2: 17.600. Considerando esses dados e tomando 31/12/X0 como data-basepara uma análise horizontal, é correto afirmar que o ativo imobilizado:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	caiu 16% entre X0 e X1
	
	aumentou 116% entre X0 e X1
	
	tem índice -16 em X1
	
	tem índice 16 em X2
	
	aumentou 1116% entre X0 e X2
	1a Questão (Ref.: 201402999190)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Dentre os diversos modelos conhecidos de preços de transferência, o sistema GECON adota o modelo de custo de oportunidade. Dentre as vantagens desse processo podemos citar, exceto: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Estimula a atuação eficaz dos gestores par o resultado global; 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Demonstra a evolução financeira da empresa; 
	
	Aponta como, quando e onde são formados os resultados; 
	
	Não penaliza as áreas pela ineficiência de outros;
	
	Mostra o processo físico-operacional da atividade; 
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201402363327)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Um cliente estrangeiro se ofereceu para comprar 20.000 unidades do produto Y, fabricado pela Cia MC & RL. Ele oferecia um preço de $14, menor do que a indústria estava praticando no mercado regional, que era $17. O controller da MC & RL colheu os seguintes dados para estudar a proposta: custo variável unitário: $11; custo fixo total: $800.000; capacidade instalada: 200.000 unidades e produção (e vendas) atuais: 160.000 unidades. A empresa teria ainda uma despesa de venda adicional por unidade na venda para o cliente estrangeiro correspondente a 25% do preço. Essa despesa corresponde aos encargos de exportação. O que o controller da MC & RL sugeriu:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Aceitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição adicional de $150.000
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Rejeitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição negativa de $10.000
	
	Aceitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição adicional de $60.000
	
	Rejeitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição negativa de $25.000
	
	Aceitar o pedido, pois ele irá gerar uma margem de contribuição adicional de $50.000
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201402363317)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Na determinação da margem de contribuição unitária serão deduzidos da receita unitária seus:
	
	
	Custo fixos e custos variáveis
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Custos e despesas fixas
	
	Custos diretos e indiretos variáveis
	
	Custos diretos e indiretos
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Custos e despesas variáveis
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201402999189)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A atuação dos gestores, por meio de suas decisões, deve se primar pela otimização das contribuições das atividades sob sua responsabilidade para com o resultado global da entidade. Para mensurar as contribuições é necessário, estabelecer um mecanismo de preço de transferência. Segundo Oliveira e Pereira (apud CATELLI, 2001), preço de transferência é: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Definido como o valor pelo qual são transferidos bens e serviços entre atividades e áreas internas da organização.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Definido como o valor pelo qual são transferidos bens e serviços entre atividades e áreas internas e áreas externas afins da organização;
	
	Definido para fins de valores envolvidos nos órgãos administrativos e financeiros da organização; 
	
	Definido como o valor pelo qual são enviados cada bem e serviços nas atividades e áreas internas e externas da organização; 
	
	Definido como o numerário pelo qual são consumidos bens e serviços entre as organizações; 
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201402363325)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A ARM Ltda produziu 25.000 unidades de seu único produto e conseguiu vender durante o ano 20.000 unidades ao preço de $75 cada. Os custos e despesas totais da empresa foram os seguintes: custos variáveis: $700.000; custos fixos: $800.000; despesas variáveis: $80.000 e despesas fixas: $100.000. Com base, única e exclusivamente, nestas informações, é correto afirmar que o resultado (lucro ou prejuízo) apurado pelo custeio por absorção, em reais, foi de:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	$120.000
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	$195.000
	
	$280.000
	
	($40.000)
	
	($180.000)
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201402813062)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A BMC Company fabrica uma linha de bagageiros para bicicletas. Há dois modelos: de passeio (margem de contribuição unitária de $15) e de montanhismo (margem de contribuição unitária de $12). A fábrica está operando a capacidade plena e possui no momento, 1.000 horas de máquina. Sabendo que normalmente, o mercado consome 3.000 modelos de montanhismo e 6.000 modelos de passeio e ainda, que, cada modelo de montanhismo requer 0,2 horas de máquina e o de passeio, 0,1 hora, qual deve ser a quantidade produzida de cada modelo de forma a maximizar o lucro da BMC Co?
	
	
	5.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	4.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo
	
	6.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
	
	4.000 modelos de passeio e 3.000 modelos de montanhismo
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	6.000 modelos de passeio e 2.000 modelos de montanhismo
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201402363318)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	No custeio variável, os custos com depreciação e aluguéis referentes ao processo produtivo, são tratados como:
	
	
	Custos do produto
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Custos integrais
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Custos do período
	
	Custos afundados
	
	Custos marginais
	
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201402363321)
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	Quando há restrição na capacidade produtiva, a rentabilidade da empresa será maximizada pela produção e venda dos produtos que tiverem:
	
	
	A maior margem de contribuição unitária
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	O maior preço de venda
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	A maior margem de contribuição por fator restritivo
	
	O menor custo variável
	
	A menor demanda de mercado
	
	1a Questão (Ref.: 201402363332)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O resultado da ponderação do custo de cada uma das fontes específicas de financiamento pela participação relativa que cada uma delas tem na estrutura de capital de uma empresa, é conhecido como:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif"\* MERGEFORMATINET 
	Custo líquido da dívida
	
	Modelo de crescimento constante
	
	Custo do capital próprio
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Custo médio ponderado de capital
	
	Custo bruto da dívida
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201402948195)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Como é conhecido o custo de capital da empresa que reflete o custo médio futuro esperado de fundos da empresa a longo prazo?
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Custo de oportunidade.
	
	Custo líquido da dívida. 
	
	Custo médio da carteira de mercado. 
	
	Rentabilidade média da carteira de mercado. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Custo médio ponderado de capital. 
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201402813069)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Certa companhia possui ativos no valor de $800.000, sendo financiado por $600.000 através dos recursos de acionistas e o restante através de dívidas onerosas com terceiros os quais demandam uma remuneração bruta de $50.000. Considerando que esta companhia está sujeita a uma alíquota de 34% de impostos sobre o lucro, qual deve ser o custo líquido da dívida com terceiros a ser considerado na apuração do custo de capital?
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	16,5%
	
	5,5%
	
	11,0%
	
	25,0%
	
	8,5%
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201402803235)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O _______________ é tempo de retorno do investimento, ou seja, significa o número de anos, meses ou dias que serão necessários para que o investidor possa reaver o investimento inicial. O texto trata:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	EVA
	
	VPL
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Pay back;
	
	TIR
	
	EBITDA
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201402948194)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O custo do capital próprio é obtido pela aplicação de modelos financeiros. O modelo de crescimento constante é também denominado de:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Modelo CAPM. 
	
	Modelo Spread econômico. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Modelo de Gordon. 
	
	Modelo CMPC.
	
	Modelo Sistemático. 
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201402948191)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	São várias as aplicações do custo de capital no ambiente empresarial para subsidiar decisões e avaliar desempenho. O uso nas reestruturações societárias (fusões, cisões e aquisições) é denominada de:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Avaliação de investimentos. 
	
	Avaliação financeira. 
	
	Avaliação do retorno.
	
	Avaliação econômica de projetos de investimentos. 
	
	Avaliação de desempenho. 
	
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201402948192)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Os recursos provenientes de empréstimos e financiamentos bancários, debêntures, títulos de dívida, entre outros que visam financiar ativos com finalidades específicas, são denominados de:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Benefício fiscal. 
	
	Custo líquido da dívida. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Capitais de terceiros. 
	
	Alíquota fiscal. 
	
	Ativo patrimonial.
	
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201402363331)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A parcela do risco que está associada a causas aleatórias como, por exemplo, greves e acidentes trabalhistas, e que pode ser eliminada ou mitigada através da diversificação é conhecida como:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Risco sistemático
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Risco não sistemático
	
	Risco não diversificável
	
	Risco operacional
	
	Risco do mercado
	1a Questão (Ref.: 201402863298)
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	Em função do cenário competitivo que as empresas enfrentam, os gestores precisam evidenciar aos proprietários e acionistas que a estratégia para a operação cria valor para o negócio. Neste caso, os gestores devem apresentar um plano que busque a sustentabilidade e aumento a longo prazo, considerando não somente os custos explícitos mas também os custos implícitos do negócio. Esses custos implícitos são definidos como:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Os custos das mercadorias vendidas pela empresa.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Os custos de oportunidade do capital investido.
	
	Os custos administrativos da empresa.
	
	Os custos diretos e indiretos.
	
	Os custos operacionais da empresa.
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201402863297)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	O MVA (Valor de Mercado Adicionado) reflete a valorização de uma empresa e o seu cálculo pode ser realizado de duas formas. A escolha da forma de cálculo deve levar em consideração se a empresa:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Negocia ou não ações no mercado.
	
	Exporta ou não mercadoria para o exterior.
	
	Utiliza o VPL ou ROI para tomar decisão com relação aos seus investimentos.
	
	Utiliza o TIR como o modelo de decisão para os seus investimentos.
	
	Tem investimentos ou não no mercado futuro.
	
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201402977903)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	A Empresa Campeã do Parque S/A tem os seguintes saldos: Contribuição Social:1.964; Imposto de Renda: 3.352; Despesas Financeiras: 3.200; Depreciação: 2.184; Despesas Administrativas: 27.300; CMV: 29.400 e Receita de Vendas: 84.000. O Ativo Operacional é de R$ 50.000,00. Pede-se o EVA com custo de oportunidade de 15%:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	$ 9.100,00
	
	$ 43.300,00
	
	$ 16.600,00
	
	$ 33.400,00
	
	$ 25.700,00
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201402863286)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Uma empresa apresentou um MVA (Valor de Mercado Adicionado) negativo, isto significa que:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	A empresa tem ações negociadas no mercado e por isso o retorno é menor.
	
	Houve uma valorização da empresa.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	O valor investido pelos acionistas foi superior ao valor de mercado da empresa.
	
	Os acionistas receberam todos os seus investimentos.
	
	O valor atual dos fluxos futuros é igual ao valor atual a ser investido.
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201402863289)
	�Fórum deDúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Uma empresa apresentou um ROI (Return on Investiment) igual a 30% e um custo médio ponderado (WACC) de 10%. Considerando que seus investimentos foram na ordem de R$100.000,00, qual será o EVA (Valor Econômico Adicionado) com base no spread econômico?
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	R$10.000,00
	
	R$80.000,00
	
	R$60.000,00
	
	R$40.000,00
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	R$20.000,00
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201402459660)
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	Considere as seguintes informações extraídas da contabilidade da Companhia Ramos: Capital próprio: $15.000.000; Capital de terceiros: $5.000.000; Lucro operacional depois dos impostos: $2.500.000; Despesa financeira: $800.000; Expectativa de retorno dos acionistas: 10% e Alíquota do imposto de renda: 25%. Utilizando apenas estas informações é correto afirmar que o valor econômico adicionado (EVA) é de:
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	$500.000
	
	$1.000.000
	
	($300.000)
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	$400.000
	
	$200.000
	
�Gabarito Comentado�
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201402948198)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Com relação a criação de valor das empresas, quais as afirmações abaixo estão corretas? I - A medida monetária de criação de valor de uma empresa resulta da combinação do desempenho gerencial com sua estrutura financeira, situação tributária e qualidade dos ativos não operacionais, como aplicações financeiras. II - A globalização vem transformando os mercados financeiros locais em um único mercado global. Ativos que não criam valor são desvalorizados rapidamente em todos os mercados. III - A preocupação com a criação de valor nas empresas deixou de ser relevante nas últimas décadas, especialmente após o acirramento da competitividade ocasionada pela globalização. 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	II e III.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	I e II. 
	
	I, II e III. 
	
	I e III. 
	
	Somente a II. 
	
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201402948197)
	�Fórum de Dúvidas (0)�       �Saiba (0)� 
	
	Como é denominado o valor do benefício que se deixa de ganhar quando, no processo decisório, se opta por uma alternativa em detrimento de outra?
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Custo líquido da dívida. 
	
	Custo indireto.
	
	Custo médio da carteira de mercado. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Custo de oportunidade. 
	
	Custo médio ponderado de capital.