EMPREENDEDORISMO APOL2

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Questão 1/5 - Empreendedorismo 
Assinale a alternativa correta: 
Michael Eugene Porter é professor da renomada Universidade de Harvard e 
diretor do ranking de competitividade das Nações do Fórum Econômico 
Mundial. Porter é o maior estudioso sobre o tema de Estratégias 
Competitivas e as descreve como “ações defensivas e ofensivas de uma 
companhia, com o fim de criar uma oposição sustentável no segmento, com 
base nas cinco forças competitivas da empresa”. 
As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do 
meio mais competitivo, pois: 
Nota: 20.0 
 A as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso. 
Você acertou! 
Slides de aula 
 B Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa. 
 C as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso. 
 D a revolução dos costumes prepara a empresa para enfrentar situações atípicas decorrentes dos procedimentos normalmente 
adotados. 
 
Questão 2/5 - Empreendedorismo 
As características que permitem perceber se a empresa está preparada 
para a mudança foram classificadas por Senge (1990) em seu famoso 
livro "quinta disciplina" em cinco dimensões. Segundo Peter Senge, a 
quinta dimensão refere-se à: 
 
Nota: 20.0 
 A autodomínio 
 B modelos mentais 
 C visão do todo 
Você acertou! 
Livro base. Pg. 71 (Bilbioteca Virtual) 
 D aprendizagem em equipe 
 E visão compartilhada 
 
Questão 3/5 - Empreendedorismo 
Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa 
pode utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos 
mercados: 
 
( ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de 
custos pela experiência, minimização de custos em áreas como 
pesquisa e desenvolvimento, serviços, vendas, publiciddade, entre 
outras; 
 
( ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial 
como um todo perceba como sendo exclusivo. 
 
( ) responsividade, através da produção de estoque para um 
atendimento rápido. 
 
( ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e 
custos, a um segmento de mercado restrito e bem definido. 
Nota: 20.0 
 A F-V-V-V 
 B V-V-F-V 
Você acertou! 
Livro base. Pg.43 (biblioteca virtual) 
 C F-F-V-V 
 D F-F-F-V 
 
Questão 4/5 - Empreendedorismo 
Em relação à “Estratégia”, assinale a alternativa que completa o texto 
abaixo: 
“Quando se fala em_______, é natural que o caráter_______ venha à 
mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas 
stratos (________) e agien (_______)”. 
Nota: 20.0 
 A cliente, qualidade, estratégia, ação. 
 B ação, estratégia, cliente, qualidade. 
 C estratégia, militar, exército, direção. 
Você acertou! 
Slides de aula 
 D exército, militar, estratégia, ação. 
 
Questão 5/5 - Empreendedorismo 
Em relação às “FORÇAS” (Strenghts) da análise SWOT, assinale a 
alternativa que completa o texto abaixo: 
“Forças” são as ________da ________ que podem ser combinadas para 
gerar ______ competitivas em relação __________. 
Nota: 20.0 
 A capacidades, concorrência, vantagens, ao mercado 
 B capacidades, empresa, vantagens, aos seus competidores. 
Você acertou! 
Slides da aula 2 
 C ameaças, empresa, desvantagens, aos seus competidores. 
 D oportunidades, empresa, vantagens, aos seus competidores.