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TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 50 PONTOS6 SEGUNDOS O método Delphi é uma técnica de previsão de demanda que consiste em: Cálculos de regressão linear, aplicação do coeficiente épsilon, cálculo de projeção. Entrevistas sucessivas com pessoal do setor de vendas. Cálculo das médias móveis ponderadas, médias móveis geométricas e médias móveis simples. Cálculo das médias móveis geométricas. Questionários trocados entre pessoas-chave para troca de informações, generalização dessas informações a todos, consenso sobre a previsão de demanda. Parte superior do formulário Parte inferior do formulário TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 50 PONTOS20 SEGUNDOS Analise as sentenças e complete a lacuna com a alternativa CORRETA. Com base no gerenciamento da produção utilizado no sistema da _____________________, as ações impactantes permitem aos gerentes desenvolver uma visão da organização como sistema. Sistema Puxado. Sistema Empurrado. Teoria das Restrições. Sistema Enxuto. TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 0 PONTOS1 SEGUNDO 'Muitas vezes, porém, a demanda será proveniente de vários clientes, de vários locais, sem que exista uma quantidade de itens predeterminados para que as mercadorias sejam compradas ou produzidas. [...] Neste caso, a produção industrializa uma certa quantidade, baseada em métodos de previsão que analisam histórico de vendas, comportamento e potencial de mercado, estratégia de vendas, entre outros' (FAGGION, 2013). Assinale o conceito que melhor exprime o texto: Demanda Temporal. Demanda Espacial. Demanda Dependente. Demanda Independente. Demanda Irregular. Parte superior do formulário TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 0 PONTOS3 SEGUNDOS Parada para ginástica laboral, reprogramação de máquinas (setup) e reestruturação da planta produtiva são fatores que ocasionam: Perda de utilização, já que são problemas que podem ser previstos. Perda de eficiência, já que são problemas que podem ser previstos. Não ocasionam nenhuma perda para a produção. Perda de eficiência, já que são problemas que não podem ser previstos. Perda de utilização, já que são problemas que não podem ser previstos.
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