TELEAULA 2 MARKETING PESSOAL

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Pergunta 1
A matriz de oportunidades, em seu quadrante 3 nos diz que:
	
	a.
	Temos as melhores oportunidades de mercado porque existe atratividade com probabilidade alta de sucesso.
	
	b.
	Temos ameaças que podem prejudicar, e muito, a empresa.
	
	c.
	Existe atratividade por parte do mercado mas as chances de sucesso são baixas.
	
	d.
	A probabilidade de sucesso é alta mas a atratividade é baixa.
	
	e.
	A probabilidade de sucesso e as atratividades são baixas.
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Pergunta 2
Por que a análise SWOT tem implicações tão diretas nas decisões que iremos tomar em relação a nossa carreira?
	
	a.
	Porque ela mapeia todas as oportunidades que podemos alcançar.
	
	b.
	Porque ela analisa tanto nossos processos interiores como mapeia o mercado.
	
	c.
	Porque ela nos dá as estratégias que devemos seguir.
	
	d.
	A análise SWOT não tem tanta relevância.
	
	e.
	Porque ela consegue estabelecer metas efetivas.
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Pergunta 3
Quando analisamos o macroambiente existem reflexos diretos nas decisões a serem tomadas. Quais são os ambientes 
que deveremos monitorar?
	
	a.
	Econômico, demográfico, estrutural, causal, político-legal e sociocultural.
	
	b.
	Demográfico, estrutural, tecnológico, político-legal e natural.
	
	c.
	Demográfico, causal, natural, tecnológico, sociocultural.
	
	d.
	Econômico, demográfico, tecnológico, político-legal, sociocultural e natural.
	
	e.
	Tecnológico, causal, sociocultural e natural.
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Pergunta 4
Quando estamos falando de planejamento, segundo Kotler, quais são os passos fundamentais?
	
	a.
	Missão do negócio, análise SWOT, metas, estratégias, programas de marketing, implementação.
	
	b.
	Visão do negócio, análise SWOT, estratégias, programas de marketing, metas.
	
	c.
	Análise SWOT, programas de marketing, metas e estratégias, implementação.
	
	d.
	Missão do negócio, estratégias, SWOT, metas e programas de marketing.
	
	e.
	NDA.
1-D
2-B
3-D
4-A