NOVOS SIMULADOS ADM - 2

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1.
		Recupera, S.A. uma empresa de reciclagem local, recentemente desenvolveu um esforço para aumentar a coordenação e cooperação dentro da empresa. Durante o processo, os gestores da empresa revisaram as especificidades e as responsabilidades do trabalho, postos de trabalho unidades de trabalho e recursos realocados dentro da empresa. Os gestores estavam exercendo a função de gestão
		
	
	
	
	 
	organização.
	
	
	orçamentação.
	
	
	planejamento
	
	
	controle.
	
	
	direção.
	 Gabarito Comentado
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		2.
		Assinale a resposta errada - Em relação ao ambiente organizacional, podemos dizer que o ambiente externo envolve:
		
	
	
	
	
	os fatores que influenciam potencialmente as estratégias da organização
	
	
	as estratégias são influenciadas por fatores políticos regionais, nacionais e internacionais
	
	 
	as ações organizacionais que influenciam as variáveis políticas nacionais
	
	
	as decisões são influenciadas por fatores econômicos internacionais
	
	 
	os fatores que, possivelmente, influenciam potencialmente as decisões da organização
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		3.
		As atividades vinculadas diretamente à missão da empresa, por manterem uma relação direta com a razão de ser da organização, são chamadas de:
		
	
	
	
	
	Atividades da Visão
	
	
	Atividades-meio
	
	
	Atividades-direção
	
	 
	Atividades-fim
	
	 
	Atividades da Missão
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		4.
		Para que um bom administrador possa desempenhar o seu trabalho com sucesso ele deve possuir determinadas habilidades tais como técnicas, humanas e conceituais. Dadas as afirmativas abaixo assinale a opção que melhor traduz a "habilidade técnica".
		
	
	
	
	
	Consiste na capacidade do administrador em analisar e interpretar situações abstratas e complexas, compreender as relações de causa e efeito.
	
	
	Consiste na capacidade do administrador em trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações.
	
	
	Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento de suas partes.
	
	 
	Consiste na capacidade do administrador para utilizar ferramentas, métodos e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas por meio de experiência e educação.
	
	
	Consiste na capacidade do administrador agir com empatia nas ações referentes à gestão.
	 Gabarito Comentado
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		5.
		A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio do processo administrativo, que envolve as seguintes funções:
		
	
	
	
	
	Planejamento, Estratégia, Direção e Controle.
	
	
	Planejamento, Organização, Direção e Estratégia.
	
	 
	Planejamento, Organização, Direção e Controle.
	
	
	Estratégia, Organização, Direção e Controle.
	
	
	Planejamento, Organização, Estratégia e Controle.
	 Gabarito Comentado
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		6.
		Presidente e Vice-Presidente são todos os títulos típicos de que nível de gestão?
		
	
	
	
	
	Operacional
	
	
	Funcional
	
	
	Regional
	
	
	Tático
	
	 
	Estratégico
	 Gabarito Comentado
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		7.
		Ao ser aprovado no processo de seleção para ingresso no cargo de administrador na empresa Alfa , José demonstrou possuir domínio satisfatório nas habilidades estudadas por Robert Katz . Após algum tempo de exercício profissional na empresa , foi convocado a opinar sobre uma proposta para uma nova composição do seu desenho organizacional , considerando a situação atual das concorrentes . Nesta tarefa , José precisou demonstrar um conhecimento maior em relação às habilidades :
		
	
	
	
	
	Técnicas
	
	
	Decisoriais
	
	
	Humanas
	
	
	Interpessoais
	
	 
	Conceituais
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		8.
		Na Oficina de Integração de Novos Funcionários, o instrutor de treinamento enunciava a importância do ambiente organizacional e sua aplicabilidade para a empresa no processo de adaptação/mobilização dos recém contratados. Durante o evento um novo colaborador perguntou ao instrutor : - "...poderemos afirmar que o ambiente organizacional pode influenciar difusamente todas as áreas da empresa ? Essa pergunta gerou um discussão a respeito dos fatores que podem afetar as empresas de uma forma geral em seus ambientes internos e externos - quais seriam eles?
		
	
	
	
	
	Visão de empresa, teológicos, integração de novos negócios com a realizada da missão da empresa, geração de unidades operacionais.
	
	 
	Tecnológicos, políticos, econômicos, legais, sociais, demográficos e ecológicos.
	
	
	Operação de processos, eficácia das dinâmicas de produção, fluxo de informação sociais, teológicos, legais e macro fluxos operacionais.
	
	
	Documentação de sistemas, unidades operacionais, legais, perspectivas futuras de desenvolvimento das oportunidades de negócios.
	
	
	Integração de processos demográficos, políticos, macro fluxos táticos, divisão das estruturas organizacionais, mudanças de comando.
		1.
		Para que um bom administrador possa desempenhar o seu trabalho com sucesso ele deve possuir determinadas habilidades tais como técnicas, humanas e conceituais. Dadas as afirmativas abaixo assinale a opção que melhor traduz a "habilidade técnica".
		
	
	
	
	
	Consiste na capacidade do administrador agir com empatia nas ações referentes à gestão.
	
	
	Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento de suas partes.
	
	
	Consiste na capacidade do administrador em analisar e interpretar situações abstratas e complexas, compreender as relações de causa e efeito.
	
	 
	Consiste na capacidade do administrador para utilizar ferramentas, métodos e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas por meio de experiência e educação.
	
	
	Consiste na capacidade do administrador em trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações.
	 Gabarito Comentado
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		2.
		Assinale a resposta errada - Em relação ao ambiente organizacional, podemos dizer que o ambiente externo envolve:
		
	
	
	
	
	os fatores que influenciam potencialmente as estratégias da organização
	
	 
	as ações organizacionais que influenciam as variáveis políticas nacionais
	
	
	os fatores que, possivelmente, influenciam potencialmente as decisões da organização
	
	
	as estratégias são influenciadas por fatores políticos regionais, nacionais e internacionais
	
	
	as decisões são influenciadas por fatores econômicos internacionais
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		3.
		Recupera, S.A. uma empresa de reciclagem local, recentemente desenvolveu um esforço para aumentar a coordenação e cooperação dentro da empresa. Durante o processo, os gestores da empresa revisaram as especificidades e as responsabilidades do trabalho, postos de trabalho unidades de trabalho e recursos realocados dentro da empresa. Os gestores estavam exercendo a função de gestão
		
	
	
	
	
	controle.
	
	
	direção.
	
	
	planejamento
	
	 
	organização.
	
	
	orçamentação.
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		4.
		O nível de uma organização que corresponde ao nível decúpula da empresa. É representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. Este nível é o:
		
	
	
	
	 
	Estratégico.
	
	
	Técnico.
	
	
	Intermediário.
	
	
	Tático.
	
	
	Operacional.
	 Gabarito Comentado
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		5.
		São as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual, variando entre pessoas e empresas, sendo estabelecidos por meio de seus códigos de ética ou de conduta e padrões que deverão servir de guia para o comportamento dos seus funcionários. Podemos considerar de :
		
	
	
	
	
	Visão.
	
	
	Posicionamento.
	
	
	Missão.
	
	 
	Valores.
	
	
	Estratégias.
	
	
	
		6.
		Para que a organização funcione na prática e proporcione resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir as seguintes habilidades:
		
	
	
	
	
	Tática, Humana e Conceitual.
	
	
	Técnica, Humana e Tática.
	
	
	Técnica, Tática e Conceitual.
	
	 
	Técnica, Humana e Conceitual.
	
	 
	Técnica, Humana e Operacional.
	 Gabarito Comentado
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		7.
		De acordo com que vimos em nosso material didático. "Podemos ser definido como um conjunto de órgãos, setores, departamentos, unidades, pessoas, equipamentos, etc. dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos ou propósitos". Assinale a alternativa correta relacionada ao conceito mencionado:
		
	
	
	
	 
	Objetivo Estratégico;
	
	
	Plano Contingente;
	
	
	Processo administrativo;
	
	 
	Sistema Organizacional;
	
	
	Planejamento Estratégico;
	 Gabarito Comentado
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		8.
		No estudo das organizações aprendemos que elas estão divididas basicamente em três níveis: Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático e Operacional. Abaixo, identifique a única opção que descreve claramente o nível Tático da organização
		
	
	
	
	
	Seus principais recursos são as pessoas, as quais utilizam recursos materiais e recursos intangíveis, tais como o conhecimento
	
	 
	Lida com a captação dos recursos para por em prática as decisões tomadas pelo nível superior. Composto por profissionais que têm a responsabilidade de traduzir as estratégias para o alcance dos objetivos, em planos de ação
	
	
	São tomadas as principais decisões para o futuro da organização. Sua principal preocupação é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem impactar os resultados esperados da organização
	
	
	Estabelecidas por estruturas, regimentos, normas, hierarquias, etc., como no caso das igrejas, empresas, governo, etc. Não existe um única maneira certa de gerir, de administrar uma organização
	
	
	Concentra o maior número de pessoas e tem como responsabilidade fazer com que a execução programada e cotidiana dos planos de ação aconteça de forma eficiente, com a boa utilização dos recursos e no tempo certo