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PERGUNTAS DA UNIDADE 1
O planejamento pode ser dividido em: estratégico, tático e operacional. Com relação ao planejamento estratégico, podemos afirmar que ele:
Escolha uma:
a. Faz somente a articulação entre os níveis hierárquicos.
b. Trata somente de execução de processos.
c. É o nível em que ações de ampla atuação são pensadas.
d. Trata somente do gerenciamento intermediário.
e. É utilizado para a construção de um organograma.
Quando tratamos de controle dentro das funções administrativas, fazemos referência ao andamento das ações e como são feitas as condições de aplicabilidade dos projetos, dentre algumas outras condições de estratégia. Por isso, é correto afirmar que são atividades principais do controle:
Escolha uma:
a. A divisão de trabalho, atividades, coordenação de esforços.
b. A divisão dos propósitos para comunicação e liderança.
c. A concorrência, legislação e mão de obra.
d. A divisão de tarefas políticas, financeiras e acionistas.
e. A medição, comparação e correção de desempenho.
Os processos administrativos, para que existam, são ancorados nos princípios de planejar, organizar, direcionar e controlar. Por isso, podemos afirmar que no momento do planejamento:
Escolha uma:
a. São feitas avaliações para correções de possíveis erros nos rumos que a organização está tomando.
b. São definidos apenas os valores da organização.
c. Apenas se traduzem os objetivos organizacionais.
d. Acontece a precificação dos produtos/serviços.
e. São definidos a missão, a visão, os valores, os objetivos e as metas organizacionais. 
Quando trabalhamos na verificação de uma função específica, de forma a aplicarmos ações de correção de rumo, estamos nos referindo a qual função?
Escolha uma:
a. Controle.
b. Organização.
c. PODC.
d. Planejamento.
e. Dirigir.
Qual é a diferença entre os objetivos e as metas de uma empresa?
Escolha uma:
a. Objetivo é a razão de ser da empresa, enquanto a meta é a definição em termos quantitativos, e com um prazo determinado, dos objetivos.
b. Enquanto objetivo é a descrição daquilo que a empresa pretende alcançar, meta é a definição de onde a empresa pode e quer chegar ao futuro.
c. Enquanto objetivo é a descrição daquilo que a empresa pretende alcançar, a meta é a razão de ser da empresa.
d. Enquanto objetivo é a descrição daquilo que a empresa pretende alcançar, a meta é a definição em termos quantitativos, e com um prazo determinado, dos objetivos.
e. Objetivo é a razão de ser da empresa, enquanto a meta é a definição de onde a empresa pode e quer chegar ao futuro.
Quando nos depararmos com o planejamento da empresa que aborda cada unidade da organização separadamente, estamos nos referindo ao:
Escolha uma:
a. Planejamento descritivo.
b. Planejamento tático.
c. Planejamento operacional.
d. Planejamento estratégico.
e. Planejamento de desempenho.
Quando nos depararmos com o planejamento da empresa que aborda cada unidade da organização separadamente, estamos nos referindo ao:
Escolha uma:
a. Planejamento descritivo.
b. Planejamento tático. 
c. Planejamento operacional.
d. Planejamento estratégico.
e. Planejamento de desempenho.
Uma organização pode ser entendida como uma instituição ou associação com objetivos predefinidos. Qual é um dos primeiros conceitos que devem ser assimilados para que alguém entenda como uma organização empresarial funciona?
Escolha uma:
a. Entender como a organização se projeta em mercados distintos.
b. Entender como a organização entrega os produtos acabados.
c. Entender como a organização é classificada juridicamente apenas.
d. Entender como a organização é concebida e dividida em sistemas. 
e. Entender como é feita a seleção da matéria-prima para produção.
Em uma organização, de acordo com a Teoria de Sistemas, existirão trocas constantes e mútuas entre os ambientes, tornando a empresa adaptável aos momentos fora do seu ambiente organizacional. Este conceito se reforça:
Escolha uma:
a. Quando tratamos de sistema de informação.
b. Quando tratamos de sistema aberto. 
c. Quando tratamos de sistema fechado.
d. Quando tratamos de sistema operacional.
e. Quando tratamos de sistema misto.
Analise, na figura a seguir, as relações e dependências que acontecem em uma empresa que trabalha num sistema aberto:
De acordo com a sua análise, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. Ambiente é o meio no qual um sistema está inserido.
b. O sistema e o ambiente encontram-se em processos distintos.
c. Ambiente não envolve o que acontece nos sistemas organizacionais.
d. O ambiente não se relaciona com o sistema.
e. O ambiente não utiliza ações como indicadores.
As organizações são conhecidas por se estruturarem em sistemas. Esses sistemas podem ser conceituados e analisados como:
Escolha uma:
a. Caraterísticas para avaliação pós-tomada de decisão.
b. Um conjunto de partes inter-relacionadas que interagem no desempenho de uma função comum.
c. Características de suas condições de forma a equalizar os processos.
d. Caraterísticas de formação de ações em um único projeto.
e. Características para canalização das informações.
As organizações empresariais, de forma ampla, necessitam de ações para que possam garantir vantagem competitiva em relação aos seus clientes. O conceito de organização empresarial, pelo enfoque administrativo, é dado por:
Escolha uma:
a. Necessidade de agrupar recursos humanos e fundamentos da administração e sistemas.
b. Necessidade de agrupar finanças, recursos humanos, máquinas e equipamentos para o alcance de um mesmo objetivo.
c. Necessidade da construção de ações de manutenção corretiva e preventiva, na organização.
d. Necessidade de organização pontual de orçamentos e formulação de planos de correção.
e. Necessidade de conduzir e agrupar ações em sistemas abertos.
As organizações são conhecidas por se estruturarem em sistemas. Esses sistemas podem ser conceituados e analisados como:
Escolha uma:
a. Caraterísticas para avaliação pós-tomada de decisão.
b. Um conjunto de partes inter-relacionadas que interagem no desempenho de uma função comum. 
c. Características de suas condições de forma a equalizar os processos.
d. Caraterísticas de formação de ações em um único projeto.
e. Características para canalização das informações.
Em um modelo de gestão de sistemas abertos, a ação de receber os insumos está designada à(o):
Escolha uma:
a. Processo
b. Retroação
c. Sistema
d. Entrada
e. Saída
No caso de um subordinado responder apenas a uma voz de comando, temos uma organização linear no relacionamento chefe-subordinado. Esse tipo de relacionamento hierárquico foi estudado por qual Teoria administrativa?
Escolha uma:
a. Teoria da Contingência.
b. Fordismo.
c. Teoria da Burocracia.
d. Teoria Clássica da Administração.
e. Administração Científica.
Essa teoria está ligada às consequências da Revolução Industrial, que trouxe um crescimento acelerado, mas desorganizado das empresas. Ela prega que o estudo do operário deve ser baseado por abordagens econômicas, ou seja, que o homem deveria ser motivado pelo dinheiro e pelo medo de ficar desempregado. Sobre qual teoria administrativa estamos falando?
Escolha uma:
a. Fordismo.
b. Teoria Clássica.
c. Teoria da Contingência.
d. Administração Científica.
e. Teoria da Burocracia.
A teoria administrativa que é caracterizada por relações impessoais, com regras formalmente definidas, deixa as pessoas em segundo plano e dá ênfase aos processos produtivos, é a/o:
Escolha uma:
a. Teoria Clássica da Administração.
b. Administração Científica.
c. Teoria da Burocracia. 
d. Fordismo.
e. Teoria da Contingência.
A definição de um estilo de vida, de forma que os operários conseguissem conservar estados físicos e mentais que não atrapalhassem suas rotinas fabris, era premissa do pensador:
Escolha uma:
a. Henry Ford.
b. Henry Fayol.
c. John Galbraith.
d. Max Weber.
e. Frederick Taylor.
Uma organização, ao se deparar com anecessidade de separação das ações em grupos, dividiu as suas áreas em: técnica, comercial, financeira, de segurança, contábil e administrativa. Essa empresa está se amparando na(o):
Escolha uma:
a. Teoria da Burocracia.
b. Teoria Clássica da Administração.
c. Administração Científica.
d. Fordismo.
e. Teoria da Contingência.
Em uma empresa, onde se prioriza o estudo dos seus sistemas organizacionais, com previsões científicas e métodos avançados sobre o trabalho dos diretores e gerentes da empresa, com funções definidas (e não somente sobre as tarefas do homem produtivo), temos uma administração baseada:
Escolha uma:
a. Na Teoria Clássica da Administração. 
b. Na Administração Científica.
c. Na Teoria da Burocracia.
d. Na Teoria da Contingência.
e. No Fordismo.
A definição de um estilo de vida, de forma que os operários conseguissem conservar estados físicos e mentais que não atrapalhassem suas rotinas fabris, era premissa do pensador:
Escolha uma:
a. Henry Ford. 
b. Henry Fayol.
c. John Galbraith.
d. Max Weber.
e. Frederick Taylor.
Na administração, há uma teoria que se preocupa muito mais em alcançar o objetivo, do que na forma que aconteceu esse alcance. Ela aproveita conceitos desenvolvidos em outras teorias administrativas, trazendo uma diferenciação entre eficiência e eficácia. De qual teoria estamos falando?
Escolha uma:
a. Teoria da burocracia.
b. Teoria Neoclássica. 
c. Teoria das relações humanas.
d. Teoria da administração científica.
e. Teoria comportamental.
Nesta teoria, o destaque foi a mudança de foco das condições essencialmente técnicas para o estudo de aspectos sociais do trabalho (homo socialis). Que teoria é essa?
Escolha uma:
a. Teoria das relações humanas. 
b. Teoria estruturalista.
c. Teoria dos sistemas.
d. Teoria da administração científica.
e. Teoria da burocracia.
Nessa teoria, foram criadas a Teoria da Hierarquia das Necessidades (Maslow) e a Teoria dos 2 Fatores (Herzberg), onde foram apresentados vários fatores que conseguem motivar as pessoas e os funcionários. Qual teoria é essa?
Escolha uma:
a. Teoria da administração científica.
b. Teoria estruturalista.
c. Teoria clássica.
d. Teoria da burocracia.
e. Teoria comportamental. 
A teoria das relações humanas fundamenta sua análise sobre:
Escolha uma:
a. O gerenciamento das estruturas.
b. O gerenciamento dos processos.
c. O gerenciamento das tarefas.
d. A rigidez dos cargos nas organizações.
e. O papel das pessoas nas empresas. 
Imagine a cena: o chefe de uma empresa reúne seus colaboradores e, veementemente, ordena que todas as linhas de produção parem as 17h00, e que todos parem imediatamente o que estão fazendo. Esse tipo de comportamento é uma característica da liderança:
Escolha uma:
a. Democrática.
b. Inovadora.
c. Situacional.
d. Liberal.
e. Autocrática. 
A teoria estruturalista da administração se fundamenta em:
Escolha uma:
a.
Entender a organização como um sistema aberto.
b. Aceitar a organização como um sistema tecnológico humano.
c. Motivar as pessoas, a partir de incentivos não financeiros.
d. Resolver conflitos. 
e. Mesclar ações de conduta, de acordo com cada situação apresentada.
A administração, de acordo com seu conceito básico, é a aplicação de técnicas com o intuito de estabelecer metas que sejam realizáveis. Tudo é composto para que se alcancem resultados que satisfaçam as necessidades de seus clientes assim como às suas próprias, em relação à organização (CHIAVENATO, 2007):
Na administração, a “rosácea da administração” é utilizada para:
Escolha uma:
a. Mostrar o poder de compra das grandes organizações.
b. Mostrar todas as etapas que são cumpridas em sistemas abertos: entrada, processamento, saída e retroação.
c. Mostrar o ganho de escala das empresas quando elas aumentam a especialização do trabalho.
d. Mostrar como o trabalhador era visto como uma máquina.
e. Mostrar como ações administrativas isoladas, quando combinadas, dão ritmo ao processo administrativo. 
O termo “sistema” é bastante utilizado na administração. No sentido de sistema total, todas os componentes de um processo vão formando subsistemas que precisam trabalhar de forma sinergética. A hierarquia dos sistemas e o número de subsistemas sempre dependerão da complexidade do processo produtivo de cada empresa.
Na administração, podemos dividir os sistemas em:
Escolha uma:
a. Abertos (são influenciados e influenciam o ambiente externo) ou Fechados (não são influenciados pelo ambiente externo). 
b. Abertos (só levam em consideração as transações econômicas feitas dentro do mesmo território) ou Fechados (inserem transações econômicas internacionais).
c. Internos (só levam em consideração os subsistemas de dentro da empresa) ou Externos (levam em consideração subsistemas de fora da empresa).
d. Abertos (não são influenciados pelo ambiente externo) ou Fechados (são influenciados e influenciam o ambiente externo).
e. Abertos (inserem transações econômicas internacionais) ou Fechados (só levam em consideração as transações econômicas feitas dentro do mesmo território).
Este pensador tinha ideias que seguiam princípios bem definidos: racionalização da mão de obra; distribuição do trabalho em células e em rotinas; e observação de momentos mercadológicos e suas necessidades de adaptações. Na fábrica, o trabalhador desenvolvia atividades automatizadas (repetitivas), e eles eram posicionados lado a lado, em linhas produtivas. Fora da fábrica pensava que as condições morais e físicas do empregado também deveriam ter regras, que deveriam ser seguidas, tais como o combate ao alcoolismo e, até mesmo, resistências sindicais.
 
Este contexto se refere à(o):
Escolha uma:
a. Fordismo. 
b. Teoria neoclássica da administração.
c. Teoria das relações humanas.
d. Teoria da burocracia.
e. Teoria comportamental.
Como nada é estático no mundo dos negócios, esta teoria surgiu dizendo que não há princípios universais na administração (não há uma melhor maneira de planejar, não há uma melhor maneira de organizar, não há uma melhor maneira de liderar), ou seja, sob circunstâncias diferentes, um mesmo problema pode ser solucionado de maneira totalmente diferente.
Qual teoria é essa?
Escolha uma:
a. Teoria da burocracia.
b. Teoria da contingência. 
c. Teoria das relações humanas.
d. Teoria comportamental.
e. Teoria clássica.
Existiram mudanças significativas nos processos de gestão, de tal forma que ao invés do foco permanecer nos aspectos mecânicos da produção (homo economicus), ele foi migrando para a importância da sociabilização dos trabalhadores no ambiente de trabalho e na preocupação com os anseios pessoais dos funcionários (homo socialis).
O estudo do homem como homo socialis é uma característica da:
Escolha uma:
a. Teoria da contingência.
b. Teoria das relações humanas. 
c. Teoria da burocracia.
d. Teoria da administração científica.
e. Teoria neoclássica da administração.
PERGUNTAS DA UNIDADE 2
O planejamento é elaborado em quais níveis?
Escolha uma:
a. Institucional, estratégico e operacional.
b. Intermediário, tático e operacional.
c. Objetivos, metas e estratégias.
d. Institucional, intermediário e operacional. 
e. Missão, visão e valores.
Existem cargos dentro das hierarquias de uma empresa, independentemente do nível organizacional. Um funcionário que está à frente de processos da linha de produção, com ações voltadas às pequenas partes de um processo, no curto prazo, tem responsabilidade com o planejamento:
Escolha uma:
a. Operacional. 
b. Anual.
c. Estratégico.
d. Pontual.
e. Tático.
De acordo com Maximiano (2009), o processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. O planejamento que é realizado em médio prazo, observando partes de processos, é o:
Escolha uma:
a. Estratégico.
b. Tático. 
c. Pontual.
d. Anual.
e. Operacional.
As empresas, ao analisarem seu ambienteexterno, buscam entender:
Escolha uma:
a. Forças e ameaças.
b. Oportunidade e forças.
c. Forças e fraquezas.
d. Oportunidades e ameaças. 
e. Fraquezas e oportunidades.
No nível intermediário, traça-se o planejamento de:
Escolha uma:
a. Prazo indefinido.
b. Longo prazo.
c. Curto prazo.
d. Urgência.
e. Médio prazo. 
No nível operacional, traça-se o planejamento de:
Escolha uma:
a. Médio prazo.
b. Longo prazo.
c. Urgência.
d. Prazo indefinido.
e. Curto prazo. 
3/07/2005 - 16h37
Cobra define hoje novo organograma e reduz dualidades, diz diretor
SÃO PAULO - A Cobra Tecnologia, empresa controlada pelo Banco do Brasil, discute hoje em Brasília a elaboração de seu novo organograma. Segundo o diretor de serviços, Duílio Monroy, a companhia está em fase de reestruturação para eliminar o que chamou de "dualidades hierárquicas". 
Esta reestruturação, segundo ele, é que levou à dispensa de dois vice-presidentes e um diretor recentemente (Eduardo Armond, Wladimir Santos e Eduardo Portela), apesar de reportagem da revista "Época" ter afirmado na que a saída dos executivos está ligada a denúncias de corrupção nas contratações. 
A Cobra negou as denúncias assim que elas foram publicadas, por meio de comunicado. Segundo Monroy, que participa do seminário Computador para Todos, promovido pela Momento Editorial, "havia um diretor e um vice da mesma área" e as sobreposições foram cortadas. 
De acordo com o executivo, no novo organograma, "onde houver dualidade ela será eliminada", mas as mudanças não tem relação com a estratégia de negócios da empresa, que não mudou, segundo ele.
Ele confirmou que a companhia está sob auditoria interna do controlador há cerca de um mês e meio, mas ressaltou que o processo faz parte da rotina do banco em suas controladas, com uma periodicidade de cerca de dois anos, e que não tem relação com a saída dos executivos ou com possíveis denúncias. 
"Eles (os auditores) avaliam a fragilidade das operações, os riscos, etc. É uma auditoria normal", afirmou.
(Taís Fuoco | Valor Online)
ERRADO No processo de desenho organizacional, existe um pilar que vai trazer as normas dos mecanismos de operação. Que pilar é esse?
Escolha uma:
a. Formalização por ações, regras e contas.
b. Formalização por regras, contas e vendas.
c. Formalização por cargo, fluxo de trabalho e regras.
d. Formalização por contas, planos e ações.
e. Formalização por fluxo de trabalho, contas e ações. 
Parte superior do formulário
Parte inferior do formulário
Para que se entenda a participação das partes envolvidas em uma organização em relação à sua maneira de alcançar o resultado esperado, o desenho organizacional possibilita uma melhor:
Escolha uma:
a. Determinação da meta de vendas.
b. Alocação de recursos humanos, financeiros e maquinários. 
c. Determinação da quantidade de produtos para entrega.
d. Avaliação de desempenho dos funcionários.
e. Alocação de investimento na produção.
Quando é feita a divisão do trabalho em subsistemas e em níveis hierárquicos, faz-se referência a qual pilar do desenho organizacional?
Escolha uma:
a. Fluxo.
b. Integração.
c. Centralização.
d. Formalização.
e. Diferenciação. 
Um desenho organizacional, na sua essência, deverá seguir alguns pilares, para que se sustente e tenha condições de atender as necessidades de organização da empresa. Em qual desses pilares temos a definição de como as tarefas serão divididas na empresa?
Escolha uma:
a. Centralização.
b. Posicionamento.
c. Integração.
d. Formalização.
e. Diferenciação. 
O desenho organizacional possui formas de aplicação, de acordo com cada empresa e cada situação que pode ser avaliada. Ao se deparar com uma organização que, potencialmente busca convergência e coordenação entre os seus possíveis desenhos organizacionais, de forma a ter um melhor gerenciamento, estamos conceituando:
Escolha uma:
a. Integração. 
b. Centralização.
c. Posicionamento
d. Diferenciação.
e. Formalização.
No desenho organizacional, quando temos a descrição dos cargos e do fluxo de trabalho, estamos falando de:
Escolha uma:
a. Integração.
b. Posicionamento.
c. Formalização. 
d. Centralização.
e. Diferenciação.
O líder, quando vai direcionar seus colaboradores, pode se basear em quatro sistemas administrativos distintos. Quando a direção de uma instituição realiza suas ações com certo grau de consulta aos envolvidos, de modo que os funcionários participam das decisões que estão sob o controle de alguma pessoa de nível hierárquico superior, temos o sistema:
Escolha uma:
a. Sistema consultivo. 
b. Sistema autoritário.
c. Sistema liberal.
d. Sistema participativo.
e. Sistema coercitivo.
Imagine uma situação em que os funcionários de uma equipe confundem autonomia com boa vontade, o que acaba deixando o lado pessoal interferir nas atividades do cotidiano, levando a uma desconstrução do time. Estamos nos referindo a uma característica marcante da:
Escolha uma:
a. Liderança democrática.
b. Liderança informal.
c. Liderança autocrática.
d. Liderança liberal. 
e. Liderança situacional.
Dentro das empresas existe uma função (cargo) que trabalha da seguinte forma: o funcionário é responsável pode mandar, mas ao mesmo tempo não manda. Para que possa cobrar desempenho de outros envolvidos, precisa saber executar aquilo que cobra, caso contrário, não terá a resposta que deseja. Além disso, esse cargo é dependente de grande técnica, ou seja, o funcionário nessa função precisa saber realizar seu trabalho com grande capacidade. Essas características são comuns a:
Escolha uma:
a. Diretores.
b. Gerentes.
c. Executivos.
d. Operários.
e. Supervisores. 
Nesse tipo de liderança, há um aumento de responsabilidade dos liderados, já que eles participam do processo da tomada de decisão, com a orientação do líder. Que estilo de liderança é esse?
Escolha uma:
a. Líder democrático. 
b. Líder tático.
c. Líder autocrático.
d. Líder situacional.
e. Líder liberal.
Imagine uma situação em que os funcionários de uma equipe confundem autonomia com boa vontade, o que acaba deixando o lado pessoal interferir nas atividades do cotidiano, levando a uma desconstrução do time. Estamos nos referindo a uma característica marcante da:
Escolha uma:
a. Liderança liberal. 
b. Liderança democrática.
c. Liderança situacional.
d. Liderança informal.
e. Liderança autocrática.
Na direção, quando o líder mostra rigidez com sutileza, trata-se de um sistema:
Escolha uma:
a. Situacional.
b. Autoritário-benevolente. 
c. Responsável.
d. Liberal.
e. Autoritário-coercitivo
O controle tático é feito para:
Escolha uma:
a. O médio prazo. 
b. A empresa inteira, de forma institucional.
c. O curto prazo.
d. Empresas de grande porte.
e. O longo prazo.
Um grupo de diretores de uma empresa está reunido em um hotel da cidade para propor um aumento das vendas da empresa de 15% ao ano, com o prazo de 8 anos para alcançar essa meta. Para isso acontecer, que controle os executivos precisam estabelecer?
Escolha uma:
a. Controle de objetivo.
b. Controle estratégico. 
c. Controle financeiro.
d. Controle operacional.
e. Controle tático.
Qual das etapas listadas abaixo compõe o controle administrativo?
Escolha uma:
a. Determinação da visão organizacional.
b. Estipulação dos valores organizacionais.
c. Determinação da missão organizacional.
d. Determinação do padrão de desempenho. 
e. Estipulação das linhas de comando.
Exercido ao nível intermediário das empresas, é denominado controle departamental ou controle gerencial. Refere-se aos aspectos menos globais da empresa. Sua dimensão de tempo é em médio prazo. Aborda geralmente cada unidade da empresa – como um departamento ou cada conjunto de recursos tomados isoladamente. Que tipo de controle é esse?
Escolha uma:
a. Tático. 
b. Operacional.
c. Organizacional.
d. Lucros e Perdas.
e. Estratégico.
A contabilidadede custos (utilizada no Controle tático) trata de informações sobre acumulação e análise de custos, alocando os custos em algum tipo de unidade-base, como produtos, serviços, subconjuntos, componentes, projetos ou departamentos. A contabilidade de custos utiliza geralmente as seguintes classificações de custos:
Escolha uma:
a. Custos Fixos e Custos Variáveis. 
b. Custos Fixos e Custos Intermediários.
c. Custos Estabelecidos e Custos Variáveis.
d. Custos Regulares e Custos Intermediários.
e. Custos Presumidos e Custos Rotativos.
Subsistema de controle realizado no curto prazo, realizado sobre a execução das tarefas e operações desempenhadas pelo pessoal não administrativo da empresa. Que tipo de controle é esse?
Escolha uma:
a. Controle Operacional. 
b. Controle Tático.
c. Controle de Custos.
d. Controle Estratégico.
e. Controle Organizacional.
Texto-base: No mundo corporativo, a concorrência empresarial é um fato que não deve ser esquecido pelos responsáveis por uma empresa. E João, dono da pizzaria São Lucas, não pensa diferente, pois, em um raio de menos de 1km de seu estabelecimento ele mapeou 6 pizzarias. A partir dessa informação, ele fez um estudo em que apontou que as possibilidades de perder clientes são muitas, pois notou que o delivery de sua pizzaria está em constante atraso, e isso tem trazido muitas reclamações. No seu estudo, entretanto, apareceu um item que animou João: quase não há reclamações sobre o seu preço e qualidade das pizzas. Avaliou também que o concorrente mais próximo tem feito algumas promoções que tem diminuído a sua demanda. Mas esse mesmo concorrente não abre aos domingos à noite.
A partir das informações apresentadas, qual estudo João fez?
Escolha uma:
a. Matriz BCG, que faz parte do controle estratégico.
b. Matriz SWOT, que faz parte do planejamento operacional.
c. Matriz BCG, que faz parte do planejamento estratégico.
d. Matriz SWOT, que faz parte do controle estratégico.
e. Matriz SWOT, que faz parte do planejamento estratégico. 
Texto-base: A empresa Estrelas passou por um momento de crescimento em que suas vendas aumentaram 25% em relação ao ano anterior. No entanto, ela está com dificuldades de absorver essa demanda, pois não consegue acertar a divisão das tarefas. Com essa questão, foi feita uma ação de departamentalização, e entre os diversos ajustes, os operadores de produção foram colocados no mesmo departamento dos instrumentistas e dos almoxarifes.
Essa é a característica da departamentalização:
Escolha uma:
a. Por clientela.
b. Por função. 
c. Por base territorial.
d. Por produtos e serviços.
e. Por processo.
Texto-base: Jonas é um estagiário de engenharia, que começou a trabalhar na área de desenvolvimento de novos produtos em uma conceituada empresa. No seu departamento tem 4 pessoas, sendo todos subordinados ao Jeferson, que é um gerente de área. Em um dado momento, Jonas presenciou a ordem de Jeferson para o Rodolfo, que é o analista que utiliza o apoio direto de Jonas: Rodolfo venha cá, disse Jeferson. Não quero nem saber como você vai fazer, mas, em 30 minutos, eu quero o relatório de produção do mês inteiro! Se você não fizer, está demitido! E não me pergunte nada, se vire!
Essa cena que Jonas viu, é característica de que tipo de líder?
Escolha uma:
a. Autoritário-coercitivo. 
b. Liberal.
c. Democrático.
d. Autoritário-benevolente.
e. Situacional.
Texto-base: Ao desenvolver o planejamento empresarial, são distribuídas diversas ações, de longo, médio e curto prazo. Com isso, o controle também se aplica nesses mesmos níveis, de forma que, no controle tático, temos um tipo de controle voltado sobre as unidades ou os departamentos.
O controle tático é feito:
Escolha uma:
a. A nível operacional.
b. Para toda a instituição.
c. No longo prazo.
d. No médio prazo. 
e. No curto prazo.
Texto-base: No Brasil, de acordo com pesquisas realizadas por órgãos como o SEBRAE, 99% das empresas estão classificadas como micro, pequenos e médios empreendimentos, o que mostra uma grande vocação empreendedora que existe no nosso país. A grande maioria dessas empresas é familiar, ou seja, a sua gestão é compartilhada por membros de uma mesma família. Outra percepção é que essa gestão nem sempre é profissionalizada, o que faz com que a possibilidade de insucesso e fechamento desta organização seja muito grande. Por isso, para que exista essa profissionalização, é importante que exista um planejamento de todas as ações.
O planejamento faz parte do processo administrativo. Quais são as outras funções administrativas que compõem o processo administrativo?
Escolha uma:
a. Liderança democrática, liberal e autocrática.
b. Estratégia, avaliação de desempenho e linha-staff.
c. Missão, visão e valores.
d. Organização, direção e controle. 
e. Departamentos, análise ambiental e objetivos.
ATIVIDADE DISCURSIVA
A teoria Keynesiana é aquela que traz uma série de ideias que trazem a necessidade da intervenção estatal na economia de um país, para que se consiga estabelecer o pleno emprego dos fatores produtivos. Já a teoria clássica traz suposições onde, de acordo com seus pensadores, toda oferta cria a sua própria demanda. Na sociedade contemporânea, por conta de diversos fatores, ações econômicas do governo são aplicadas para o alcance das metas macroeconômicas.
A política fiscal do governo está intimamente ligada com a teoria keynesiana. De que forma a teoria keynesiana critica a teoria clássica e como é feita a política fiscal para estimular a economia? 
Oração subordinada adjetiva
1)
Os alunos que têm dificuldade em interpretação de textos terão aulas aos sábados.
✓
- Temos “Os alunos” como oração principal;
 “que  têm dificuldade em interpretação de textos” como:
 oração subordinada adjetiva; 
e “terão aulas aos sábados” também como oração principal. 
Neste caso, 
quem terá aulas aos sábados? Somente os alunos que têm dificuldade em interpretação de textos, correto?
 Isso significa que a oração adjetiva restringe o sentido da palavra alunos.Quando isso acontece, para substantivo ou pronome antecedente, é uma Oração Subordinada Adjetiva Restritiva.
Observe agora a mesma frase, mas coma oração subordinada adjetiva entre vírgulas:
1)
Os alunos, que têm dificuldade em interpretação de textos, terão aulas aos sábados.
✓
Neste caso, a oração acrescenta uma informação, entre vírgulas, à palavra alunos, ou seja, ao antecedente. Há um caráter generalizante, já  que todos os alunos, neste caso, teriam dificuldades de interpretação de textos. Quando isso acontece, chamamos de Oração Subordinada Adjetiva Explicativa.
de - acerca de
Uso de ao encontro de x de encontro a; afim x a fim de; acerca de x cerca de x há cerca de
1) Ao encontro de/ De encontro a
Observe:
Fonte: <http://1.bp.blogspot.com/-ORW_daAM6Tk/UcGOTvlp0LI/AAAAAAAAFFI/t7DEVNR24ks/s1600/Ir-ao-encontro-de.jpg>
A expressão ao encontro de indica ser favorável a, aproximar-se de. Tem sempre uma conotação positiva. Veja outros exemplos:
✔
Ainda bem que seu gosto veio ao encontro do meu. Podemos pedir o mesmo prato.
✔
Quando o viu, correu ao seu encontro e o abraçou com carinho.
Para não confundir, observe agora:
Fonte: <http://1.bp.blogspot.com/-3cjpSs30-As/UcGQ6W0PesI/AAAAAAAAFFg/j2AC5CQV1W4/s1600/Ir-de-encontro-a+02.jpg>
A expressão de encontro indica choque, oposição, colisão. Portanto, tem sempre uma conotação negativa. Veja outros exemplos:
✔ Como você quer minha ajuda, se suas opiniões sempre vieram de encontro com as minhas?
✔ O carro foi de encontro ao muro, derrubando-o.
2) A fim/ a fim de
Leia as frases a seguir:
✔ São espíritos afins.
✔ Tiveram gostos afins na escolha dos móveis.
- Perceba que afim é um adjetivo, que significa igual, semelhante, ou seja, tem relação com a ideia de afinidade.
Veja este outro exemplo:
✔ Tentou mostrar-se capaz de ajudar nos afazeres domésticos a fim de me agradar.
-Note que a expressão a fim tem a ideia de finalidade, surge na locução a fim de, podendo ser substituído pela preposição para.
3) Acerca de/ A cerca de/ Há cerca de
Leia as frases a seguir:
✔
Haverá um curso acerca das novas regras ortográficas vigentes.
- A expressão acerca de é uma locução prepositiva que equivale a sobre, a respeito de. Leia este outro exemplo:
✔
Não venho a este lugar há cerca de vinte anos.
- Note que a expressão há cerca de indica um período aproximado de tempo transcorrido.
Agora veja:
✔
Estou a cerca de vinte metros do local. (distância)
✔
Farei outro curso a cerca de um ano. (tempo futuro – substitui daqui a)
- Perceba que a locução prepositiva a cerca de pode ser utilizada para indicar distância, como mostra a primeira frase; e como tempo futuro, como mostra o segundo exemplo.
Preposição, Regência Verbal e Nominal
Preposições
A preposição é a palavra que funciona como conectivo, como ligação entre palavras, numa relação de dependência. Ela liga um termo dependente a um termo principal ou subordinante, estabelecendo entre estas relações de posse, lugar, causa, fim, modo etc.
Exemplo:
Nós estivemos (antecedente) em (preposição) Itu (consequente).
Vamos relembrar a lista de preposições?
As essenciais são: a; ante; após; até; com; contra; de; desde; em; entre; para; perante; por; sem; sob; sobre; trás.
Figura 8
Fonte: Disponível em: http://mundoeducacao.bol.uol.com.br/upload/conteudo/garfield.jpg | Acesso em: 08 jan. 2016
Quais preposições você consegue identificar no quadrinho acima? No 1º quadro, “pro” é contração de “para o”, onde destacamos a preposição para; no 2º e 3º quadro, identificamos “com”, presente na locução adverbial “com certeza”.
Clique aqui e veja o poema a seguir:
Perceba que todas as palavras grifadas atuam como conectivos entre os termos de uma oração, ou seja, também são exemplos de preposições. Expressam sentidos entre as palavras do poema: posição, companhia, modo etc.
Existem palavras que pertencem a outras classes gramaticais, mas também podem atuar como preposições. São chamadas de preposições acidentais: como (na qualidade de); conforme (de acordo com); consoante (conforme); segundo (conforme); durante; fora; salvo; tirante; exceto; mediante; senão; visto (por).
Como você estudou sobre as locuções adjetivas e locuções adverbiais, existem também as locuções prepositivas. Veja:
Locução prepositiva: conjunto de uma ou mais palavras que tem valor de uma preposição. A última palavra da expressão é sempre preposição. São elas: abaixo de; acerca de; acima de; ao lado de; a respeito de; de acordo com; dentro de; embaixo de; em cima de; em frente a; em redor de; graças a; junto a; junto de; perto de; por causa de; por cima de; por trás de.
Figura 9
Fonte: Disponível em: http://3.bp.blogspot.com/-cJy3WgTcpyA/Ve2Hs1XrouI/AAAAAAAAJ0A/8TQ9QbhZeD8/s1600/digitalizar0009.jpg | Acesso em: 08 jan. 2016.
Observe como a preposição muda completamente o sentido da frase. O primeiro quadro, com a fala “Graças a Deus, chegou a primavera”, contém um agradecimento da personagem Mafalda pelo início da primavera, uma das quatro estações do ano. Sabemos disso pois o a diante da palavra primavera é um artigo. Já no segundo quadro, há ocorrência da preposição a, pois rege (compõe) o verbo chegar (chegar a algum lugar). Assim, a fala “Graças a Deus, cheguei à primavera” significa o agradecimento do personagem, uma pessoa com idade avançada, por ter conseguido chegar vivo à mais uma primavera.
Atenção!
As preposições podem se contrair e se combinar:
Combinação: quando a preposição a combina-se com os artigos e com o advérbio onde.
Exemplos:
- Ela chegou ao (preposição a + artigo definido masculino o) entardecer.
- Ela chegou ao (preposição a + artigo definido masculino o) entardecer.
Contração: quando as preposições a, de, em, per contraem-se com os artigos e com alguns pronomes e advérbios.
Exemplos:
- Havia muita harmonia naquele (preposição em + pronome aquele) lugar.
- Nunca mais voltarei àquele (preposição a + pronome aquele) mercado.
- Vi uma frase minha escrita num (preposição em + artigo indefinido masculino um) muro daquela (preposição de + pronome aquela) pequena cidade.
Regência verbal e preposições
Observe os exemplos a seguir:
a)
Essa é a informação que todos precisavam.
Quem precisa, precisa de algo. Logo, o correto seria:
Essa é a informação de que todos precisavam.
b)
Aquela é a única pessoa que acredito.
Quando acreditamos, acreditamos em alguém ou em algo, não é mesmo? Desta forma, o correto seria:
Aquela é a única pessoa em quem (ou na qual) acredito.
c)
Este é o vestido que me refiro.
Neste caso, você faz referência a algo. Então, o correto seria:
Este é o vestido a que me refiro.
d)
Perdi a caneta que mais gostava.
Gostamos de algo ou de alguém. Para este caso, o correto seria:
Perdi a caneta de que mais gostava. 
Se fosse referente a alguém, poderíamos dizer: Perdi o amigo de quem mais gostava.
e)
Veja mais um exemplo prático de como é importante você ter conhecimento a respeito desse assunto! Assista o vídeo abaixo:
Fonte: Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=hyJOzU17XdA | Acesso em: 14 jan. 2016.
Trata-se da propaganda de uma famosa marca de veículos. Preste muita atenção à música e à frase, repetida algumas vezes e que é também o slogan da campanha publicitária: “A marca que todo mundo confia.”. O correto seria “A marca em que todo mundo confia.”.
A relação estabelecida entre os verbos e os termos que se complementam é chamada de Regência Verbal. Como vimos nos exemplos acima, muitas dessas relações requerem o uso das Preposições.
Regência nominal e preposições
Observe a frase a seguir:
Fiz referência a um ator famoso.
Quem faz referência, faz referência a alguém ou a alguma coisa. Neste caso, a preposição a acompanha o complemento nominal um ator famoso.
Como pudemos verificar no exemplo acima, a Regência Nominal é a relação estabelecida entre um nome (substantivo, adjetivo ou advérbio) e os termos regidos por esse nome, o que sempre ocorre por intermédio de uma preposição.
A criança tem necessidade de roupas.
Quem tem necessidade, tem necessidade de alguma coisa. O que responde a isso, “de roupas”, é o complemento nominal, com a presença da preposição de.
Veja mais exemplos:
Prefiro cinema a teatro.
Estou ansiosa por essa festa.
Isso nunca foi favorável ao desmatamento.
O fluxo de caixa, como ferramenta de gestão financeira, tem alguns itens obrigatórios a serem observados, como as previsões de entrada e saída de recursos, bem como o registro dos pagamentos e recebimentos efetivamente realizados. No fluxo de Caixa, o saldo final refere-se à:
Escolha uma:
a. Soma do saldo inicial com todos os recebimentos da empresa.
b. Soma dos recebimentos e pagamentos da empresa.
c. Soma do saldo inicial com todos os pagamentos da empresa.
d. Soma de todos os recebimentos da empresa.
e. Soma do saldo inicial com todos os saldos operacionais. 
Se uma pessoa tomar um dinheiro emprestado e for devolver todo esse recurso com o acréscimo de juros, após 1 mês (com juros calculados mensalmente, ao final do período), temos que:
Escolha uma:
a. A amortização seria decrescente.
b. Se calculássemos os juros de forma simples, esse valor seria maior do que se o cálculo fosse mensurado de forma composta.
c. Se calculássemos os juros de forma composta, esse valor seria maior do que se o cálculo fosse mensurado de forma simples.
d. Os juros compostos seriam iguais aos juros simples. 
e. Não haveria o pagamento da amortização.
Fernanda emprestou R$ 1000,00 para seu irmão. Ela disse para ele que, ao devolver o dinheiro em 30 dias, gostaria de receber 3% de juros, pois tirou esse dinheiro da poupança e perdeu algum rendimento, mesmo que seja menor. Qual será o valor que o irmão de Fernanda pagará para ela, ao final do período?
Escolha uma:
a. R$ 1.030,00. 
b. R$ 1.003,00.
c. R$ 970,00.
d. R$ 1.033,00.
e. R$ 1.300,00.
Ao calcularmos osjuros que são adicionados, de acordo com o período acordado, ao valor final de cada período, sempre fazendo com que esse acréscimo seja feito sobre valores anteriores já corrigidos, estamos calculando:
Escolha uma:
a. Taxa SELIC.
b. Fluxo de caixa.
c. Juros compostos. 
d. Inflação.
e. Juros simples.
André emprestou R$ 200,00 para seu amigo Fábio. Ele não queria cobrar juros, pois Fábio disse que pagaria em 30 dias. Mas, Fábio, por estar agradecido ao amigo, resolveu, por conta, colocar 7% de juros, no final desses 30 dias. Qual será o valor que Fábio devolverá para André?
Escolha uma:
a. R$ 214,00. 
b. R$ 222,00.
c. R$ 186,00.
d. R$ 218,00.
e. R$ 212,00.
Entende-se como saldo operacional de um fluxo de caixa:
Escolha uma:
a. O resultado da multiplicação dos recebimentos e pagamentos, em um período.
b. O resultado da divisão do valor dos recebimentos e pagamentos, em um período.
c. O resultado da distribuição dos valores dos recebimentos, entre todos os dias do fluxo de caixa.
d. O resultado da soma do valor dos recebimentos e pagamentos, em um período.
e. O resultado da subtração do valor dos recebimentos e dos pagamentos, em um período. 
Em qualquer sociedade, os recursos ou fatores de produção são escassos, enquanto as necessidades humanas são ilimitadas. Com isso, há a necessidade de escolher entre alternativas de produção. Qual conceito econômico mostra as diferentes alocações dos fatores produtivos na produção das mercadorias?
Escolha uma:
a. A curva de possibilidade de produção. 
b. O ponto de equilíbrio do mercado.
c. A amortização.
d. A curva da demanda.
e. A curva da oferta.
Em economia, há um conceito que engloba os recursos humanos (em relação ao trabalho), bem como a capacidade empresarial relacionada à terra e ao capital. Qual conceito econômico engloba o capital, a terra e o trabalho?
Escolha uma:
a. Bens de consumo.
b. Fatores de produção. 
c. Bens intermediários.
d. Escassez de recursos.
e. Bens de capital.
Sistema econômico em que os órgãos planejadores centrais fazem o levantamento das necessidades humanas, alocando os recursos e técnicas disponíveis para a produção de bens e serviços, selecionando as necessidades prioritárias a serem atendidas. O texto trata de:
Escolha uma:
a. Escassez de recursos.
b. Fatores de produção.
c. Economia centralizada. 
d. Bens de consumo.
e. Economia de mercado.
O que mostra a curva de possibilidade de produção ou curva de transformação?
Escolha uma:
a. Decisão de formas de alocação dos fatores de produção, devido à escassez desses recursos. 
b. Decisão de para quem deve ser distribuído o lucro.
c. Aumentos de preço, diminuem a demanda.
d. Decisão de quem comprar para melhorar as condições de lucratividade.
e. Decisão para quem vender para melhorar as condições de lucratividade.
No fluxo monetário da economia, os fatores de produção recebem:
Escolha uma:
a. Doação de recursos.
b. Onerações, devido ao investimento.
c. Empréstimo de recursos.
d. Permuta de serviços sobre recursos.
e. Remunerações como salário, aluguéis, juros e lucro. 
Em economia, o que é custo de oportunidade?
Escolha uma:
a. É a decisão de sacrifício de parte da produção de uma mercadoria “A” para uma aumentar em uma unidade a produção da mercadoria “B”. 
b. É a decisão de qual será o preço de equilíbrio mais favorável para ofertantes e demandantes.
c. É a decisão de não deixar passar uma boa oportunidade de compra, quando o preço de uma mercadoria diminuir.
d. É a decisão de para quem vender, para melhorar condições de lucratividade.
e. É a decisão de quem comprar, para melhorar condições de lucratividade.
A evolução do pensamento econômico se consolida como parte integrante da história do mundo pois, à medida que o mundo evoluiu, as relações econômicas também evoluíram. Para caracterizar a evolução econômica, o pensamento econômico foi separado em dois períodos diferentes. Quais períodos são esses?
Escolha uma:
a. Fase clássica e fase pré-científica.
b. Fase clássica e fase neoclássica.
c. Fase neoclássica e fase científica.
d. Fase pré-científica e fase científica-econômica. 
e. Fase científica-econômica e fase neoclássica.
Na escola clássica se destacava a concorrência como impulsionadora de mercado, onde cada indivíduo buscava maximizar o seu bem-estar, fazendo com que a economia rumasse para uma situação eficiente, sem a necessidade de intervenções governamentais. Essa ideia de que o governo não deveria interferir nas relações de mercado é conhecida como:
Escolha uma:
a. Liberalismo neoclássico.
b. Liberalismo econômico. 
c. Liberalismo científico.
d. Retroação econômica.
e. Economia centralizada.
A teoria Keynesiana ganhou destaque após a Crise de 1929, quando os conceitos clássicos não conseguiram resolver o problema do altíssimo desemprego da época. Qual das assertivas abaixo está relacionada com o modelo keynesiano?
Escolha uma:
a. A mais-valia do trabalho é uma forma de exploração do trabalhador.
b. Toda oferta cria a sua própria demanda.
c. Os bens retirados da natureza são o centro da riqueza de um país.
d. O governo deverá realizar gastos públicos para aumentar o emprego. 
e. A mão invisível controla a eficiência do mercado.
Qual é a principal diferença da Lei de Say para a teoria keynesiana?
Escolha uma:
a. Na Lei de Say, o governo deveria intervir no mercado; enquanto que na teoria keynesiana o governo não deveria interferir no mercado.
b. Na Lei e Say, a fonte de toda riqueza vem da natureza; enquanto que na teoria keynesiana a riqueza vem das transações internacionais.
c. Na Lei de Say, a demanda determinava a oferta; enquanto que na teoria keynesiana a oferta determinava a demanda.
d. Na Lei de Say, a demanda determinava a oferta; enquanto que na teoria keynesiana o governo deve intervir na economia.
e. Na Lei de Say, a oferta determinava a demanda; enquanto que na teoria keynesiana, a demanda (estimulada pelo governo) determinava a oferta. 
Há um pensador que dizia que existia exploração dos trabalhadores, já que cada trabalhador gerava um valor extra, através do seu trabalho, além do valor pago pela sua força de trabalho. Esse valor era apropriado como lucro do empresário. Qual conceito é esse e quem o formulou?
Escolha uma:
a. Mais-valia de Marx. 
b. Mais-valia de Say.
c. Mais-valia de Keynes.
d. Lei dos mercados de Marx.
e. Lei dos mercados de Say.
Na evolução do pensamento econômico há uma teoria que diz que a economia deveria ser baseada na concorrência como impulsionadora do mercado, não havendo necessidade da atuação do Estado. Qual teoria é essa?
Escolha uma:
a. Teoria clássica, de acordo com a mão invisível de Adam Smith. 
b. Escola de Cambridge, de acordo com a mão invisível de Keynes.
c. Teoria clássica, de acordo com a mão invisível de Keynes.
d. Teoria neoclássica, de acordo com mão invisível de Adam Smith.
e. Escola de Cambridge, de acordo com a mão invisível de Adam Smith.
Em um mercado com muitos vendedores e compradores, sem barreiras à entrada, com simetria da informação e no qual são transacionados bens e serviços iguais (homogêneos), temos qual estrutura de mercado?
Escolha uma:
a. Concorrência perfeita. 
b. Monopólio.
c. Concorrência monopolística.
d. Oligopólio.
e. Oligopsônio.
Na situação em que uma empresa detém, sozinha, toda a produção de um bem/serviço e em que existe uma lei que impeça que novas empresas entrem nesse mercado (barreira à entrada de novos participantes), temos qual estrutura de mercado?
Escolha uma:
a. Monopólio. 
b. Monopsônio.
c. Concorrência Perfeita.
d. Concorrência Monopolística.
e. Oligopólio.
Qual característica a seguir é vista em mercados de concorrência perfeita?
Escolha uma:
a. Lucro extraordinário desaparece ao longo do tempo. 
b. Pequeno número de compradores e vendedores.
c. Existência de barreiras à entrada de novos participantes.
d. Produto transacionado é heterogêneo.
e. Preço estipulado por cada firma.
Quando temos umasituação com a existência de muitos agentes, onde as decisões individuais não conseguem influenciar as decisões de outros agentes (que são seus concorrentes), configura-se um mercado:
Escolha uma:
a.  Em retração.
b.  Não atomizado.
c. Em crescimento.
d. Atomizado. 
e.  Imperfeito.
Para proteger a sociedade contra abusos empresariais de firmas muito dominantes, o governo pode intervir através de:
Escolha uma:
a. Leis antitruste. 
b. Cartel perfeito.
c.  Oligopsônio.
d.  Liderança de preços.
e.  Cartel imperfeito.
As empresas que estão na estrutura de mercado de concorrência perfeita não devem praticar preços acima do que praticam seus concorrentes. Isso se deve, pois:
Escolha uma:
a. Os produtos são heterogêneos e existe grande número de participantes no mercado.
b.  Os produtos e as informações estão na mão da concorrência.
c. Os produtos são homogêneos e existe simetria da informação. 
d.  Os produtos são diferenciados e as informações escassas.
e.  As informações sobre preços estão sob controle de uma empresa.
Fernanda é responsável por uma loja de produtos naturais e, entre as coisas que deve fazer, tem de tomar conta do caixa da loja, administrando todas as contas a pagar e a receber da empresa. Mas ela não está conseguindo ter noção de quanto dinheiro entra e, muito menos, de quanto dinheiro sai, tendo de negociar prazos com seus fornecedores.
O que Fernanda precisa como uma primeira solução?
Escolha uma:
a. Elaborar um relatório da concorrência.
b. Elaborar um fluxo de caixa. 
c. Elaborar um relatório de preços.
d. Elaborar um relatório de corte de despesas.
e. Elaborar uma carta de cobrança.
Os problemas econômicos fundamentais estão relacionados à escassez de recursos produtivos. Ao se tomar alguma decisão sobre a quantidade a ser produzida, não basta apenas saber a destinação do produto final, mas sim de todos os seus componentes, como o material que vai ser usado para fazer esse produto, uma vez que o produto depende de suas matérias-primas. Sem observar isso, talvez a produção seja prejudicada.
As matérias-primas empregadas na produção, em economia, são classificadas como:
Escolha uma:
a. Bens intermediários. 
b. Bens de consumo duráveis.
c. Bens de consumo não duráveis.
d. Bens agrícolas.
e. Bens de capital.
Para a economia se desenvolver ao ponto que vivemos hoje, muita coisa já aconteceu. Desde a época de Platão já se estudava a economia. Muitos outros pensadores contribuíram para a análise econômica, como Adam Smith, que dizia que uma espécie de mão invisível ditava o ritmo das movimentações econômicas. Em outra vertente (teoria) econômica, o entendimento era que toda a atividade econômica deveria ser regida pelo que acontece na natureza, ou seja, a agricultura seria encarregada de dividir as classes sociais, por exemplo.
Qual teoria econômica coloca a agricultura no centro do seu estudo?
Escolha uma:
a. Teoria neoclássica.
b. Teoria fisiocrática. 
c. Teoria keynesiana.
d. Teoria marxista.
e. Teoria clássica.
Quando nós vamos a um supermercado, existem muitos produtos de diferentes rótulos, cores, sabores, formatos, mas bem divididos em categorias. No Brasil, de acordo com o instituto Nielsen, se uma pessoa demanda produtos congelados, tais como hambúrgueres, nuggets, lasanha etc., ela certamente comprará aquele de alguma marca dominante que divide o mercado com outras poucas empresas que vendem mercadorias similares.
Qual estrutura de mercado contempla essas características?
Escolha uma:
a. Monopsônio.
b. Concorrência perfeita.
c. Monopólio.
d. Oligopólio. 
e. Concorrência monopolística.
A empresa BMC é especializada em locação de equipamentos de informática e atua em uma pequena cidade no interior do país. No último mês, a BMC ganhou mais um cliente importante e precisará fazer novos investimentos. Por esse motivo, o seu diretor financeiro foi ao banco, avaliou as ofertas e conseguiu um empréstimo de R$ 10.000,00 a juros de 2,2% ao mês, a ser pago em 48 parcelas de igual valor.
Qual é o sistema de amortização demonstrado nesse caso?
Escolha uma:
a. Tabela Price. 
b. Tabela Fixa.
c. Tabela SAC.
d. Tabela Selic.
e. Tabela Variável.