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TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
50 PONTOS6 SEGUNDOS
O método Delphi é uma técnica de previsão de demanda que consiste em:
Cálculos de regressão linear, aplicação do coeficiente épsilon, cálculo de projeção.
Entrevistas sucessivas com pessoal do setor de vendas.
Cálculo das médias móveis ponderadas, médias móveis geométricas e médias móveis simples.
Cálculo das médias móveis geométricas.
Questionários trocados entre pessoas-chave para troca de informações, generalização dessas informações a todos, consenso sobre a previsão de demanda.
Parte superior do formulário
Parte inferior do formulário
TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
50 PONTOS20 SEGUNDOS
Analise as sentenças e complete a lacuna com a alternativa CORRETA.
Com base no gerenciamento da produção utilizado no sistema da _____________________, as ações impactantes permitem aos gerentes desenvolver uma visão da organização como sistema.
Sistema Puxado.
Sistema Empurrado.
Teoria das Restrições.
Sistema Enxuto.
TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
0 PONTOS1 SEGUNDO
'Muitas vezes, porém, a demanda será proveniente de vários clientes, de vários locais, sem que exista uma quantidade de itens predeterminados para que as mercadorias sejam compradas ou produzidas. [...] Neste caso, a produção industrializa uma certa quantidade, baseada em métodos de previsão que analisam histórico de vendas, comportamento e potencial de mercado, estratégia de vendas, entre outros' (FAGGION, 2013).
Assinale o conceito que melhor exprime o texto:
Demanda Temporal.
Demanda Espacial.
Demanda Dependente.
Demanda Independente.
Demanda Irregular.
Parte superior do formulário
TÉCNICOS GESTÃO > GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
0 PONTOS3 SEGUNDOS
Parada para ginástica laboral, reprogramação de máquinas (setup) e reestruturação da planta produtiva são fatores que ocasionam:
Perda de utilização, já que são problemas que podem ser previstos.
Perda de eficiência, já que são problemas que podem ser previstos.
Não ocasionam nenhuma perda para a produção.
Perda de eficiência, já que são problemas que não podem ser previstos.
Perda de utilização, já que são problemas que não podem ser previstos.

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